В целом же внедрение электронных систем на базе настолько экономически эффективно, что огромное количество предприятий переходит на такие системы.
Подобным образом могут управляться не только тестомесильные машины, но и любые другие устройства, управляемые электрическими сигналами.
Далее, в таблице 3 рассмотрим эффективность внедрения новой техники с точки зрения изменения данных по всем показателям производства.
Таблица 3
Изменение технико-экономических показателей в результате внедрения бункерных агрегатов Наименование показателей Базовый вариант Предполагаемый вариант Изменение (- уменьшение, + увеличение) Абсолютное изменение Темпы роста, % Годовой объем производства, тонн 7 612,00 17 350,00 9 738,00 127,93 Количество рабочих на участке, человек 12,00 8,00 -4,00 -33,33 Капитальные затраты на внедрение, тыс. р. 1 010,00 1 010,00 Стоимость заменяемого оборудования, тыс. р. 250,00 Себестоимость годового выпуска продукции, тыс. р. 600,00 79,64 -520,36 -86,73 Производительность труда, тонн. 634,33 2 168,75 1 534,42 241,89 Годовой экономический эффект, тыс. р. 403,36 Срок окупаемости капитальных затрат, год 1,50
Таким образом, в результате внедрения новой техники годовой объём производства увеличится на127,93%, а себестоимость снизится на 86,73%. Что говорит о целесообразности и необходимости внедрения новой техники на производстве.
5. Рост производительности труда в результате внедрения новой техники
Наглядно изменение годового объёма производства и производительности труда на человека представлено на рисунке 1.
Рис. 1 Изменение годового объёма производства и производительности труда до и после внедрения новой техники, тонн
Итак, из рисунка видно, что после внедрения мероприятия годовой объём производства увеличится на 9738 тонн или на 127,93% и составят после внедрения новой техники 17 350 тонн.
Производительность труда так же вырастет, следовательно, увеличиться на 1534,42 т./чел. или на 241,89% и составит 2168,75 тонн/чел.
Рост производительности труда влечёт за собой экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства.
Рост производительность труда находится, как разность между выработкой предприятия до и выработкой предприятия после внедрения новой техники.
(8)
где:
— общая выработка предприятия,
— выработка на каждого рабочего в отдельности. N — количество рабочих.
(9)
где:
— объем продукции, выраженный в ценностных или натуральных показателях,
— затраты рабочего времени на производство продукции.
Объем продукции на каждого рабочего будет являться отношением общего объема продукции к количеству рабочих, т. е. для всех рабочих будет одинаковым. Объем продукции тоже является показателем производительности труда.
Все рабочие работают одно и то же количество времени, т. е. для всех рабочих будет одинаковым.
Из этого следует:
(10)
Существует также показатель обратный выработке — это трудоемкость.
Трудоемкостьпоказатель индивидуальной производительности труда, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции:
(11)
Расчет производительности труда в натуральных показателях.
При расчете производительности труда в натуральных показателях, объем продукции выражается в физических единицах — штуках, килограммах, метрах и т. д. На хлебозаводе натуральными показателями будут являться тонны продукции.
Чем больше разность между выработками отдельного рабочего до и после внедрения, тем выше показатель роста производительности труда.
Таблица 4
Изменение выработки в зависимости от себестоимости и режима работы завода Показатель производительности труда До внедрения После внедрения Выработка, т./день 1,734 0,230 Трудоемкость, день/т. 0,577 4,357
Таким образом, в результате внедрения новой техники выработка увеличиться на:
1,73 — 0,23 = 1,50 тыс. руб./день Трудоёмкость снизится на:
4,36 — 0,58 = 3,78 день/т.
Наглядно динамика изменения данных показателей до и после внедрения новой техники представлена на рисунке 2.
Рис. 2 Изменение выработки по себестоимости, т./день и трудоёмкости до и после внедрения новой техники, день/тонн
Из данного рисунка видно, что выработка по себестоимости увеличивается на 1,5 тыс. руб./день, что свидетельствует о снижении себестоимости.
Динамика снижения себестоимости до и после внедрения новой техники представлена на рисунке 3.
Рис. 3 Изменение себестоимости до и после внедрения новой техники, тыс. руб.
Итак, как уже отмечалось ранее, в результате внедрения новой техники, себестоимость снизится на 520,36 тыс. руб. или на 86,73%, что говорит о необходимости замены техники.
Заключение
Итак, важнейшими задачами предприятий (фирм, производств) всех организационно-правовых форм в условиях рыночных отношений являются сохранение устойчивого финансового состояния и повышение эффективности предпринимательской деятельности.
Проблема эффективности деятельности во все времена сопровождала конкуренцию, поэтому ее рациональное решение, с одной стороны, позволяет предотвратить ухудшение финансово-экономических результатов деятельности предприятий и организаций, а с другой стороны — создать условия для оказания помощи предприятиям (фирмам), попавшим в кризисные ситуации и неблагоприятные условия функционирования.
Механизм внедрения новой техники может быть эффективен только в том случае, когда он базируется на объективных закономерностях построения (формирования) производственного процесса организации. Эти закономерности проявляются во взаимодействии элементов производственного процесса, его взаимодействии с внешней средой предприятия (фирмы), а также в системных свойствах предприятия, являющейся производственно-хозяйственной и социальной системой.
Большую роль играет изучение внешней среды предприятия: экономических, рыночных, технико-технологических, организационных, конкурентных, социальных, политических и международных факторов и выявление угроз со стороны этих факторов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ внешней среды позволяет выявить не только угрозы, но и возможности, реализуя которые предприятие сможет повысить свой конкурентный статус.
Внутренний потенциал производства предприятия во многом зависит от профессиональных качеств и навыков сотрудников, мотивации труда и хозяйствования (социальная составляющая) и инновационной политики предприятия. Научно-техническое развитие производства по своему содержанию представляет уникальную сферу деятельности: здесь используются и взаимодействуют знания из областей: экономики, техники и экологии, фундаментальных и прикладных наук, теория и практика, производство и управление им, стратегия и тактика. Само развитие становится возможным благодаря изобретательству, накоплениям капитала и высококачественному труду. Развитие, в свою очередь, обогащает труд и человеческую мысль, расширяет возможности накопления капитала благодаря повышению производительности и качества труда и создает тем самым условия для нового этапа развития, являющегося мощным рычагом повышения конкурентоспособности производимого товара.
Таким образом, в результате всех расчётов выяснилось, что замена четырех тестомесильных машин типа «Стандарт», с подкатными дежами на три малогабаритных бункерных агрегата, с одновременной заменой чугунных полов на керамические, позволит получить экономию муки за счет снижения потерь на 0,5% при брожении теста на жидком полуфабрикате.
Высвободится четыре тестовода. При капитальных затратах 1010 тыс. руб., получим годовой экономический эффект в сумме 403,36 тыс. р. Себестоимость продукции снизится на 520,36 тыс. руб. Производительность труда увеличится на 241,89%. Срок окупаемости капитальных вложений составит 1,5 года.
Показатель срока окупаемости капитальных затрат гораздо выше нормы, что говорит о том, что внедрение новой техники эффективно и целесообразно, то есть технику на производстве следует заменить.
Аксенов, А. П. Экономика предприятия: Учебник / А. П. Аксенов, И. Э. Берзинь, Н. Ю. Иванова; Под ред. С. Г. Фалько. — М.: Кно
Рус, 2013, 350 c.
Базилевич, А. И. Экономика: Учебник для бакалавров / В. Я. Горфинкель, А. И. Базилевич, Л. В. Бобков. — М.: Проспект, 2013, 640 c.
Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. — М.: Дашков и К, 2013, 372 c.
Быстров, О. Ф. Экономика предприятия (фирмы). Экономика предприятия (фирмы): Практикум / Л. П. Афанасьева, Г. И. Болкина, О. Ф. Быстров. — М.: ИНФРА-М, 2012, 319 c.
Борисова Т.А., Костенюкова Г. А., Аничкина О. А. Производственный менеджмент: учебно-методический комплекс. М.: МГУТУ им. К. Г. Разумовского, 2012, 104 с.
Беляев, А. М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И. Н. Иванов, А. М. Беляев, В. В. Лобачев; Под ред. И. Н. Иванов. — М.: Юрайт, 2013, 574 c.
Гайнутдинов, Э. М. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Э. М. Гайнутдинов, Л. И. Поддерегина. Мн.: Вышэйшая шк., 2010, 320 c.
Ситников, С. Г. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов / С. Г. Ситников. — М.: Гор. линия-Телеком, 2013, 276 c.
Тертышник, М. И. Экономика предприятия: Учебное пособие / М. И. Тертышник. — М.: ИНФРА-М, 2013, 328 c.
Фридман, А. М. Экономика предприятия: Учебник для бакалавров / А. М. Фридман. — М.: Дашков и К, 2013, 464 c.
Чалдаева, Л. А. Экономика предприятия: Учебник / Л. А. Чалдаева. — М.: Юрайт, 2011, 348 c.
Шемякина, Т. Ю. Производственный менеджмент: управление качеством (в строительстве): Учебное пособие / Т. Ю. Шемякина, М. Ю. Селивохин. М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013, 272 c.
