Анализ основных технологий организации
Внутренние переменные это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные, в основном, являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть то, что руководство должно преодолеть в своей…
РефератСоотношение упорядоченности и хаоса организационных систем
Упорядоченность как основная системообразующая функция организационных систем. Использованная. Литература. Оценка упорядоченности. Заключение. Введение. Зависимость соотношения и хаоса от типа производства и организационно-правовой формы хозяйствования.
КонтрольнаяПроектрование процесса упраления организацией
Для России осмысление, разработка и реализация новых подходов в области управления чрезмерно важная проблема. Традиционные для экономики России управленческие преимущества могут раскрыться в инновационной сфере, организации производства, в области профессионализма менеджеров и управленческого персонала в целом. Вместе с тем при выборе управленческих преимуществ анализируются все характеристики…
КурсоваяУправление крупными компаниями
Конечно, в России управление предприятиями будет иметь много специфических особенностей в зависимости от отраслевой принадлежности предприятий, степени вовлечения их во внешнеэкономическую деятельность, обеспеченности их современной эллектронно-вычислительной техникой, характера выпускаемой продукции. Однако определяющим фактором будет формирование и развитие рынка, товарно-денежных отношений…
ДипломнаяКомерческая деятельность
Автобусный транспорт представляет наиболее массовый вид пассажирского автомобильного транспорта. Он играет существенную роль в единой транспортной системе страны. На его долю приходится более 60% объёма перевозок от всех видов массового пассажирского транспорта, и пассажирооборот составляет около 40%. Автобус как транспорт общего пользования получил распространение не только в городах, но…
КурсоваяПринципы централизации и децентрализации в структурах управления
Может показаться странным, что для принятия важного решения в стратегии требуется гораздо больше силы воли, чем в тактике В тактике мгновение само вас увлекает с неудержимой силой В стратегии, где все протекает гораздо медленнее, предоставлено гораздо больше простора для собственных и чужих сомнений, возражений, представлений, а следовательно, также и для несвоевременных сожалений о прошлом…
КурсоваяУправленческие Решения
Эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений. Это определяет важность овладения каждым ответственным работником аппарата управления, а тем более руководителями, теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. Объектом исследования является ОАО НПК «Родник Здоровья», предметом исследования повышение эффективности деятельности данной…
КурсоваяСистема управления производством
Бурное развитие экономических преобразований в России выдвигает немало сложных теоретических и практических проблем. Среди этих проблем важное место занимает совершенствование методов управления производством. В свою очередь центральным и важнейшим (базовым) компонентом понятия «управление» является организация производства. Поэтому повышение научного уровня специалистов в области управления…
КурсоваяСтили руководства
Работа менеджера представляется как выполнение управленческих функций в системе «человек-человек». Это накладывает свой отпечаток на выбор стиля руководства фирмой. Невозможно с высокой степенью вероятности прогнозировать управленческую деятельность, поскольку каждая личность, на которую направлено управляющее воздействие, по своему уникальна, а ее поведение в пространстве и времени зависит как…
КурсоваяПринятие управленческого решения
Разработка и принятие управленческого решения на практике. Заключение. Классификация управленческих решений. Принятие решения в реальной жизни4. 1. Методы принятия управленческих решений. Введение. Список литературы. Процесс принятия решения. Понятие управленческих решений. Классификация управленческих решений2. 1. Главные отличия управленческих решений.
КурсоваяПроектирование участковой станции
Общий порядок расчета количества путей в приемо-отправных парках участковой станции1. 1. исходные данные. Определения расчетного интервала прибытия поездов в приемо-отправной парк3. 1. минимальный интервал прибытия. Определения необходимой пропускной возможности и количества главных путей на линиях, которыепримыкают. Средний интервал прибытия. Принцип определения количества путей…
КурсоваяОсновные законы организации
Исследование организационной структуры предприятия. Этапы развития организационной науки, основные теории и подходы. Основные принципы теории организации. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ1. 1. Сущность и содержание организационной науки. Заключение. Список литературы. Введение. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ НАУКИ2. 1. Краткая характеристика…
Курсовая