Анализ рекламной деятельности на примере ООО «Дружба»
Описываемое предприятие представлено объединением двух предпринимателей — Хван В. В. и Ким А. Н. ЧП Хван В. В. занимается исключительно оптовой и розничной продажей канцтоваров, ЧП Ким А. Н. реализует оптом и в розницу косметику и парфюмерию. Таким образом, два из магазинов «Дружба» имеют по 2 отдела — «парфюмерия» и «канцтовары». Исключение составляет магазин «Дружба», находящийся в промышленной… Читать ещё >
Анализ рекламной деятельности на примере ООО «Дружба» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)
Краткая характеристика предприятия
В данной работе рассматривается деятельность фирмы, организованной частным предпринимателем Ким. А.Н.
Описываемое предприятие представлено объединением двух предпринимателей — Хван В. В. и Ким А. Н. ЧП Хван В. В. занимается исключительно оптовой и розничной продажей канцтоваров, ЧП Ким А. Н. реализует оптом и в розницу косметику и парфюмерию. Таким образом, два из магазинов «Дружба» имеют по 2 отдела — «парфюмерия» и «канцтовары». Исключение составляет магазин «Дружба», находящийся в промышленной зоне Уссурийска — это супермаркет, специализирующийся исключительно на парфюмерной и косметической продукции. Объединение интересов предпринимателей служит примером их плодотворного сотрудничества с 1998 года. В работе рассматривается только деятельность ПБОЮЛ Ким А. Н. и планируемая им рекламная акция, направленная на стимулирование продаж, привлечение новых клиентов и выработку имиджа предприятия в целом.
Организация расположена в г. Уссурийске и имеет розничную сеть, состоящую из трех магазинов: «Дружба 1» (центральный рынок), «Дружба 2» (Некрасова 37), «Дружба» (Беляева 30а). Ассортимент, представленный в этих магазинах насчитывает до 5000 наименований.
В дальнейшем под наименованием СМ (сеть магазинов) «Дружба» будут подразумеваться отделы косметики и парфюмерии ПБОЮЛ Ким А.Н.
Владелец фирмы принимает непосредственное участие в управлении организацией.
Финансовый директор отвечает за ведение отчетов по расходам и доходам фирмы. В его подчинении находится бухгалтерский отдел, который ведет всю внутреннюю отчетность, к ней относятся показатели: текущего сбыта, суммы издержек, объёмы материальных запасов, движения денежной наличности, данные о кредиторской и дебиторской задолженности. Менеджер по закупкам следит за выполнение контрактов с поставщиками. Менеджер по продажам занимается сбытом продукции, а именно продажей в торговых точках.
В обязанности менеджера по выполнению технических поручений входит доставка продукции на места продаж и т. д. В компании введена дифференциальная оплата труда, т. е. каждый получает процент от выручки, что в большей степени способствует повышению активности у работников.
Компания сотрудничает с крупными дальневосточными дистрибьюторами (Основа-Косметик, Негоциант, САВВА) и дальневосточными региональными офисами ведущих фирм-производителей косметики и парфюмерии — P&G, Unilever, Biersdorf, Colgate-Palmolive, Lуreal, концерн «Калина», «Невская Косметика», обьединение «Свобода».
Анализ экономических показателей необходим для того, чтобы иметь ясное представление о деятельности фирмы, ее экономическом потенциале, финансовом положении, платежеспособности, стабильности положения.
Проанализируем объем реализованной продукции и ее структуру.
Таблица 2.1 — Динамика реализации продукции ООО «Дружба» за 2009 — 2011 гг.
Квартал. | 2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | ||||||||
Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, %. | Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, %. | Факт. | План. | В % к обороту. | |||||
Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, %. | Сумма, тыс. руб. | Уд. вес, %. | % вып. плана. | 2009 г. | 2010 г. | |||||
19,69. | 21,65. | 22,60. | 23,92. | 97,47. | 216,48. | 166,92. | |||||
22,56. | 27,38. | 26,20. | 25,84. | 104,61. | 219,06. | 153,00. | |||||
33,17. | 30,96. | 25,31. | 26,32. | 99,22. | 143,92. | 130,72. | |||||
24,58. | 20,00. | 25,88. | 23,92. | 111,61. | 198,62. | 206,93. | |||||
Итого. | 100,00. | 100,00. | 100,00. | 100,00. | 103,16. | 188,60. | 159,90. |
Из произведенных расчетов мы видим, что по сравнению с планом фактически в 2011 году процент выполнения плана во втором и четвертом квартале перевыполнен более, чем на 100%. По сравнению с 2009 годом объем реализованной продукции увеличился на 5%, а по сравнению с 2010 годом увеличился на 88,6% и достиг 107 800 тыс. руб.
В ходе анализа динамики объема производства продукции могут применяться натуральные (штуки, метры, тонны и т. д.), условно-натуральные (тысяча условных банок, количество условных ремонтов и др.), стоимостные показатели объемов производства продукции. Последний показатель является более предпочтительным.
Стоимостные показатели объема производства должны быть приведены в сопоставимый вид. В условиях инфляции нейтрализация изменения цен или «стоимостного» фактора является важнейшим условием сопоставимости данных.
Одним из важнейших факторов увеличения объемов производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте и эффективное их использование. Основным имуществом на предприятии являются основные производственные фонды, в которые входят: здания, сооружения и передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства, производственный и хозяйственный инвентарь, земельные участки и объекты природопользования.
Анализ и диагностика состояния основных фондов базируется на пяти базовых показателях оценки их стоимости. К этим показателям относятся первоначальная, восстановительная, остаточная, утилизационная и инвестиционная стоимость. Важно определить, какой аспект (экономический или бухгалтерский) этих показателей является целью анализа.
Стоимость основных фондов является важной характеристикой финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Для анализа стоимости имущественного комплекса предприятия выполняется расчет общей стоимости основных фондов.
Таблица 2.2 — Структура и динамика основных фондов ООО «Дружба» за 2009;2011 гг.
Группа основных средств. | 2009 г., тыс. руб. | 2010 г., тыс. руб. | 2011 г., тыс. руб. | Структура, %. | Динамика. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2009 г. | 2010 г. | 2011 г. | Тыс.руб. | %. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Машины и оборудование. | 96,75. | 91,03. | 90,75. | 125,84. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Производ. и хоз. инвентарь. | 3,25. | 6,42. | 9,25. | 381,63. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Другие виды ОС. | 0,00. | 2,54. | 0,00. |
Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели прибыли, которая в условиях перехода к рыночной экономике составляет основу экономического развития предприятия. Рост прибыли создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребности трудового коллектива. За счёт прибыли выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями. Таким образом, показатели прибыли становятся важнейшими для оценки производственной и финансовой деятельности предприятия. Они характеризуют степень его деловой активности и финансового благополучия. Конечный финансовый результат деятельности предприятия — это балансовая прибыль или убыток, который представляет собой сумму результата от реализации продукции (работ, услуг); результат от прочей реализации; сальдо доходов и расходов от прочих операций. Прибыль выступает как превышение доходов от продаж товаров (услуг) над произведенными затратами и является одним из обобщающих оценочных показателей деятельности предприятия. Прибыль выполняет две функции:
Источником данных для анализа финансовых результатов является отчет о финансовых результатах и их использовании (форма № 2 годовой и квартальной отчетности). Таблица 2.4 — Динамика и источники формирования прибыли ООО «Дружба» в 2009; 2011 гг.
Из проведенного анализа видим, что в 2009 — 2011 годах несмотря на значительный рост выручки от реализации продукции чистая прибыль сократилась по сравнению с 2010 годом и в 2011 году составила 576 тыс. руб. Это отчасти можно объяснить ростом коммерческих и управленческих расходов, что связано, с увеличением цен на ГСМ, повышением платы за электроэнергию, отопление и топливо и т. д. Сложившаяся на предприятии ситуация говорит, о том, что ООО «ДРУЖБА» развивается динамичными темпами и крепко «стоит на ногах» на рынке города Уссурийска. |