Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Проект мероприятий по стимулированию инвестиционной деятельности (на примере ЗАО

Дипломная Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Инвестиционная деятельность — одно из наиболее используемых экономических понятий, в особенности если экономика находится в процессе реформирования или испытывает быстрый подьем. Термин «инвестиции» означает долгосрочное вложение финансового капитала в экономику. Инвестиционная деятельность в РФ имеет несколько направлений: структурных преобразований в стране; 1) структурных преобразований… Читать ещё >

Проект мероприятий по стимулированию инвестиционной деятельности (на примере ЗАО (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Теоретическая часть. Теоретические основы стимулирования инвестиционной деятельности предприятия гостиничного сервиса
    • 1. 1. Понятие инвестиционной деятельности
    • 1. 2. Основные подходы к стимулированию инвестиционной деятельности
  • 2. Аналитическая часть. Оценка деятельности гостиницы «Юбилейная»
    • 2. 1. Анализ организационной структуры предприятия
    • 2. 2. Анализ предлагаемых услуг гостиницы «Юбилейная»
    • 2. 3. Анализ потребителей
    • 2. 4. Анализ загрузки номерного фонда гостиницы «Юбилейная»
    • 2. 5. Характеристика маркетинговой стратегии гостиницы «Юбилейная»
  • 3. Практическая часть. Разработка мерприиятий по стимулированию инвестиционной деятельности гостиницы «Юбилейная»
    • 3. 1. стратегии по привлечению инвестиций гостиницы «Юбилейная»
    • 3. 2. Экономическая оценка эффективности реализации стратегии гостиницы «Юбилейная»
  • Заключение
  • Список использованной литературы

Специальные предложения для определенных категорий граждан. В феврале и в мае отмечаются две торжественные даты — победа в Сталинградской битве и победа в Великой Отечественной Войне. В это время большое количество ветеранов приезжает в наш город из других городов и близлежащих населенных пунктов. Данной категории граждан предлагается снизить стоимость проживания на 5−10%.К другим средствам стимулирования продаж относят премии и подарки. В качестве подарков постояльцам гостиницы «Юбилейная"будет вручена сувенирная продукция — календари, ручки, блокноты, зажигалки, брелки и прочая продукция. Кроме этого, в гостинице планируется организовывать розыгрыши различных призов, которые будут носить сезонный характер. Предложенные мероприятия по стимулированию продаж позволят увеличить показатель загрузки номерного фонда, обеспечить поток гостей в период межсезонья, создать благоприятный имидж гостинице. Таким, образом, предложенные рекомендации направлены на разработку маркетинговой стратегии, которая позволит предприятию развиваться, обеспечит приток гостей, повысит уровень гостиницы, укрепит рыночные позиции.

3.2. Экономическая оценка эффективности реализации стратегии гостиницы «Юбилейная» Реализация маркетинговой стратегии в гостинице «Юбилейная"потребует значительных капитальных вложений. Для принятия управленческого решения по поводу целесообразности капитальных вложений необходимо рассчитать экономическую оценку внедрения новой маркетинговой стратегии. Экономическая оценка основывается на расчете показателей эффективности — рентабельности деятельности, рентабельности продаж, срока окупаемости. Для расчета данных показателей необходимо сопоставить данные о доходах и затратах. Определим затраты, связанные с внедрением предложенных рекомендаций. Затраты включают расходы на предоставление экскурсионного обслуживания, бизнес-обслуживания, модернизацию номерного фонда, организацию трансфера, продвижение услуг. Затраты на реализацию мероприятий по организации экскурсионного обслуживания включают комиссионные отчисления туристской фирме, аренду автобуса и оплата услуг гида — экскурсовода. Число экскурсий в год составит 60 экскурсий.

Аренда автобуса составит 3 тыс. руб. Оплата услуг экскурсовода равна 1500 руб. Следовательно, затраты на организацию экскурсионного обслуживания будут равны 180 тыс. руб. и 90 тыс. руб. соответственно. Величина затрат составит 270 тыс.

руб.Затраты на организацию бизнес-обслуживания включают:

стоимость строительных и отделочных материалов равна 150 тыс. руб. Затраты на строительно-монтажные работы составят 50% стоимости строительных материалов, то есть 75 тыс. руб. Расходы на ремонт помещения конференц-зала равны 225 тыс. руб.

стоимость подключения к сети Internetсоставит 10 тыс. руб.

стоимость оборудования для бизнес-центра. Предполагается приобрести следующее оборудование для оказания бизнес-услуг (таблица 13).Таблица 13- Стоимость оборудования для бизнес-центра

Наименование оборудования

Кол-во

Цена, тыс. руб. Сумма, тыс. руб. Персональный компьютер532 160

Мультифункциональноеустройство28,817,6Проектор13 939

Экран155Микрофон31,54,5Итого—226,1Затраты на приобретение оборудования составят более 226 тыс. руб.

• стоимость программного обеспечения составит 25 тыс. руб. Величина общих затрат на предоставление бизнес-обслуживания будут равны 486,1 тыс. руб. Модернизация номерного фонда потребует расходов на приобретение новой мебели и установку сплит-систем.

Планируется приобрести кровати вколичестве 10 по цене 12 тыс. руб., 10 кресел по цене 8 тыс. руб., 5 диванов по цене 15 тыс. руб., 10 шкафов по цене 12 тыс.

руб., 10 столов по цене 7 тыс. руб., 10 сплит-систем по цене 17 тыс. руб. Стоимость установки сплит-систем составит 3 тыс. руб. за одну систему.

Общая величина расходов равна 665 тыс. руб. Затраты на организацию трансфера включают расходы, связанные с арендой микроавтобуса. Стоимость аренды микроавтобуса в месяц равна 40 тыс. руб. Следовательно, за год расходы составят 480 тыс.

руб.Затраты, связанные со стимулированием продаж предполагают расходы на предоставление скидок, изготовление сувенирной продукции, проведение различных акций:

средний размер скидки составляет 5%. Средняя стоимость проживания равна 2500 руб. в сутки. Планируется предоставить скидки порядка 10% от общего числа занятых номер-суток. Число занятых номер-суток составило 13 128 номер-суток. Количество номер-суток со скидкой составит 1313 номер-суток. Размер скидки составит в среднем 250 руб. в сутки.

Затраты на предоставление скидок составят 328,3 тыс. руб.

затраты на специальные предложения равны 10 тыс. руб.

расходы на вручение премий и подарков составит 20 тыс. руб. Общие расходы на стимулирование продаж будут равны 358,3 тыс. руб. Величина совокупных затрат на внедрение направлений маркетинговойстратегии в гостинице «Юбилейная"представлена в таблице 14. Таблица 14-Совокупные затраты на внедрение маркетинговой стратегии

НаправленияРасходы, тыс. руб.

12Организация экскурсионного обслуживания270,0Организация бизнес-обслуживания486,1Модернизация номерного фонда665,0Организация трансфера480,0Стимулирование продаж358,3Итого2259,4Таким образом, совокупные расходы, связанные с внедрением рекомендаций маркетинговой стратегии в гостинице «Юбилейная"составят 2259,4 тыс. руб. При этом наибольшие расходы принадлежат модернизации номерного фонда. Определим величину доходов от внедрения маркетинговой стратегии. Совокупные доходы включают следующие доходы:

Доходы от предоставления экскурсионного обслуживания. Число экскурсий в сезон составит 60 экскурсий. Средняя стоимость одной экскурсии равна 600 руб. Число мест в экскурсионном автобусе равно 24. Следовательно, максимальное число экскурсантов составит 1440 человек. Необходимо учесть, что порядка 20% мест будут свободными. Тогда число экскурсантов составит 1152 человека.

Доходы от реализации экскурсионного обслуживания составят 691,2 тыс. руб. Доходы от реализации услуг бизнес-центра. Средняя пропускная способность бизнес-центра составляет 20 человек в сутки. Количество посетителей за год составит 7300 человек. Средняя стоимость услуги в бизнесцентре равна 70 руб. Следовательно, доход за год составит 511 тыс.

руб. Кроме этого необходимо учитывать доходы от аренды оборудования для проведения конференций, семинаров и прочих мероприятий. Стоимость аренды оборудования составит 5 тыс. руб.

В месяц проводится 4 мероприятия, следовательно, доходы от сдачи в аренду оборудования конференц-зала за год будут равны 240 тыс. руб. Доходы от организации трансфера. Опрос потребителей показал, что 60% гостей хотели бы воспользоваться услугами трансфера.

Количество занятых номер-суток составило 13 128 номер-суток. Средняя продолжительность проживания в гостинице равна 3 суток. Следовательно, количество гостей за год составило 4376 чел. Количество клиентов, которые воспользуются услугами трансфера составит 2746 чел. Средняя стоимость трансфера составит 100 руб.

соответственно. Следовательно, доходы от организации трансфера равны 274,6 тыс. руб. Прирост выручки от предоставления улучшенных номеров и стимулирования продаж. Позитивный опыт деятельности аналогичных гостиничных предприятий показывает, что мероприятия по модернизации номерного фонда и предоставление скидок позволяют предприятию получить прирост дохода в размере 10% ежегодно. Выручка от реализации основных услуг в 2013 г. составила

19 670 тыс. руб. Прирост дохода составит 1960 тыс. руб. Данные по доходам от реализации предположенных направлений маркетинговой стратегии представлены в таблице 15. Таблица 15-Совокупные доходы от внедрения маркетинговой стратегии

ДоходыСумма, тыс. руб. Экскурсионное обслуживание691,2Бизнес-обслуживание751,0Трансфер274,6Прирост выручки1960,0Итого3676,8Величина совокупных доходов составит 3676,8 тыс. руб. Сопоставив данные о доходах и затратах, получим показатели прибыли. После чего рассчитаем показатели рентабельности и срока окупаемости. Прибыль определяется как разница между доходами и затратами на внедрение маркетинговой стратегии в гостинице «Юбилейная». Показатель чистой прибыли рассчитывается как разница между прибылью и налогом на прибыль. Рентабельность продаж определяется как отношение показателя чистой прибыли к доходам. Срок окупаемости определяется как отношение затрат к показателю чистой прибыли (таблица 16).Таблица 16. Показатели эффективности внедрения маркетинговой стратегии

ПоказателиЕд. изм. Значение

Доходытыс. руб.

3676,8Затратытыс. руб.

2259,4Прибыльтыс. руб.

1417,4Налог на прибыльтыс. руб.

283,5Чистая прибыльтыс. руб.

1133,9Рентабельность продаж%30,8Срок окупаемостигод2,0Таким образом, рассмотренные рекомендации по разработке маркетинговой стратегии гостиницы «Юбилейная"положительным образом скажутся на дальнейшей деятельности исследуемого предприятия. Предложенная маркетинговая стратегия охватывает ассортиментную политику, ценовую стратегию, стратегию продвижения. В целом, предложенные рекомендации направлены на удовлетворение потребностей гостей в комфортном пребывании в гостинице, увеличение загрузки номерного фонда, повышение качества обслуживания, удержание рыночных позиций, повышение статуса гостиницы «Юбилейная». Заключение

В ходе выполнения выпускной квалификационной работы автором были получены следующие выводы:

Инвестиции — это материальные, финансовые, трудовые и прочие ресурсы, направляемые на увеличение капитала, расширение, техническое переоснащение и модернизацию и развитие производства. Основная цель — размещение капитала таким образом, чтобы не только не потерять его, но и приумножить. Инвестиционная деятельность — это процесс оценки перспектив, привлечения, распределения и использования инвестиций. Его цели бывают различными и включают расширение предпринимательской деятельности через накопление материальных и финансовых ресурсов, приобретение предприятий, диверсификацию в поставок освоение ранее неизведанных областей бизнеса, снижение расходов обращения, увеличение объемов производства и так далее. Инвестиции и инвестиционная деятельность имеют важную роль в современной экономике.

Они без сомнения просто необходимы для стабильного развития экономики любой страны, обеспечения устойчивого роста экономики. Инвестиционная деятельность исключительно значима, так как создает основу стабильного развития экономики в целом, роста отдельных ее отраслей, субъектов хозяйства. Любое имущество, а также имущественные права превращаются в инвестиции, если их владелец или пользователь вкладывает их в какой-то субъект с целью получать прибыль и достигать полезный эффект, то есть производит инвестиционную деятельность. Активный процесс привлечения инвестиций предопределяет общий экономический потенциал страны, обеспечивает повышение уровня жизни населения. Экономическая деятельность отдельных субъектов хозяйства зависит в немалой степени от объема и форм осуществляемых ими и по отношению к ним инвестиций.

Инвестиционная деятельность — одно из наиболее используемых экономических понятий, в особенности если экономика находится в процессе реформирования или испытывает быстрый подьем. Термин «инвестиции» означает долгосрочное вложение финансового капитала в экономику. Инвестиционная деятельность в РФ имеет несколько направлений: структурных преобразований в стране; 1) структурных преобразований в стране 2) повышение конкурентоспособности выпускаемой на государственных и частных предприятиях продукции; 3) решение социальных и экономических проблем, к примеру, проблемы безработицы, экологических, здравоохранения, развития системы образования и прочих проблем. Так или иначе, инвестиционная деятельность, как в России так и в мире является одновременно и стимулом развития экономики и индикатором этого развития, По объему инвестиций оценивается состояние и перспективы развития хозяйства различных стран. Правительства практически всех стран стремятся к привлечению иностранных инвестиций, а часто и ставят это одним из приритетов своей экономической политики.

Инвестиционная деятельность осуществляется как Финансовым капиталом: банками, страховыми компаниями, различными фондами, так и нефинансовым: промышленными предприятиями, нефте-газодобывающими и другими. Каждый из нас тоже может стать инвестором. Для этого достаточно принести вклад в банк, и через год забрать полученную прибыль. В то же время, как известно, более прибыльные вложения всегда оказываются годаздо более рискованными, чем менее прибыльные. Именно по этому многие люди вообще не хотят иметь дела с подобными вещами. В конечном итоге все упирается в финансовую грамотность — чем она выше, тем результативнее инвестиционная деятельность. Да и вложения в банковский сектор тоже становятся все более привлекательными, ведь безопасность большинствабанковских вкладов обеспечивается государством.

Поэтому достаточно лишь не поддаваться на обман всевозможных жуликов и финансовых пирамид, и можно будет сказать, что инвестиции являются — лучшим способом хранения личных средств. При реализации маркетинговой стратегии за основу берутся потребности потребителя. Именно выявление потребностей и дальнейшее их удовлетворение лежит в основе маркетинговой стратегии предприятия. Маркетинговая стратегия предприятий гостиничного бизнеса представляет собой совокупность долгосрочных решений относительно способов удовлетворения потребностей существующих и потенциальных клиентов предприятия за счет использования его внутренних ресурсов и внешних возможностей. Разработка стратегии инвестиционной деятельности представляет собой проведение последовательной работы по таким направлениям маркетинга, как установление целей, определение целевого рынка или целевых сегментов, установление целевых групп потребителей, позиционирование и разработка комплекса маркетинга. Существует большое многообразие маркетинговых стратегий, которые классифицируются по различным признакам:

в зависимости от состояния рынка (новый, существующий) и товара (новый, существующий);по отношению к конкурентам;

в зависимости от положения компании на рынке. Гостиница «Юбилейная"расположена в центре города, в парковой зоне и является одной из известных центральных гостиниц города. Гостиница оказывает услуги по размещению гостей в соответствии со общепринятым стандартом ГОСТ Р 50 645−94 «Туристско-экскурсионное обслуживание. Классификация гостиниц» № 33 от 21.

02.94. Кроме того, гостиница оказывает ряд дополнительных услуг. Структура управления гостиницы «Юбилейная"построена по линейному принципу. Организационная структура гостиницы «Юбилейная"имеет как достоинства, так и недостатки. К достоинствам относятся:

каждый сотрудник гостиницы выполняет определенные функции и работает в конкретной области деятельности.

директор гостиницы дает распоряжения своим сотрудникам, которые они выполняют быстро и эффективно. Анализ организационной структуры выявил существенный недостаток в деятельности гостиницы:

директор гостиницы решает все вопросы, связанные с ее деятельностью, поэтому он перегружен информацией и контактами с подчиненными. Клиентам гостиницы предлагаются номера различных категорий, цены на которые зависят от их уровня комфортности. Наибольшую долю номерного фонда в общей структуре занимают одноместные номера стандарт — 42%, двухместные номера составляют 26% от общего числа номеров. Наименьшая доля номеров приходится на номера категории полулюкс и люкс — 4%. Услуги питания клиентам оказывают ресторан, круглосуточный бар. Также гостям оказываются дополнительные услуги, которые удовлетворяют их потребности. Дополнительные услуги делятся на платные и бесплатные. Анализ потребителей показал, что гости в основном предпочитают останавливаться в одноместных номерах, при этом они ценят комфорт, срок продолжительности пребывания составляет не более 5 суток, основной целью пребывания в гостинице являются командировки и отдых, к пожеланиям гостей следует отнести расширение ассортимента дополнительных услуг. Расчет коэффициента загрузки номерного фонда позволил сделать вывод, коэффициент загрузки номерного фонда гостиницы «Юбилейная"составил чуть более 51%, при этом наибольшее его значение наблюдается в ноябре — 65,6%, а наименьшее значение — в январе — 30,1%. Такое неравномерное распределение связано с деловой активностью гостей, так как в основном гостями гостиницы «Юбилейная"являются люди, пребывающие с деловыми целями.

При этом у номеров категории люкс и полулюкс наибольший показатель загрузки, равный 74 и 66% соответственно. Следовательно, номера этой категории являются, с одной стороны, наиболее востребованными клиентами гостиницы, а с другой стороны — наиболее привлекательными для самого предприятия с точки зрения их доходности, так как цена на эти номера является максимальной. Двухместные номера имеют наименьший показатель загрузки, равный 43%.Анализ проводимой инвестиционной деятельности гостиницы «Юбилейная"свидетельствует о том, что деятельность гостиницы «Юбилейная"находится в состоянии стагнации и не наблюдается какого-либо принципиального развития. Гостям предлагаются стандартные типичные услуги размещения, а также стандартный набор дополнительных услуг. Руководство гостиницы «Юбилейная"практически не уделяет внимания такому важному аспекту деятельности предприятия как разработка стратегии инвестиционной деятельности. При этом, надо иметь в виду, что в возрастающей конкурентной борьбе на рынке гостиничных услуг необходимо предпринять и реализовать верные управленческие решения по разработке и внедрению маркетинговой стратегии для дальнейшего развития гостиничного предприятия и удержания его позиций на рынке. Основной долгосрочной целью разработки стратегии инвестиционной деятельности гостиницы «Юбилейная"является укрепление рыночных позиций. Стратегия инвестиционной деятельности гостиницы «Юбилейная"включает в себя следующие основные направления деятельности:

Расширение ассортимента дополнительных услуг;

Повышение качества услуг;

Разработка ценовой стратегии;

Продвижение гостиницы и ее услуг. Расширение ассортимента дополнительных услуг предполагает внедрение новых дополнительных услуг, удовлетворяющих разные потребности гостей. Для удовлетворения потребностей основных сегментов гостиницы предлагается организовать услуги по экскурсионному обслуживанию туристов, а также предоставит бизнес-обслуживание.Повышение качества услуг предполагает внедрение сервисных услуг — трансфер аэропорт — гостиница — аэропорт, а также модернизация номерного фонда. В гостинице «Юбилейная"предлагается использовать следующие методы, тактики и подходы в ценообразовании:

Использовать сочетание затратного метода ценообразования и метода, ориентированного на цены предприятий-конкурентов.Тарифы с изменяющимися скидками. Диверсификацию цен. В качестве эффективных средств стимулирования продаж услуг гостиницы «Юбилейная"будут приниматься гибкая система скидок, специальные предложения, подарки. Рассмотренные рекомендации по разработке стратегии инвестиционной деятельности гостиницы «Юбилейная"положительным образом скажутся на дальнейшей деятельности исследуемого предприятия. Предложенная маркетинговая стратегия охватывает ассортиментную политику, ценовую стратегию, стратегию продвижения. В целом, предложенные рекомендации направлены на удовлетворение потребностей гостей в комфортном пребывании в гостинице, увеличение загрузки номерного фонда, повышение качества обслуживания, удержание рыночных позиций, повышение статуса гостиницы. Инвестиции — это материальные, финансовые, трудовые и прочие ресурсы, направляемые на увеличение капитала, расширение, техническое переоснащение и модернизацию и развитие производства. Основная цель — размещение капитала таким образом, чтобы не только не потерять его, но и приумножить. Инвестиционная деятельность — это процесс оценки перспектив, привлечения, распределения и использования инвестиций. Его цели бывают различными и включают расширение предпринимательской деятельности через накопление материальных и финансовых ресурсов, приобретение предприятий, диверсификацию в поставок освоение ранее неизведанных областей бизнеса, снижение расходов обращения, увеличение объемов производства и так далее.

Инвестиции и инвестиционная деятельность имеют важную роль в современной экономике. Они без сомнения просто необходимы для стабильного развития экономики любой страны, обеспечения устойчивого роста, роста отдельных ее отраслей, субъектов хозяйства. Любое имущество, а также имущественные права превращаются в инвестиции, если их владелец или пользователь вкладывает их в какой-то субъект с целью получать прибыль и достигать полезный эффект, то есть производит инвестиционную деятельность. Активный процесс привлечения инвестиций предопределяет общий экономический потенциал страны, обеспечивает повышение уровня жизни населения. Экономическая деятельность отдельных субъектов хозяйства зависит в немалой степени от объема и форм осуществляемых ими и по отношению к ним инвестиций. Инвестиционная деятельность — одно из наиболее используемых экономических понятий, в особенности если экономика находится в процессе реформирования или испытывает быстрый подьем.

Термин «инвестиции» означает долгосрочное вложение финансового капитала в экономику. Инвестиционная деятельность в РФ имеет несколько направлений: структурных преобразований в стране; 1) структурных преобразований в стране 2) повышение конкурентоспособности выпускаемой на государственных и частных предприятиях продукции; 3) решение социальных и экономических проблем, к примеру, проблемы безработицы, экологических, здравоохранения, развития системы образования и прочих проблем. Так или иначе, инвестиционная деятельность, как в России так и в мире является одновременно и стимулом развития экономики и индикатором этого развития, По объему инвестиций оценивается состояние и перспективы развития хозяйства различных стран. Правительства практически всех стран стремятся к привлечению иностранных инвестиций, а часто и ставят это одним из приритетов своей экономической политики. Инвестиционная деятельность осуществляется как Финансовым капиталом: банками, страховыми компаниями, различными фондами, так и нефинансовым: промышленными предприятиями, нефте-газодобывающими и другими. Каждый из нас тоже может стать инвестором.

Для этого достаточно принести вклад в банк, и через год забрать полученную прибыль. В то же время, как известно, более прибыльные вложения всегда оказываются годаздо более рискованными, чем менее прибыльные. Именно по этому многие люди вообще не хотят иметь дела с подобными вещами. В конечном итоге все упирается в финансовую грамотность — чем она выше, тем результативнее инвестиционная деятельность. Да и вложения в банковский сектор тоже становятся все более привлекательными, ведь безопасность большинствабанковских вкладов обеспечивается государством. Поэтому достаточно лишь не поддаваться на обман всевозможных жуликов и финансовых пирамид, и можно будет сказать, что инвестиции являются — лучшим способом хранения личных средств.

Инвестиции — это материальные, финансовые, трудовые и прочие ресурсы, направляемые на увеличение капитала, расширение, техническое переоснащение и модернизацию и развитие производства. Основная цель — размещение капитала таким образом, чтобы не только не потерять его, но и приумножить. Инвестиционная деятельность — это процесс оценки перспектив, привлечения, распределения и использования инвестиций. Его цели бывают различными и включают расширение предпринимательской деятельности через накопление материальных и финансовых ресурсов, приобретение предприятий, диверсификацию в поставок освоение ранее неизведанных областей бизнеса, снижение расходов обращения, увеличение объемов производства и так далее. Инвестиции и инвестиционная деятельность имеют важную роль в современной экономике. Они без сомнения просто необходимы для стабильного развития экономики любой страны, обеспечения устойчивого роста экономики. Инвестиционная деятельность исключительно значима, так как создает основу стабильного развития экономики в целом, роста отдельных ее отраслей, субъектов хозяйства.

Любое имущество, а также имущественные права превращаются в инвестиции, если их владелец или пользователь вкладывает их в какой-то субъект с целью получать прибыль и достигать полезный эффект, то есть производит инвестиционную деятельность. Активный процесс привлечения инвестиций предопределяет общий экономический потенциал страны, обеспечивает повышение уровня жизни населения. Экономическая деятельность отдельных субъектов хозяйства зависит в немалой степени от объема и форм осуществляемых ими и по отношению к ним инвестиций. Инвестиционная деятельность — одно из наиболее используемых экономических понятий, в особенности если экономика находится в процессе реформирования или испытывает быстрый подьем. Термин «инвестиции» означает долгосрочное вложение финансового капитала в экономику. Инвестиционная деятельность в РФ имеет несколько направлений: структурных преобразований в стране; 1) структурных преобразований в стране 2) повышение конкурентоспособности выпускаемой на государственных и частных предприятиях продукции; 3) решение социальных и экономических проблем, к примеру, проблемы безработицы, экологических, здравоохранения, развития системы образования и прочих проблем.

Так или иначе, инвестиционная деятельность, как в России так и в мире является одновременно и стимулом развития экономики и индикатором этого развития, По объему инвестиций оценивается состояние и перспективы развития хозяйства различных стран. Правительства практически всех стран стремятся к привлечению иностранных инвестиций, а часто и ставят это одним из приритетов своей экономической политики. Инвестиционная деятельность осуществляется как Финансовым капиталом: банками, страховыми компаниями, различными фондами, так и нефинансовым: промышленными предприятиями, нефте-газодобывающими и другими. Каждый из нас тоже может стать инвестором.

Для этого достаточно принести вклад в банк, и через год забрать полученную прибыль. В то же время, как известно, более прибыльные вложения всегда оказываются годаздо более рискованными, чем менее прибыльные. Именно по этому многие люди вообще не хотят иметь дела с подобными вещами. В конечном итоге все упирается в финансовую грамотность — чем она выше, тем результативнее инвестиционная деятельность. Да и вложения в банковский сектор тоже становятся все более привлекательными, ведь безопасность большинствабанковских вкладов обеспечивается государством. Поэтому достаточно лишь не поддаваться на обман всевозможных жуликов и финансовых пирамид, и можно будет сказать, что инвестиции являются — лучшим способом хранения личных средств.

время, как известно, более прибыльные вложения всегда оказываются годаздо более рискованными, чем менее прибыльные. Именно по этому многие люди вообще не хотят иметь дела с подобными вещами. В конечном итоге все упирается в финансовую грамотность — чем она выше, тем результативнее инвестиционная деятельность. Да и вложения в банковский сектор тоже становятся все более привлекательными, ведь безопасность большинствабанковских вкладов обеспечивается государством. Поэтому достаточно лишь не поддаваться на обман всевозможных жуликов и финансовых пирамид, и можно будет сказать, что инвестиции являются — лучшим способом хранения личных средств.

Инвестиции — это материальные, финансовые, трудовые и прочие ресурсы, направляемые на увеличение капитала, расширение, техническое переоснащение и модернизацию и развитие производства. Основная цель — размещение капитала таким образом, чтобы не только не потерять его, но и приумножить. Инвестиционная деятельность — это процесс оценки перспектив, привлечения, распределения и использования инвестиций. Его цели бывают различными и включают расширение предпринимательской деятельности через накопление материальных и финансовых ресурсов, приобретение предприятий, диверсификацию в поставок освоение ранее неизведанных областей бизнеса, снижение расходов обращения, увеличение объемов производства и так далее. Инвестиции и инвестиционная деятельность имеют важную роль в современной экономике. Они без сомнения просто необходимы для стабильного развития экономики любой страны, обеспечения устойчивого роста экономики. Инвестиционная деятельность исключительно значима, так как создает основу стабильного развития экономики в целом, роста отдельных ее отраслей, субъектов хозяйства.

Любое имущество, а также имущественные права превращаются в инвестиции, если их владелец или пользователь вкладывает их в какой-то субъект с целью получать прибыль и достигать полезный эффект, то есть производит инвестиционную деятельность. Активный процесс привлечения инвестиций предопределяет общий экономический потенциал страны, обеспечивает повышение уровня жизни населения. Экономическая деятельность отдельных субъектов хозяйства зависит в немалой степени от объема и форм осуществляемых ими и по отношению к ним инвестиций.

Инвестиционная деятельность — одно из наиболее используемых экономических понятий, в особенности если экономика находится в процессе реформирования или испытывает быстрый подьем. Термин «инвестиции» означает долгосрочное вложение финансового капитала в экономику. Инвестиционная деятельность в РФ имеет несколько направлений: структурных преобразований в стране; 1) структурных преобразований в стране 2) повышение конкурентоспособности выпускаемой на государственных и частных предприятиях продукции; 3) решение социальных и экономических проблем, к примеру, проблемы безработицы, экологических, здравоохранения, развития системы образования и прочих проблем. Так или иначе, инвестиционная деятельность, как в России так и в мире является одновременно и стимулом развития экономики и индикатором этого развития, По объему инвестиций оценивается состояние и перспективы развития хозяйства различных стран. Правительства практически всех стран стремятся к привлечению иностранных инвестиций, а часто и ставят это одним из приритетов своей экономической политики. Инвестиционная деятельность осуществляется как Финансовым капиталом: банками, страховыми компаниями, различными фондами, так и нефинансовым: промышленными предприятиями, нефте-газодобывающими и другими.

Каждый из нас тоже может стать инвестором. Для этого достаточно принести вклад в банк, и через год забрать полученную прибыль. В то же время, как известно, более прибыльные вложения всегда оказываются годаздо более рискованными, чем менее прибыльные. Именно по этому многие люди вообще не хотят иметь дела с подобными вещами. В конечном итоге все упирается в финансовую грамотность — чем она выше, тем результативнее инвестиционная деятельность. Да и вложения в банковский сектор тоже становятся все более привлекательными, ведь безопасность большинствабанковских вкладов обеспечивается государством. Поэтому достаточно лишь не поддаваться на обман всевозможных жуликов и финансовых пирамид, и можно будет сказать, что инвестиции являются — лучшим способом хранения личных средств.

Ансофф, И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф; пер. с англ. под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2011. — 344 с. Асаул, А. Н. Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности / А. Н. Асаул, В. Н. Старинский, М. И. Кныш, М. К. Старовойтов.

— Изд-во: АНО «ИПЭВ», 2011. — 304 с. Бакланов, П. Я. Территориальные структуры хозяйства в региональном управлении: монография / П. Я. Бакланов. ;

М.: Наука, 2007. — 239 с. Балдин, К. В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: учебное пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. — М.: ИТК «Дашков и К», 2012. — 420 с. Балдин, К. В. Инвестиции в инновации: учебное пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов.

— М.: ИТК «Дашков и К», 2012. — 238 с. Батищева, Г. А. Методика определения инвестиционной привлекательности регионов / Г. А. Батищева // Экономический анализ: теория и практика.

— 2009. — № 19. — С. 56−61.Безрукова, Т. Л. Формирование инвестиционной привлекательности в процессе управления инновационным проектом / Т. Л. Безрукова, М. К. Добросоцкий // Современная экономика: проблемы и решения.

— 2010.№ 9. — С.

27−30.Быстров, О. Ф. Инвестиции и инновации устойчивого развития социально-экономического сектора городов России / О. Ф. Быстров // Научный вестник МГИИТ. — 2010. — Т. 5.

№ 3. — С. 48−53.Быстров, О. Ф. Инвестиционный рейтинг как инструмент управления экономикой / О. Ф. Быстров // Научный вестник МГИИТ.- 2010. Т.

6. № 4. — С. 43−54.Гилева Т. А. Разработка инструментов управления нематериальными ресурсами предприятия с использованием компетентностного подхода / Т. А. Гилева // Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. — 2009.

— Т. 12. № 3. — С.

57−65.Звягинцева, О. П. Программы социального инвестирования в современных предпринимательских структурах. Монография / О. П. Звягинцева, И. Л. Каверзин, И. В. Наумова. — Владимир: АНО ВПО ВИБ. 2011. — 138 с. Зименков, Р. И. Иностранные инвестиции в России как инструмент повышения эффективности национальной экономики / Р. И. Зименков // Вестник Академии (Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы). ;

2009. — № 3. — С. 6−8.Знания и управление знаниями [Электронный ресурс] // статьи FC.

2013. — Режим доступа:

http://financon.ru/articles/77 518

Игнатова, Н. А. Налоговый механизм стимулирования инвестиционных процессов в России: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.

00.05 [Электронный ресурс] / Наталья Алексеевна Игнатова. -2008. — Режим доступа:

http://economy-lib.com/disser/48 000/a?#?page=1.Игнатова, Т. В. Эффективность института государственно-частного партнерства как фактор инновационно ориентированного развития России / Т. В. Игнатова, Т. П. Черкасова // Государственное и муниципальное управление. Учетные записки СКАГС. — 2011. — №

1. — С. 103−112.Ильина, М. Ю. Механизм формирования и управления венчурным капиталом в процессе выхода инновационного продукта на рынок / М. Ю. Ильина // Сборник научных статей III Международной научнопрактической конференции «Теория и практика управления развитием социальноэкономических систем». ;

М.: изд. ГУМФ, 2012. — С. 85−89.Инвестиции: Системный анализ и управление / Под ред. проф.

К.В. Балдина. — 2-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. ;

288 с. Инвестиционная деятельность: учебное пособие / Н. В. Киселева, Т. В. Боровикова, Г. В. Захарова и др.; под ред. Г. П. Подшиваленко и Н. В. Киселевой. — М.: КНОРУС, 2009.

— 432 с. Инвестиционнаяполитика: учебноепособие / Ю. Н. Лапыгин, А. А. Балакирев, Е. В. Бобкова и др.; под ред. Ю. Н. Лапыгина. — М.: КНОРУС, 2005. 320 с. Инвестиционнаяпривлекательность

России, 2013

Формируя будущее России [Электронный ресурс]. — Режим доступа:

http://www.ey. com/RU/ru/Issues/Business-environment/Russia-attractiveness-survey-2013

Иншаков, О. В. Коллаборация как глобальная форма организации экономики знаний / О. В. Иншков // Экономика региона. — 2013. — № 3 (35).

— С. 38−44.Камаев, Р. А. Региональное управление государственной недвижимостью в условиях развития федерализма: теория, методология и практика: монография / Р. А. Камаев. — М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2013. ;

285 с. Когут, А. Е. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии: монография / А. Е. Когут, С. Ю. Бахарев, Д. В. Шопенко; под ред. А. А. Горбунова. — СПб: [б. и.], 1997.

— 166 с. Козырев, А. Н. Интеллектуальный капитал: состояние проблемы / А. Н. Козырев. Сборник материалов Научной конференции «Интеллектуальный капитал организации — ключ к развитию и росту экономики». — М.: ЦЭМИ РАН, 2004. — 144с. Крылов, Э. И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учебное пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавкова.

— М.: Финансы и статистика, 2007. — 89 с. Литвинова, В. В. Инвестиционная привлекательность и инвестиционный климат региона:

монография / В. В. Литвинова. — М.: Финуниверситет, 2013. — 116 с. Липсиц, И. В. Инвестиционный анализ.

Подготовка и оценка инвестицийв реальные активы: учебник для бакалавров / И. В. Липсиц, В. Коссов. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 320 с. Мокрова, Л. П. Методики итехнологии управления нематериальными активами / Л. П. Мокрова // Эффективное антикризисное управление. — 2011.

— № 4. — С. 50−57.Нещадин, А. Приоритеты государственной политики в сфере регионального развития российской федерации / А. Нещадин, Р.

Фаттахов // Общество и экономика. — 2013. — № 1−2. — С.

108−123.Овчинников, В. Н. Двадцать лет нового пути России: альтернативы макроэкономического и регионального развития / В. Н. Овчинников // Региональная экономика: теория и практика. — 2012. — № 9.

— С. 3−8.Программа «Региональное развитие Российской инновационной системы» [Электронный ресурс] // Партийный проект «Национальная Инновационная Система». — Режим доступа:

http://www.zubarev.info/nis.Рагулина, Ю. В. Отраслевые особенности инвестиционного процесса / Ю. В. Рагулина // Вестник Академии (Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы). — 2012. — №

4. — С. 49−54.Рагулина, Ю. В. Предпосылки формирования теории и практики управления знаниями / Ю. В. Рагулина // Вестник Института экономики РАН. — 2009. — № 2.

— С. 195−202.Развитие региона:

привлекательность, оценка, организация и управление: монография / отв. ред. В. А. Созинов. — Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2009. — 208с. Рубин, Ю. Б. Инновации в сфере высшего образования как фактор формирования интеллектуального капитала / Ю. Б. Рубин // Финансы, деньги, инвестиции. — 2012. — № 1. — С.

2.Федосова, Р. Инвестиционная стратегия развития региона на основе социальных приоритетов / Р. Федосова, Е. Хокшанова, С. Пименов; под ред.

Федосовой Р.Н. — Владимир, Собор, 2008.-160 с. Федосова, Р. Н. Методология разработки региональной инвестиционной стратегии с учётом социальных приоритетов / Р. Н. Федосова, Е. П. Хокшанова, С. В. Пименов // Региональная экономика: теория и практика. 2009. — № 11. ;

С.18−23.Федосова, Р. Н. Исследование уровня развития нематериального капитала в субъектах Российской Федерации / Р. Н. Федосова // Вестник Академии (Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы). — 2013.№ 1. — С.15−22.Федотова, М. А. Венчурное инвестирование как основополагающий фактор инновационного развития / М. А. Федотова // Век глобализации. — 2010.

№ 2. — С. 115−126.Харитонов, Н.М. О повышении инвестиционной привлекательности российских регионов / Н. М. Харитонов // Современные производительные силы. — 2013. — №

1 (2). — С. 83−85.Что такое СРО — функции, обязанности и ответственность саморегулируемых организаций [Электронный ресурс] // Информационно — консультационный портал саморегулируемых организций. — 2013.

— Режим доступа: http: //www.reestr-sro .ru/articles/id/7.Приложения

Таблица 1 — Структура инвестиций в основной капитал по формам собственности (в % к итогу) Показатель

ГодТенденции2 006 200 720 082 009 100 702 973 952

Инвестиции в основной капитал — всего100 100 100 100 100 096 000 В т.ч. по формамсобственностиинвесторов:

российская81,683,183,885,286,287,888,6тгосударственная17,517,718,119,317,216,915,2Uмуниципальная4,24,44,33,63,23,12,8Uчастная47,549,751,155,25 754,257,3ITобщественных и религиозных организаций0,10,10,10,10,040,030,031потребительскойкооперации0,10,10,040,030,030,020,02Iсмешаннаяроссийская12,211,110,17,07,511,911,5ITиностранная7,87,17,56,85,96,06,1ITсовместная российская и иностранная10,69,88,78,07,96,25,3IТаблица 2 — Иностранные инвестиции в Россию (млн. долл. США) Показатель

ГодТенденции2 006 200 720 082 009 100 702 973 952

Всегоинвестиций, в т. ч.:551 091 209 411 037 682 562 778 986 509 695 451 1360Uпрямыеинвестиции13 678 277 972 702 715 075 050 005 881 421 824

Ипортфельныеинвестиции31 824 194 141 588 210 046 730 240

Ипрочиеинвестиции382 498 895 075 327 676 467 684 627 525 402 6248U

Показать весь текст

Список литературы

  1. , И. Стратегический менеджмент. Классическое издание / И. Ансофф; пер. с англ. под ред. Петрова А. Н. — СПб.: Питер, 2011. — 344 с.
  2. , А.Н. Оценка нематериальных активов и интеллектуальной собственности / А. Н. Асаул, В. Н. Старинский, М. И. Кныш, М. К. Старовойтов. — Изд-во: АНО «ИПЭВ», 2011. — 304 с.
  3. , П.Я. Территориальные структуры хозяйства в региональном управлении: монография / П. Я. Бакланов. — М.: Наука, 2007. -239 с.
  4. , К.В. Управление рисками в инновационно-инвестиционной деятельности предприятия: учебное пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. — М.: ИТК «Дашков и К», 2012. — 420 с.
  5. , К.В. Инвестиции в инновации: учебное пособие / К. В. Балдин, И. И. Передеряев, Р. С. Голов. — М.: ИТК «Дашков и К», 2012. — 238 с.
  6. , Г. А. Методика определения инвестиционной привлекательности регионов / Г. А. Батищева // Экономический анализ: теория и практика. — 2009. — № 19. — С. 56−61.
  7. , Т.Л. Формирование инвестиционной привлекательности в процессе управления инновационным проектом / Т. Л. Безрукова, М. К. Добросоцкий // Современная экономика: проблемы и решения. — 2010.
  8. № 9. — С. 27−30.
  9. , О.Ф. Инвестиции и инновации устойчивого развития социально-экономического сектора городов России / О. Ф. Быстров // Научный вестник МГИИТ. — 2010. — Т. 5. № 3. — С. 48−53.
  10. , О.Ф. Инвестиционный рейтинг как инструмент управления экономикой / О. Ф. Быстров // Научный вестник МГИИТ.- 2010.- Т. 6. № 4. — С. 43−54.
  11. Т.А. Разработка инструментов управления нематериальными ресурсами предприятия с использованием компетентностного подхода / Т. А. Гилева // Вестник Уфимского государственного авиационного технического университета. — 2009. — Т. 12. № 3. — С. 57−65.
  12. , О.П. Программы социального инвестирования в современных предпринимательских структурах. Монография / О. П. Звягинцева, И. Л. Каверзин, И. В. Наумова. — Владимир: АНО ВПО ВИБ. 2011. — 138 с.
  13. , Р.И. Иностранные инвестиции в России как инструмент повышения эффективности национальной экономики / Р. И. Зименков // Вестник Академии (Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы). — 2009. — № 3. — С. 6−8.
  14. Знания и управление знаниями [Электронный ресурс] // статьи FC. 2013. — Режим доступа: http://financon.ru/articles/77 518.
  15. , Н.А. Налоговый механизм стимулирования инвестиционных процессов в России: автореф. дис. … канд. экон. наук: 08.00.05 [Электронный ресурс] / Наталья Алексеевна Игнатова. -2008. — Режим доступа: http://economy-lib.com/disser/48 000/a?#?page=1.
  16. , Т.В. Эффективность института государственно-частного партнерства как фактор инновационно ориентированного развития России / Т. В. Игнатова, Т. П. Черкасова // Государственное и муниципальное управление. Учетные записки СКАГС. — 2011. — № 1. — С. 103−112.
  17. , М.Ю. Механизм формирования и управления венчурным капиталом в процессе выхода инновационного продукта на рынок / М. Ю. Ильина // Сборник научных статей III Международной научнопрактической конференции «Теория и практика управления развитием социальноэкономических систем». — М.: изд. ГУМФ, 2012. — С. 85−89.
  18. Инвестиции: Системный анализ и управление / Под ред. проф. К. В. Балдина. — 2-е изд. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2007. — 288 с.
  19. Инвестиционная деятельность: учебное пособие / Н. В. Киселева, Т. В. Боровикова, Г. В. Захарова и др.; под ред. Г. П. Подшиваленко и Н. В. Киселевой. — М.: КНОРУС, 2009. — 432 с.
  20. Инвестиционная политика: учебное пособие / Ю. Н. Лапыгин, А. А. Балакирев, Е. В. Бобкова и др.; под ред. Ю. Н. Лапыгина. — М.: КНОРУС, 2005. — 320 с.
  21. Инвестиционная привлекательность России, 2013. Формируя будущее России [Электронный ресурс]. — Режим доступа: http://www.ey. com/RU/ru/Issues/Business-environment/Russia-attractiveness-survey-2013.
  22. , О.В. Коллаборация как глобальная форма организации экономики знаний / О. В. Иншков // Экономика региона. — 2013. — № 3 (35). — С. 38−44.
  23. , Р.А. Региональное управление государственной недвижимостью в условиях развития федерализма: теория, методология и практика: монография / Р. А. Камаев. — М.: «ЮНИТИ-ДАНА», 2013. — 285 с.
  24. , А.Е. Управление инвестиционной деятельностью на предприятии: монография / А. Е. Когут, С. Ю. Бахарев, Д. В. Шопенко; под ред. А. А. Горбунова. — СПб: [б. и.], 1997. — 166 с.
  25. , А.Н. Интеллектуальный капитал: состояние проблемы / А. Н. Козырев. Сборник материалов Научной конференции «Интеллектуальный капитал организации — ключ к развитию и росту экономики». — М.: ЦЭМИ РАН, 2004. — 144с.
  26. , Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учебное пособие / Э. И. Крылов, В. М. Власова, И. В. Журавкова. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 89 с.
  27. , В.В. Инвестиционная привлекательность и инвестиционный климат региона: монография / В. В. Литвинова. — М.: Финуниверситет, 2013. — 116 с.
  28. , И.В. Инвестиционный анализ. Подготовка и оценка инвестиций в реальные активы: учебник для бакалавров / И. В. Липсиц, В. Коссов. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 320 с.
  29. , Л.П. Методики и технологии управления нематериальными активами / Л. П. Мокрова // Эффективное антикризисное управление. — 2011. — № 4. — С. 50−57.
  30. , А. Приоритеты государственной политики в сфере регионального развития российской федерации / А. Нещадин, Р. Фаттахов // Общество и экономика. — 2013. — № 1−2. — С. 108−123.
  31. , В.Н. Двадцать лет нового пути России: альтернативы макроэкономического и регионального развития / В. Н. Овчинников // Региональная экономика: теория и практика. — 2012. — № 9. — С. 3−8.
  32. Программа «Региональное развитие Российской инновационной системы» [Электронный ресурс] // Партийный проект «Национальная Инновационная Система». — Режим доступа: http://www.zubarev.info/nis.
  33. , Ю.В. Отраслевые особенности инвестиционного процесса / Ю. В. Рагулина // Вестник Академии (Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы). — 2012. — № 4. — С. 49−54.
  34. , Ю.В. Предпосылки формирования теории и практики управления знаниями / Ю. В. Рагулина // Вестник Института экономики РАН. — 2009. — № 2. — С. 195−202.
  35. Развитие региона: привлекательность, оценка, организация и управление: монография / отв. ред. В. А. Созинов. — Владивосток: Изд-во ВГУЭС, 2009. — 208с.
  36. , Ю.Б. Инновации в сфере высшего образования как фактор формирования интеллектуального капитала / Ю. Б. Рубин // Финансы, деньги, инвестиции. — 2012. — № 1. — С. 2.
  37. , Р. Инвестиционная стратегия развития региона на основе социальных приоритетов / Р. Федосова, Е. Хокшанова, С. Пименов; под ред. Федосовой Р. Н. — Владимир, Собор, 2008.-160 с.
  38. , Р.Н. Методология разработки региональной инвестиционной стратегии с учётом социальных приоритетов / Р. Н. Федосова, Е. П. Хокшанова, С. В. Пименов // Региональная экономика: теория и практика. 2009. — № 11. — С.18−23.
  39. , Р.Н. Исследование уровня развития нематериального капитала в субъектах Российской Федерации / Р. Н. Федосова // Вестник Академии (Московская академия предпринимательства при Правительстве Москвы). — 2013.№ 1. — С.15−22.
  40. , М.А. Венчурное инвестирование как основополагающий фактор инновационного развития / М. А. Федотова // Век глобализации. — 2010. № 2. — С. 115−126.
  41. , Н.М. О повышении инвестиционной привлекательности российских регионов / Н. М. Харитонов // Современные производительные силы. — 2013. — № 1 (2). — С. 83−85.
  42. Что такое СРО — функции, обязанности и ответственность саморегулируемых организаций [Электронный ресурс] // Информационно — консультационный портал саморегулируемых организций. — 2013. — Режим доступа: http: //www.reestr-sro .ru/articles/id/7.
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ