Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Оперативное планирование эксплуатационной работы технических станций в условиях функционирования ОАО «РЖД»

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Многие годы XVвека научные исследования и внедрение передовых приемов труда на технических* (сортировочных и участковых) станциях были ориентированы на повышение перерабатывающей способности в условиях постоянного роста объемов перевозок. Сейчас рыночные основы экономики России являются главной причиной реформирования отраслей народного хозяйства. Постановлением Правительства Российской Федерации… Читать ещё >

Оперативное планирование эксплуатационной работы технических станций в условиях функционирования ОАО «РЖД» (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Развитие теории и практики сменно-суточного и текущего планирования поездной и грузовой работы на технических станциях
    • 1. 1. Задачи оперативного планирования эксплуатационной работы на железнодорожном транспорте
    • 1. 2. Действующая система сменно-суточного и текущего планирования поездной и грузовой работы на технических станциях
    • 1. 3. Анализ научных исследований и методического обеспечения оперативного планирования поездной и грузовой работы на технических станциях
    • 1. 4. Теория и опыт специализации грузовых поездов разных категорий и прикрепления их к расписаниям отправления
  • Выводы по главе 1
  • Глава 2. Специализация расписаний отправления поездов на технических станциях
    • 2. 1. Определение основных статистических характеристик входящего вагонопотока на станцию переработки
    • 2. 2. Исследование выходящего вагонопотока на технической станции
    • 2. 3. Специализация расписаний с количественной оценкой стабильности отправления поездов
  • Выводы по главе 2
  • Глава 3. Совершенствование оперативного планирования эксплуатационной работы технических станций
    • 3. 1. Постановка задачи сменно-суточного планирования отправления поездов на технической станции
    • 3. 2. Методика сменно-суточного планирования отправления поездов на технической станции
    • 3. 3. Оптимизация процесса расформирования-формирования и отправления поездов по специализированным расписаниям
      • 3. 3. 1. Экспериментальные расчеты для нечетной системы станции
  • Люблино-Сортировочное
    • 3. 3. 2. Оптимизация отбора расписаний стабильного отправления поездов в «ядро» жесткого графика
    • 3. 3. 3. Экспериментальные расчеты для четной системы станции Люблино-Сортировочное
    • 3. 4. Методика текущего планирования поездообразования на технических станциях
  • Выводы по главе 3
    • Глава 4. Методология и порядок разработки планов грузовой и поездной работы на полигоне взаимодействующих технических станций в условиях функционирования ОАО «РЖД»
    • 4. 1. Методы оценки влияния показателей эксплуатационной работы на конъюнктуру транспортных рынков
    • 4. 2. Разработка модели планирования погрузки грузов по станциям и дорогам (странам) назначения с учетом экономических результатов эксплуатационной работы
    • 4. 3. Технологические карты как основа планирования эксплуатационной работы на технических станциях
    • 4. 3. 1. Структура и реквизиты технологических карт
    • 4. 3. 2. Методика и экспериментальный расчет эффективности ввода в обращение грузовых экспрессов
    • 4. 3. 3. Анализ эффективности использования парка грузовых вагонов
    • 4. 3. 4. Методика расчета технологических нормативов продвижения грузовых экспрессов на сетевых направлениях
    • 4. 4. Порядок планирования грузовой и поездной работы на полигоне взаимодействующих станций в узле
  • Выводы по главе 4

Многие годы XVвека научные исследования и внедрение передовых приемов труда на технических* (сортировочных и участковых) станциях были ориентированы на повышение перерабатывающей способности в условиях постоянного роста объемов перевозок. Сейчас рыночные основы экономики России являются главной причиной реформирования отраслей народного хозяйства. Постановлением Правительства Российской Федерации от 18 сентября 2003 года создано открытое акционерное общество «Российские железные дороги» (ОЛО «РЖД»). Формируются условия для развития конкуренции в сфере перевозок. Осуществляется постановка новых проблем и в частности задач организации перевозок и управления на железнодорожном транспорте. На железных дорогах функционируют единые диспетчерские центры управления (ЕДЦУ), создаются центры управления перевозками (ЦУП) на сетевом и региональных уровнях. Однако новые организационные, технические и программные решения, часто совмещаются со старой технологией, «валовым» подходом в планировании и организации эксплуатационной работы. В условиях рынка актуальными становятся вопросы планирования эксплуатационной работы с учетом корпоративных интересов ОЛО «РЖД»: повышение доходности и рентабельности перевозок, сокращение издержек на перевозку грузов, усиление экономической ответственности и заинтересованности всех структурных единиц в улучшении финансово-экономических результатов работы филиалов ОАО «РЖД» и корпорации в целом, ориентация на качественное транспортное обслуживание клиентов.

Применительно к этим условиям действующая система планирования эксплуатационной работы имеет ряд недостатков. Движение грузовых поездов между станциями железнодорожного узла осуществляется, как правило, без соблюдения графика, а неравномерность продвижения вагонопотоков порождает нестабильность поездообразования на технических станциях, что в конечном счете замедляет доставку грузов и Железнодорожный транспорт. Энциклопедия. С. 438. 1994 г. затрудняет прогноз срока и даты прибытия грузов в пункты назначения. Рыночные условия обострили необходимость развития системы планирования эксплуатационной работы и организации перевозок.

В процессе планирования с учетом рыночных взаимоотношении перевозчиков и клиентов должны найти отражение основные положения стандарта организации грузовых перевозок [91]:

— повышение качества услуг, удовлетворение интересов клиентов, как обязательное условие производства на всех этапах разработки, создания и реализации транспортной услуги;

— обеспечение сочетания качества эксплуатационной работы с качеством транспортного обслуживания;

— обслуживание перевозчиком «крупных», так и «мелких» клиентов;

— от идеологии массового перевозчика становится актуальным переход к идеологии обслуживания «ни одной заявки без внимания»;

— предоставление клиенту прав выбора уровня качества обслуживания;

— в условиях конкуренции установить по возможности конкурсное распределение между перевозчиками наиболее эффективных «ниток» графика, в соответствии с рыночными принципами;

— освоение всех конкурентных секторов рынка услуг;

— обеспечение ускорения доставки грузов (не менее чем на 7−10 процентов относительно существующего уровня).

Целью исследования является разработка методов оперативного планирования эксплуатационной работы технических станций в условиях функционирования ОАО «РЖД»: концептуально-рыночной организации поездной и грузовой работы с ориентацией перевозок на конечные экономические результаты, учета предпочтений грузовладельцев в планах эксплуатационной работы, повышения доходов и прибыли от перевозок, сочетания качества эксплуатационной работы с логистическими функциями транспортного обслуживания клиентуры. При этом предполагается выполнить исследование, направленное на совершенствование планирования поездной и грузовой работы технических станций по следующим направлениям:

— разработка методических положений планирования отправления поездов всех категорий в рамках создания единой системы оперативного управления грузовой и поездной работой на полигоне взаимодействующих технических станций железнодорожного узла;

— обоснование рациональной интенсивности поездообразования и специализации расписаний отправления грузовых поездов на технических станциях узла;

— оптимизация выбора жестких и факультативных расписаний отправления для составления стабильного графика движения передаточных, сборных, вывозных и участковых поездов;

— разработка методических положений учета и анализа соответствия оперативных планов эксплуатационной работы корпоративным интересам ОЛО «РЖД».

Для достижения поставленных целей предполагается разработка методических основ решения следующих задач:

— специализация расписаний отправления поездов с количественной оценкой возможностей их использования по категориям (местных, сквозных), времени отправления и направления следования поездов;

— оптимизация отбора расписаний для формирования «ядра» графика движения сквозных, передаточных, вывозных, участковых и сборных поездов для планирования поездообразования с гарантией стабильного отправления по всем жестким «ниткам» и факультативным расписаниям отправления поездов;

— обоснование структуры и реквизитов технологических и функциональных карт для совершенствования организации перевозок и управления эксплуатационной работой;

— оптимизация сменно-суточных планов отправления поездов на технической станции;

— моделирование процесса поездообразования на технических станциях в рамках текущего периода;

— оценка экономической эффективности перевозок в грузовых экспрессах, сформированных на технической станции;

— планирование погрузки по станциям, дорогам (странам) назначения с учетом возможностей гибкой тарифной политики и экономических результатов эксплутационной работы.

Результаты исследования показали целесообразность использования методики отбора расписаний стабильного отправления поездов в «ядро» графика для целей разработки месячных технических норм среднесуточного отправления поездов на технических станциях. В процессе сменно-суточного периода данная методика позволяет определять размеры отправления с учетом неравномерности прибытия поездов, оптимизировать процесс переработки вагонопотоков по критерию полного заполнения «ниток» установленного «ядра» графика движения местных поездов.

В случае прибытия 25 и более поездов обеспечивается полное заполнение «ядра» графика движения. Отправление поездов по всем действующим «ниткам» возможно в случае прибытия в переработку 50 и более поездов в сутки.

Экспериментальные расчеты подтверждают также возможность упорядочения потоков прибывающих и отправляемых поездов, стабилизации и сглаживания неравномерности поездообразовапия в текущем и сменно-суточном периодах на технических станциях. Кроме того, создается возможность повышения на 15−20% массы брутто и числа вагонов в поездах.

На основе теории множеств разработана методика текущего планирования поездообразовапия в сортировочных системах, позволяющая минимизировать эксплуатационные расходы путем сокращения простоя вагонов, локомотивов и локомотивных бригад.

С целью совершенствования планирования эксплуатационной работы на полигоне взаимодействующих станций железнодорожного узла разработана математическая модель, которая базируется на:

— оптимальных размерах отправления в течение суток поездов по специализированным расписаниям со всех технических станций узла;

— определении числа локомотивов по номерам, сериям и участкам обращенияконкретизации данных о локомотивных бригадах (время явки, отправления, участок обращения);

— минимизации зависящих от размеров движения эксплуатационных расходов на передвижение вагонов по расширенному количеству измерителей работы (вагоно — км., вагоно — часы, локомотиво — км., локомотиво — часы, бригадо — часы, тонно — км., киловатт-часы электроэнергии).

В качестве инструментария для анализа и планирования эксплуатационной работы в диссертации рекомендованы методы сегментации транспортного рынка по потребителям, услугам и цеповому фактору. Для выявления соответствия показателей эксплуатационной работы качеству транспортного обслуживания, предложены новые методы анализа и планирования эксплуатационной работы в дифференцированных сегментах транспортного рынка. Это дает возможность на линейном уровне выявить предпочтения клиентуры, конкретизировать корпоративные интересы (в части ликвидации убыточности, привлечения дополнительных перевозок, повышения доходов и прибыли в конкретных сегментах рынка транспортных услуг).

Сегментация, но ценовому фактору рекомендована для анализа конъюнктуры рынка услуг путем распределения перевозок по тарифам, объемам перевозок, уровням доходности и себестоимости перевозок.

Предлагаемая модель планирования погрузки по станциям и дорогам назначения расширяет возможности оценки влияния размеров погрузки на доходность и рентабельность конкретной перевозки, учета результатов гибкой тарифной политики в виде скидок, надбавок.

В диссертации разработана общая структура технологических карт по видам отправок для целей планирования поездной и грузовой работы на линейном уровне. В технологических картах для каждого грузоотправителя и грузополучателя идентифицированы параметры транспортного обслуживания и факторы предпочтения применительно к каждой отправке. Установлена классификация параметров транспортного обслуживания с выделением договорных, расчетных и технологических элементов, что позволяет учесть специфику организации перевозок и планирования эксплуатационной работы.

Для «привязки» показателей оперативных планов поездной и грузовой работы к стандартам организации перевозок могут быть использованы технологические карты, структура и содержание которых в основном отражают технологическую, экономическую, организационную суть и уровень качества транспортных услуг.

Разработаны предложения по совершенствованию технологии переработки вагонопотоков, которые позволяют формировать составы грузовых экспрессов из числа местных вагонов, погруженных на технических, грузовых и промежуточных станциях примыкающих участков. Для этого предложены методики расчета эффективности ввода в обращение грузовых экспрессов и определения технологических нормативов продвижения маршрутов по участкам сетевых направлений. При вводе грузового экспресса с пробегом 550 км/сут. расчетная участковая скорость увеличивается на 7% по сравнению с перевозками грузовой скоростью. Время нахождения вагона на технических и грузовых станциях сокращаются в среднем на 30%. При среднесуточном пробеге 800 км/сут. участковая скорость увеличится на 12%, а временные технологические нормативы работы направления сократятся в среднем на 50%.

Экспериментальные расчеты по замене повагонных отправок на маршрутную путем формирования грузового экспресса на станции Люблино-Сортировочное подтверждают технологическую возможность и экономическую целесообразность планирования и ввода в обращение ускоренных поездов рыночных категорий. При этом, сокращается до 30% время доставки грузов с экономической эффективностью для ОАО «РЖД» более 8, а для клиента более 9 млн руб. в год.

Для целей анализа эффективности использования грузовых вагонов разных владельцев предложено использовать функциональные карты, на основе которых можно установить наиболее востребованные и экономически целесообразные типы подвижного состава в различных сегментах рынка.

Применительно к современным условиям рассмотрен порядок планирования грузовой и поездной работы на полигоне взаимодействующих станций по всем уровням и причастным структурам управления.

Заключение

.

Проблеме совершенствования оперативного планирования эксплуатационной работы технических станций уделялось постоянное внимание. При этом методы планирования поездной и грузовой работы разрабатывались применительно к условиям роста объемов перевозок и были направлены на повышение перерабатывающей способности технических станций. Многие научные разработки были доведены до внедрения в практику работы, на их основе созданы различные автоматизированные системы управления.

Однако в организации движении местных поездов между техническими станциями железнодорожного узла в настоящее время не используется график. Наблюдается систематическая неравномерность отправления поездов. Продолжительность времени от момента готовности составов к отправлению на станциях формирования до их прибытия на станцию расформирования колеблется в пределах от 1 до 20 часов, что замедляет скорость продвижения вагонопотоков, нарушает гарантированное обеспечение срочности доставки грузов. Спонтанность поездообразования приводит к колебаниям размеров отправления. Преобладает значительный разброс показателей массы (от 300 до 6000 тонн) и длины состава поезда (от 10 до 95 вагонов). В практике недостаточно обоснована специализация расписаний отправления поездов.

Применительно к условиям функционирования ОАО «РЖД» в диссертации разработаны методы и модели концептуально-рыночной организации перевозок и планирования эксплуатационной работы с ориентацией на конъюнктуру транспортных рынков и конечные экономические результаты.

Для целей стабилизации ритма работы технических станций исследованы входящие и выходящие поездопотоки с применением математической статистики установлен интервал между прибывающими поездамиисследован выходящий вагоноиоток для целей совершенствования оперативного планирования.

На основе теории вероятностей разработан метод специализации расписаний, новизна которого состоит в количественной оценке стабильности отправления поездов. Выявлены возможности регулярного отправления поездов по жестким «ниткам» графика с вероятностью от 0,6 до 1.

Выполнено моделирование процесса накопления вагонов по вагонообороту для целей обоснования возможностей увеличения числа вагонов в отправляемых поездах на установленные специализированные расписания.

Разработана с применением аппарата динамического программирования методика планирования процессов расформированияформирования и отправления поездов на смену и сутки. Использование этой методики обеспечивает оптимизацию переработки вагонопотоков на технических станциях в увязке с размерами движения по прибытии и отправлении поездов.

В целях создания рациональных режимов и ритмов работы технических станций, стабилизации поездной работы на полигоне взаимодействующих станций железнодорожного узла предложен метод оптимального отбора в «ядро» графика числа «ниток», при котором будет обеспечено гарантированное отправление поездов установленной массы и длины непременно по всем специализированным жестким расписаниям.

Экспериментальные расчеты на примере станции Люблино-Сортировочное, подтверждают высокую (близкую или равную единице) вероятность отправления поездов по жестким расписаниям. На первом этане расчеты выполнены по всем установленным специализированным расписаниям отправления поездов. Для нечетной системы при 19-ти «нитках» вероятность отправления составила 0,96, для четной системы при 34-х «нитках» — 0,72. На втором этапе оптимизации общая вероятность отправления поездов по всем установленным для нечетной системы жестким «ниткам» графика движения вместо 0,96 составила 1.

Показать весь текст

Список литературы

  1. B.JI. Планирование поездной работы на станции // Железнодорожный транспорт. 1974. № 9. С. 33−34.
  2. В.И., Бородин А. Ф., Бородина Е. В. Управление перевозками в железнодорожных узлах. М.: РГОТУПС, 2003. С. 155.
  3. Д.Д., Некрашевич В. И., Чертогов А. Д. Оперативное планирование поездной работы и регулирование локомотивным парком //Железнодорожный транспорт. 1971. Кч4. С. 56−60.
  4. Б. дел Рио, Костенко О. А. Автоматизация процессов управления на сортировочных станциях // Вестник ВНИИЖТа, 1962. № 4.
  5. В.К., Болотов А. И. Новое в планировании эксплуатационной работы отделения //Железнодорожный транспорт. 1974. № 11. С. 19−24.
  6. Р. Динамическое программирование // М. 1960. С. 399.
  7. К.А. Техническая маршрутизация железнодорожных перевозок//Труды ВНИИЖТа. Вып. 119. 1956. С. 238.
  8. М.А. Совершенствование планирования поездной работы в узлах // Железнодорожный транспорт. 1962. № 10. С. 59−61.
  9. А.Ф. Новая инструкция по оперативному планированию поездной и грузовой работы // Железнодорожный транспорт. 2001 .№ 4. С. 24−27.
  10. Ю.Бородин А. Ф., Харитонов А. В., Прилепин Е. В. «Полигон» новая автоматизированная система текущего планирования // Железнодорожный транспорт. 2002. № 4. С. 10−16.
  11. П.Бородин А. Ф., Шарафетдинов И. Г. Оптимизация управления поездной работы на направлении Маринск Юрты. Труды международной научно-практической конференции «Транссибирская магистраль на рубеже XX—XXI вв.». Апрель 2003.
  12. А.Ф., Москалев А. А., Прилепин Е. В. Автоматизированные центры управления местной работой // Железнодорожный транспорт. 2004. № 6. С. 35−44.
  13. . В.Л., Ратин. Г. С. и др. Автоматизация управления сортировочными станциями // Труды ВНИИЖТа, вып. 575. М.: Транспорт. 1977. С 160.
  14. В.Л., Ратин. Г. С. Автоматизированные информационные системы на железнодорожном транспорте. М.: Транспорт, 1984. С. 239.
  15. В.А. Новая техника и старая идеология. Газета «Гудок» от 26.02.2004. Москва.
  16. П.Васильев И. И. Графики и расчеты по организации железнодорожных перевозок. М.: Трансжелдориздат, 1941.
  17. Е.С. Элементы динамического программирования. М.: Наука. 1964. С. 176.
  18. Я.Л., Смирнов И. Т. Оперативное планирование на дороге в новых условиях // Железнодорожный транспорт. 1963. Л"1 1. С. 60−64.
  19. Ю.Л. Передовые приемы оперативного планирования поездной работы // Железнодорожный транспорт 1955. Л"8. С. 39−43.
  20. Ю.Л. Оперативное планирование поездной работы при новых видах тяги //Железнодорожный транспорт. 1958. № 12. С. 72−73.
  21. В.И., Карновский А. И., Орловский П. Н., Рейтблат А. Я. Оптимизация поездной работы на полигоне. Железнодорожный транспорт. 1980. № 11. С. 53−55.
  22. Ф.С. Технология и организация перевозок на железнодорожном транспорте: Учебник для вузов. -М.: Транспорт. 1994. С. 208.
  23. II.В. Планирование поездной работы отделения // Железнодорожный транспорт 1970. № 7. С. 36−37.
  24. И.Л., Тулупов Л. П. Оперативное планирование и автоматизация управления поездной и грузовой работой // Железнодорожный транспорт. 1970, 10. С. 19−23.
  25. С.Ю., Соснов Д. Л. Концепция построения автоматизированной системы управления // Железнодорожный транспорт. 2004. ЛЬ6. С. 32−35.
  26. Железнодорожный транспорт. Энциклопедия. М.:БРЭ, 1994. С. 559.28.3ябиров Х.Ш., Шаров В. А. Оптимизация эксплуатационной работы иобеспечение безопасности перевозок // Железнодорожный транспорт. 2004.1.С. 16−21.
  27. Н.Д. О выборе оптимального режима работы сортировочной станции И Вестник ВНИИЖТа. 1963. ЛЬ2. С. 51−54.
  28. Н.Д. Расчет поездообразовапия на сортировочных станциях с обеспечением .минимального простоя вагонов. С. 137−152. В кн.: «Управление перевозочным процессом с применением электронных машин». Под общей ред. проф. Л. П. Петрова. 1963.
  29. Н.Д. ЭЦВМ ускоряет формирование и отправление поездов // Железнодорожный транспорт. 1965. № 4.
  30. Н.Д. Управление поездообразованием, но сетевому графику. Труды ХИИТа. Вып. 114. М.: «Транспорт». 1970.
  31. Н.Д. Исследование операций управления поездообразованием. С. 159−168. В кн.: «Вопросы автоматического управления и применения средств вычислительной техники па железнодорожных станциях». Под ред. Шафита Е. М. Труды ДИИТа. 1971 г. Вып. 129/3.
  32. Н.Д. Суточный прогноз отправления поездов на сортировочных станциях. Труды ХИИТа. Вып. 121. М.: Транспорт.1972. С. 3−21.
  33. Н.Д., Король В. Л. Маркетинг в перевозках грузов. М.: Транспорт. 1995. С. 248.
  34. Н.Д., Каштанов Л. Л., Юрыгина Т. И. Методы исследования транспортного рынка и технологической возможности выполнения заявок грузовладельцев // Вестник ВНИИЖТа, 1997 JVL'5. С. 25−29.
  35. Н.Д., Левин С. Б. Маркетинговые исследования эффективности сервиса грузовых перевозок // Железнодорожный транспорт. Серия «Маркетинг и коммерческая деятельность». ЭИ/ЦИИИТЭИ. — 2002. Вып. 2. С. 1−35.
  36. Н.Д., Киселев А. Н. Сервис на транспорте (железнодорожном): Учебник для вузов. М.: Маршрут. 2003. С. 585.
  37. Н.Д., Когут Б. Б. Сервис в грузовых перевозках // Методические указания. М.: МИИТ. 2003. С. 1−41.
  38. Н.Д., Когут Б. Б. Принципы маркетинга и корпоративные интересы ОАО «РЖД» в организации грузовых перевозок // Железнодорожный транспорт. — Сер. Маркетинг и коммерческая деятельность. ЭИ/ЦНИИТЭИ. 2004. Вып.2. С. 22−50, 14 табл., 2 илл.
  39. Н.Д., Когут Б. Б. Отражение корпоративных интересов ОАО «РЖД» в эксплуатационной работе железных дорог // Труды научно-практической конференции «Проблемы корпоративного управления на железнодорожном транспорте». М.: МИИТ. 2004.1−18−19.
  40. Н.Д., Когут Б. Б. Взаимосвязь экономических результатов работы ОЛО «РЖД» с организацией перевозочного процесса // Вестник ВНИИЖТа. 2004. К"3. С. 41−47.
  41. А.Н. Планирование эксплуатационной работы в центре управления перевозками //Железнодорожный транспорт. 2002.№ 5. С. 34−37.
  42. Инструкция по оперативному планированию поездной и грузовой работы железных дорог. (ЦД-826)/МПС России. М.: Техинформ. 2001. С. 40.
  43. А.С., Шабалин Н. Н. Оперативное планирование поездообразования // Железнодорожный транспорт. 1965. № 6. С. 23−27.
  44. .Б. Влияние. организации перевозочного процесса на экономические результаты ОАО «РЖД». Проблемы корпоративногоуправления на железнодорожном транспорте: // Труды научно-практической конференции. М.: МНИТ. 2004.1 20−21.
  45. Н.С., Шутов Л. И., Иловайский Н. Д. Сетевое планирование и управление поездообразованием // Железнодорожный транспорт. 1967. т. С. 43−46.
  46. Н.С., Судаков Л. К., Гурштейн И. И., Александров В. И., Иловайский Н. Д. Планирование отправления грузовых поездов // Железнодорожный транспорт. 1970. JS"11. С. 47−53.
  47. А.В., Абгафоров В. А. Государственный стандарт РФ. Экспедиторские услуги на железнодорожном транспорте. Общие требования. 01.02.1998.
  48. Н.Д., Васин А. Е. Эффективность совершенствования информации и оперативного планирования поездной работы // Железнодорожный транспорт. 1970. № 6. С. 21−25.
  49. В.А. Техническое нормирование эксплуатационной работы в новых условиях //Железнодорожный транспорт. 2004. № 2. С.59−64.
  50. Г. А. Специализация расписания в графике грузового движения //Железнодорожный транспорт. 1990. № 6. С. 26−27.
  51. К.В., Харланович И. В., Буянов В. А. Совершенствование оперативного планирования работы сортировочных станций на ЭЦВМ // Железнодорожный транспорт. 1971. № 4. С. 47−53.
  52. . Ю.И. Планирование поездной работы станции с помощью расчетно-вариантных графиков // Железнодорожный транспорт. 1979. т.С. 19−20.
  53. . Ю.И. Метод планирования поездопотоков в крупных узлах // Железнодорожный транспорт, 1950. № 6.
  54. Левин ДЛО. Гибкая технология оперативного управления перевозками // Железнодорожный транспорт. 2000. № 7. С. 24−28.
  55. Левин ДЛО., Павлов В. Л. Составообразование: Метод планирования и управления //Железнодорожный транспорт. 2001. № 3. С. 53−55.
  56. Д.Ю. Современные принципы и технология оперативного управления поездной работой // Железнодорожный транспорт. 2004. № 4. С.27−33.
  57. Д.Ю. Важная часть общей структуры диспетчерского руководства//Железнодорожный транспорт. 2004. № 7. С.34−37.
  58. А.И. Прогнозирование продвижения поездопотоков на направлении//Железнодорожный транспорт. 2001.№ 10. С. 14−19.
  59. В.В. Планирование поездной работы на направлениях // Автоматика, телемеханика и связь. 1991. № 11. С. 18−22.
  60. Л.А., Иловайский Н. Д., Внученков С. М. Методы маркетинговой оценки эффективности железнодорожных перевозок // Ж.-д. транспорт. Сер. Маркетинг и коммерческая деятельность. Экспресс-инф. ЦНИИТЭИМПС. 1998. Вып. 4. С. 1−18.
  61. А. М. Оптимизация развития пропускной способности железнодорожных линий. М.: Транспорт, 1969.
  62. Методические указания к разработке экономической части дипломных проектов // Под ред. Абрамова А. П., Павлова A.M. М.: МИИТ, 1988.
  63. В.И. Использование поездных локомотивов в грузовом движении // ВНИИЖТ. БелГУТ. Гомель: БелГУТ. 2001. С. 270.
  64. В.М. Логистика: популярный термин или методология системного совершенствования транспортного обслуживания // Железнодорожный транспорт. 2004. № 2, С. 77−80.
  65. И.П., Иловайский Н. Д. Структура и опыт эксплуатации автоматизированной системы текущего планирования работы сортировочных станций. М.: «Транспорт». 1972. ЩЖИТЭИ МПС. Вып. 5 (19).
  66. Общая теория статистики: Статистическая методология. Под ред. А. А. Спирина, О. Э. Башиной. -М.: Финансы и статистика. 1995. С. 296.
  67. Оперативное планирование эксплуатационной работы с использованием ЭЦВМ. Под общей ред. канд. техн. наук Тулупова Л. П. М.: Транспорт. Труды ВНИИЖТа. Вып. 430. С. 1−176.
  68. Оперативное планирование эксплуатационной работы (первая очередь АСУЖТ) Под общей ред. канд. техн. наук. Тулупова Л. П. // Труды ЦНИИ МПС. Вып. 571. М.: Транспорт. 1977.
  69. В.А. Поездообразование: Поиски оптимума // Железнодорожный транспорт. 1989. № 2. С. 25−30.
  70. А.П. План формирования поездов. М.: Трансжелдориздат, 1950.
  71. А.П. Эксплуатация железных дорог с применением электронной вычислительной техники. Издательство «Транспорт», 1969. С. 192.
  72. В.И., Левин Д. Ю. Оптимизация оперативного управления // Железнодорожный транспорт. 2003. Л" 1. С. 14−23.
  73. А.И. Резервы повышения качества поездной работы в действие // Железнодорожный транспорт. 1979. № 9. С. 13−17.
  74. Сборник правил перевозок грузов на железнодорожном транспорте. Кн. 1 М.: Юридическая фирма «КОНТРАКТ», 2001. С. 599.
  75. А.Г., Воробьев В.I I., Кутыев Г. М. Системы информации для оперативного планирования //Железнодорожный транспорт. 1969. № 2. С. 16−21.
  76. . Л.П. Метод прогнозирования количественных показателей в оперативном управлении // Вестник ВНИИЖТа. 1973. № 1. С. 59−61.
  77. Л.П., Юйлиан Ян. Текущее планирование поездной работы технических станций // Железнодорожный транспорт. 1997 № 6. С.28−30.
  78. Типовой технологический процесс работы сортировочной станции. Москва. 2002.
  79. Л.П., Юйлиан Ян. Многофакторное оперативное нормирование времени выполнения технологических процессов // Вестник ВНИИЖТа. 1997 К"5. С.20−24.
  80. JI.П. Оптимизация управления перевозками на линейном уровне // Железнодорожный транспорт. 2002.№ 6. С. 34−36.
  81. Л.П. Управление перевозками на участках и направлениях // Железнодорожный транспорт. 2003. ЛЬ4. С. 50−54.
  82. Управление перевозочным процессом с применением электронных цифровых вычислительных машин. Под общей ред. проф. Л. П. Петрова. М.: Трансжелдориздат, 1963. С. 207.
  83. Управление эксплуатационной работой и качеством перевозок на железнодорожном транспорте: Учебник для вузов / Под ред. П. С. Грунтова. М.: Транспорт, 1994 г. С. 543.
  84. Г. М. Об организации открытого акционерного общества «Российские железные дороги», стратегических целях развития и первоочередных задачах деятельности компании. «Гудок» от 27 сентября 2003 г.
  85. Федеральный Закон «Устав железнодорожного транспорта Российской Федерации». М. 2003.
  86. Л.В. Планирование поездообразования на полигоне // Железнодорожный транспорт. 2000. № 7. С. 17−22.
  87. Л.В., Панин В. В. Управление вагонопотоками на направлении Маринск Юрты. Труды международной научно-практической конференции «Транссибирская магистраль на рубеже XX—XXI вв.». Апрель 2003.
  88. И.В. Применение ЭВМ в управлении перевозочным процессом // Автоматика, телемеханика, связь. 1972. № 7. С. 14−17.
  89. И.В. Совершенствование методов планирования эксплуатационной работы станций и узлов // Железнодорожный транспорт. 1980. № 6. С.46−49.
  90. . И.В. Совершенствование оперативного планирования и управления перевозочным процессом // Вестник ВНИИЖТа. 1980. № 8. С. 6−10.
  91. С.С. Планирование поездообразования: новые подходы и решения // Железнодорожный транспорт. 2003. Jsii5. С. 43−47.
  92. И.Н., Щелоков Л. И. Технология и управление перевозками на железнодорожном транспорте. М.: Желдориздат, 2003. С. 523.
  93. ЮО.Шапкин И. Н. Организация перевозок в условиях жесткого графика // Железнодорожный транспорт. 2003. Л!>2. С. 43−46.
  94. В.Л., Гершвальд А. С., Лизунов Л.И, Громова Т. Л. Сетевой центр управления: планирование и организация работы // Железнодорожный транспорт. 2000. № 2. С. 65−69.
  95. Л.И., Шапкин И. Н. Грузовым поездам жесткий график // Железнодорожный транспорт. 1998. № 8. С. 2−5.
  96. Ю.Н., Иловайский И. Д. Совершенствование оперативного планирования//Железнодорожный транспорт. 1984. JSV7. С. 57−60.
  97. Экономика железнодорожного транспорта: Учебник для вузов / Под ред. Н. П. Терешиной. М.: УМК МПС России, 2001 г. С. 600.
Заполнить форму текущей работой