Список используемой литературы

• 1. Басовский Л. Е. Теория экономического анализа: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2004. — 222 с. — (Серия «Высшее образование»)
• 2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: Гардарика, 2002
• 3. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. I: Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. — 288 с.
• 4. Дитхелм Г. Управление проектами. В 2 т. Т. II: Пер. с нем. — СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2004. — 288 с.
• 5. Клок К., Голдсмит Дж. Конец менеджмента и становление организационной демократии. — СПб.: Питер, 2004
• 6. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. Пособие для вузов/ Под общ. Ред. И. И. Мазура. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2009. — 574 с. — (Современное бизнес-образование)
• 7. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. — СПб.: Питер, 2007.
• 8. Нельсон Р., Уинтер С. Эволюционная теория экономических изменений. — М.: Финстатинформ, 2006
• 9. Сэмюэл А. Мэлоун. Навыки мышления для менеджера. Серия 1000 секретов успеха. Ростов н/Д: «Феникс», 2009. — 320 с.
• 10. Управление организацией/ Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — М.: ИНФРА-М, 2008
• 11. Управление проектами. MS Project. Учебное пособие по специальности «Менеджмент организации"/ М. Ф. Меняев. — М.: Омега-Л, 2009. — 276 с.: ил.

Приложение Должностная инструкция руководителя IT-проекта управление проект информационный УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И. О. ________________.

«________"_____________ ____ г.

• 1. Общие положения
• 1.1. Руководитель IT-проекта относится к категории руководителей.
• 1.2. Руководитель IT-проекта назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.
• 1.3. Руководитель IT-проекта подчиняется непосредственно генеральному директору.
• 1.4. На должность руководителя IT-проекта назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: образование — высшее, опыт аналогичной руководящей работы от трех лет.
• 1.5. Руководитель IT-проекта должен знать:
  • — принципы обработки информации;
  • — стандарты и методологии проектного подхода;
  • — управление временем;
  • — навыки ведения переговоров.
  • — менеджмент.
• 1.6. Руководитель IT-проекта руководствуется в своей деятельности:
  • — законодательными актами РФ;
  • — Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;
  • — приказами и распоряжениями руководства;
  • — настоящей должностной инструкцией.
• 2. Должностные обязанности руководителя IT-проекта

Руководитель IT-проекта выполняет следующие должностные обязанности:

• 2.1. Определяет устав, цели, задачи и результат проекта.
• 2.2. Продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки.
• 2.2.1. Определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта.
• 2.2.2. Определяет и документирует зависимости между работами.
• 2.2.3. Оценивает продолжительность работ, составляет критический путь.
• 2.2.4. Определяет количество времени, необходимое для осуществления проекта.
• 2.3. Определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта.
• 2.4. Оценивает стоимость и определяет бюджет проекта.
• 2.5. Выбирает команду проекта.
• 2.5.1. Определяет профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта.
• 2.5.2. Прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта.
• 2.5.3. Продумывает систему мотивации команды проекта.
• 2.6. Организует собрания команды проекта.
• 2.7. Принимает участие в разработке детального бизнес-плана.
• 2.8. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта.
• 2.9. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта.
• 2.9.1. Обеспечивает своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта.
• 2.9.2. Координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта.
• 2.10. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы.
• 2.10.1. Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения.
• 2.10.2. Контролирует изменения бюджета проекта
• 2.10.3. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта.
• 2.10.4. Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом.
• 3. Права руководителя IT-проекта

Руководитель IT-проекта имеет право:

• 3.1. Получать информацию в объеме, необходимом для решения поставленных задач.
• 3.2. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании.
• 3.3. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей и сохранности всех документов, образующихся в результате деятельности компании.
• 3.4. Принимать решения в пределах своей компетенции.
• 4. Ответственность руководителя IT-проекта

Руководитель IT-проекта несет ответственность:

• 4.1. За невыполнение и/или несвоевременное, халатное выполнение своих должностных обязанностей.
• 4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
• 4.3. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.