Мифы мотивации труда

Уточним понятие «миф» применительно к проблематике профессионального самоопределения. Трудовая мотивация во многом побуждает человека не только эффективно трудиться, но и постоянно переосмысливать свою трудовую деятельность и на этой основе искать новые, более интересные варианты самореализации в труде. В таком понимании трудовая мотивация пересекается с проблематикой профессионального самоопределения.

Говоря о мифах мотивации труда, мы будем рассматривать их как некие искаженные представления о труде и вознаграждении за труд (иногда для этого используют термин «мифологемы»). Хотя исторически мифологическое восприятие мира сыграло свою позитивную роль (первобытный мир, античность), но по мере развития научных представлений мифологические образы все больше стали уступать научным^[1]. Мифологическое восприятие возможно также и в детском возрасте, когда представления о мире и себе должны носить несколько приукрашенный характер. Мифологический образ мира труда часто предполагает незыблемость существующих порядков и отношений, особенно в плане мотивации и стимулирования труда, и в этом — главная опасность «мифологем», так как незыблемость предполагает смирение личности перед откровенной несправедливостью и даже глупостью в трудовой этике. Но по мере взросления человек должен вникать в сущность происходящего, иначе он рискует стать объектом манипуляций со стороны недобросовестных работодателей и других проходимцев. Такому человеку сложно будет развиваться как полноценному субъекту профессионального и личностного самоопределения.

На Западе повышается интерес к мифам мотивации труда, что находит отражение в работах с соответствующими названиями: Шпренгср Р. «Мифы мотивации. Выход из тупика», Пфеффер Дж. «Шесть опасных мифов об оплате труда» и др. К сожалению, в многочисленной отечественной управленческой литературе часто моральные аспекты оплаты труда либо вообще не рассматриваются, либо занимают второстепенные позиции, где сама справедливость представлена лишь декларативно или очень абстрактно^[2].

Далее в кратком виде обозначим основные мифы («мифологемы») мотивации труда с некоторыми нашими комментариями^[3].

• [1] См.: Бондырева С. К.} Колесов Д. В. Традиции: стабильность и преемственность в жизниобщества. М.: Изд-во МПСИ; Воронеж: МОДЭК, 2007.
• [2] См.: Ветлужских Е. Н. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI; Егор-шин А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности; Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. Я. Кибанов [и др.].
• [3] См.: Пряжников II. С. Психологический смысл труда. С. 99—107.