Оценка эффективности деятельности государственных служащих
Показатели эффективности деятельности государственных органов и их структурных подразделений классифицируются на показатели, характеризующие положение государственного органа в общей структуре государственного управления, характеризующие удовлетворенность потребителей (общества), характеризующие основные направления деятельности, характеризующие работу персонала, и характеризующие течение…
КурсоваяНациональные особенности общения
С иностранцами англичане обычно очень вежливы, готовы опекать их. К русской девушке, оказавшейся в Лондонском аэропорту Хитроу без пенни в кармане, в течение двух часов, на протяжении которых она ждала своего знакомого, к которому приехала в гости (и который опаздывал в аэропорт из-за пробок на дорогах), видя ее растерянный вид, подошли несколько англичан и ссудили ее деньгами. Девушка не просила…
КурсоваяАнализ предприятия
Миссия — это основная, общая цель организации, четко выраженная причина ее существования. Для осуществления этой миссии вырабатываются конкретные цели. Значение миссии невозможно преувеличить. Миссия детализирует статус организации и обеспечивает направление и ориентиры для определения целей и стратегий на различных уровнях развития. Миссия ЗАО «РОСТЭК-Брянск» — «Стать самым надежным партнёром…
КурсоваяВариант 1
Скооперирован с уч.3 5 112 1 6 111 1,57 096 1 6 301 0,60 623 1 6 302 0,124 353 1 6 310 0,30 311 1 6 311 0,322 572 1 6 341 0,90 786 2 0,84 1 6 411 0,994 919 1 6 417 0,121 245 2 0,56 1 7 302 0,8 854 1 0 1 11 003 0,27 156 1 11 005 0,0102 1 11 013 0,2 723 1 11 021 0,13 565 1 11 024 0,4 072 1 0,04 1 87 132 0,67 816 1 87 500 0,244 1 87 505 0,293 1 87 516 0,4 028 1 0,08 Итого по участку 25,4592 38 0,67…
КурсоваяВнутренняя среда организации. Организационная структура
Стародубская М. Имидж, бренд и репутация — это три большие разницы // Наука о рекламе. — 2008. 8 июня Устинов А. Н., Селезнев В. А. Теория организации: Учебно-методический комплекс. М.: Изд. центр ЕАОИ, 2008. -399 с. Управление с использованием комитетов (комиссий), при которой управленческому аппарату оказывается поддержка со стороны постоянных комиссий. Развитие организации заключается…
РефератНа усмотрения автора
Проверяет авторские подлинники иллюстраций и устанавливает возможность их использования для создания оригиналов, пригодных к полиграфическому воспроизведению, определяет технических издательских спецификаций указания по художественному оформлению изданий и контролирует их выполнение в процессе полиграфического производства. Где ФВУ — расход времени на выполнение функций управления в соответствии…
КурсоваяЗаконы синергии в организации
Во-первых, к созданию корпоративного кодекса привлекаются руководители отделов и генеральный директор. Когда проект кодекса будет готов, он выносится на всеобщее обсуждение и к его доработке привлекаются сотрудники, которые в определенный срок могут внести свои предложения. По результатам доработки корпоративного кодекса будет проведен конкурс с призами для тех сотрудников, которые внесли особо…
КурсоваяДеятельность и эффективность организации
Во-первых, были рассмотрены теоретические основы управления организацией. Был сделан вывод, что менеджмент — это особый тип управления предпринимательской деятельностью в условиях рыночных отношений, а менеджеры и руководители для того, чтобы грамотно и эффективно управлять организацией и поведением персонала, должны учитывать все его особенности. Отмечено, что функции менеджмента — это…
КурсоваяСтруктура управления в сетевых организациях
Структура управления организацией — совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Структура управления, применяемая в сети «Лента» — дивизионная. Дивизионная структура управления — структура управления предприятием, в которой четко разделено управление отдельными продуктами…
КурсоваяЖизненные циклы организаций
Это молодость организации. Она быстро растет, и сотрудники испытывают воодушевление и приверженность миссии организации. Структура по-прежнему в основном остается неформальной, хотя появляются некоторые процедуры. Основная цель — по-прежнему рост. Первоначально организация мала, в ней отсутствует бюрократия и все держится на одном человеке. Структура и контроль определяются топ-менеджером…
РефератПроектирование организационных структур крупных компаний (на примере автомобильной промышленности)
Состоящие, как правило, из руководителей всех подразделений компании, они рассматривают такие общекорпоративные проблемы, как управление затратами, управление производством и обеспечение качества. Каждый отдел возглавляет управляющий директор, а каждое функциональное собрание включает всех директоров, в том числе шесть исполнительных директоров. Поскольку каждый исполнительный директор отвечает…
КурсоваяРаскрыть любую тему
Рассматривая типы культур нужно иметь в виду, что соотношение между открытостью и закрытостью культуры все же должно быть оптимальным, а однозначных связей между силой культуры и успехом не выявлено, но замечено, что наиболее сильные фирмы обладают и сильной культурой. Организация есть разновидность социальной системы, сообщества людей, совместно реализующих свою цель на основе определенных…
ЭссеГосударственная регистрация юридич. лиц на примере ЗАО (любое)
Создание нового предприятия ЗАО «Амбасадор"Сегодня практически любая компания, для того, чтобы расширить свои территориальные границы может открывать вне места основного своего нахождения филиалы и представительства. Статья 55 Гражданского кодекса РФ раскрывает эти понятия. В соответствии с ней представительством признается обособленное подразделение юридического лица, расположенное вне места его…
КурсоваяВнешняя среда гос. организаций и зависимость от нее их внутренней среды
Для управления муниципальным образованием как системой необходимо провести ее структуризацию и рассмотреть основные подсистемы. Характер структуризации любой социально-экономической системы зависит от целей исследования и может осуществляться с размой степенью детализации. В этом смысле носит субъективный характер. Так, рассмотренная ниже предметная структуризация муниципального образования…
РефератОрганизация: понятие, свойства, функции, структура
Определено, что современная организация является системой, представленной совокупностью людей, которые объединены для достижения общей цели, основываясь на определенных правилах и процедурах, разделении труда и обязанностей. Был сделан вывод, что от анализа факторов общей (дальней) и специфической (ближней) окружающей среды, а также анализа ресурсного потенциала (внутренних факторов) во многом…
РефератОрганизационная структура
Характеристика принятия УРЦентрализация принятия УРДецентрализация принятия УРХарактеристика отношений персонала организации. Высокий уровень горизонтальной интеграции между персоналом. Хорошо развитые связи кооперации и координации. Тип руководства. Фатхутдинов Р. А. Организация производства: учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2007. С. Рогожин С. В…
РефератБлаготворительные организации: сущность, структура и организация
НДФЛ — социальный вычет. Наконец, третья льгота, предусмотренная НК в отношении благотворительной деятельности — по налогу на доходы физических лиц (НДФЛ). Расходы физических лиц на благотворительные цели признаются социальным налоговым вычетом, то есть уменьшают налоговую базу благотворителя. Однако к вычету принимается не более 25% суммы доходов, облагаемых по ставке 13%. В общем-то, эта льгота…
КурсоваяРелигиозные организации: сущность. структура, организация
Дополняя сказанное, отметим, что существует необходимость внесения изменений и дополнений в законодательство, устанавливающих в качестве альтернативы централизованный вариант регулирования правового режима церковного имущества. Причем переход на такую систему управления должен осуществляться исключительно по свободному волеизъявлению заинтересованных конфессий, выраженных путем принятия…
КурсоваяВласть и принятие решений в организации
Контроль может выявить не только отклонения от намеченного плана действий, но и недостатки самого решения, требующие своевременного устранения. Чтобы таких недостатков было меньше, контрольная функция должна осуществляться на всех этапах процесса принятия решений. Риска, при этом вероятность варьируется от 0 до1. Руководство должно учитывать уровень риска при принятии важных решений. Для этого…
РефератВнутренняя среда организации
Таким образом, можно сделать вывод, что от анализа факторов общей (дальней) и специфической (ближней) окружающей среды, а в особенности анализа ресурсного потенциала во многом зависит эффективность деятельности организации, ведь организация напрямую связана с данными показателями. Анализ данных факторов способен показать картину внешней и внутренней среды организации, тенденции ее развития…
РефератФормирование кадрового резерва
Применяемые в наши дни методы расстановки кадров во многом отличаются от предшествующих, но не брать во внимание положительный опыт предыдущих поколений было бы ошибкой. Планирование служебной карьеры, предполагающее научное обоснование рационального возраста и нормативных сроков занятия должностей с учетом личности работника и его пожеланий, относится к числу малоисследованных вопросов…
КурсоваяМетодика организационного проектирования
Это означает, что задержка в свершении событий, не лежащих на критическом пути до определенного момента (до исчерпания располагаемых резервов), не влияет на сроки завершения разработки в целом. Из ненапряженных путей наибольший интерес представляют подкритическиепути — ближайшие по продолжительности к критическому, а также наименее напряженные. Подкритические пути могут стать критическими…
РефератФункциональная область организации: маркетинг
Это не последовательные этапы маркетинговой деятельности, как может показаться на первый взгляд, а именно взаимодополняющие направления. Например, в процессе разработки маркетинговой стратегии или анализа маркетинговой информации может возникнуть необходимость в проведении дополнительных исследований, а по результатам маркетинговых исследований могут вноситься коррективы непосредственно…
РефератЗаконы синергии и их использование в организации
Во-вторых, в корпоративном кодексе необходимо четко сформулировать внутренние задачи, которые предполагается решить с помощью корпоративного кодекса, и мнение руководства компании по ключевым вопросам деятельности компании и сотрудников. В нем должны быть отражены реальные, а не декларативные стандарты; необходимо сделать его как можно короче и написать понятным для сотрудников языком, сделать…
КурсоваяВнутриорганизационные процессы
Вдобавок люди, занимающие определенные должности, имеют доступ к большим ресурсам или их вклад в деятельность организации значительнее, чем у других. Поэтому важные процессы, касающиеся распределения власти в организации, в значительной степени отражают организационные взаимоотношения — и горизонтальные, и вертикальные, а организационной властью обычно облачена конкретная должность…
РефератКруговые корпорации
На этом трудности, однако, не закончились. Сразу же возникли проблемы с машинами общего пользования и общими техническими инструкциями, за которые отвечал технический координатор. Каждое подразделение желало, чтобы оборудование работало в удобном для него режиме, а инструкции соответствовали именно его специфике. Технический координатор оказался под огнем критики, переходившей временами в личные…
КурсоваяУправление персоналом в организации и его проблемы
Основная возрастная категория работников на предприятии от 30 до 40 лет. Что касается образования, то на предприятии очевидный приоритет отдается персоналу с высшим образованием, на его долю приходится более 85% от всей численности, однако в 2010 году доля персонала с незаконченным высшим и средним образованием увеличилась, что обусловлено кризисными явлениями и желанием снизить расходы…
КурсоваяСравнительный анализ статистических и динамических организаций
Низкие рефлексивные качества проявляются в неспособности организации адаптироваться к часто меняющимся условиям внешней и внутренней среды, что характерно для многих предприятий, работающих в современных условиях России. Организации статического типа стремятся ограничить и минимизировать возможные изменения их состояния. Изменения проводятся только в случае крайней необходимости, при этом…
РефератСоциально-психологические методы управления персоналом: теория и практика
Сангвиник Флегматик, холерик Меланхолик 17. Тип чащеё всегоё принимаемогоё управленческогоё решенияё Решения, основанныеё на строгомё соблюденииё нормативнометодическихё документов и директив Решения, основанныеё на моделированииё и комплексномё обоснование Решения, основанныеё на сужденииё, интуицииё, опыте лицаё, принимающегоё их 18. Конкретные методы и способы управления 1. Государственное…
КурсоваяВариант №1
Участка Шифр оборуд. или профессии Расчетное количество оборудования Sj Кооперация работ Принятое количество оборудования Sn Коэффициент загрузки ηзj 1 2 3 4 5 6 1 1 0,3 804 1 2 1,860 239 1 6 0,55 455 1 15 0,101 483 1 20 0,11 962 3 0,84 1 1 004 0,159 498 1 1 011 0,50 901 1 1 070 0,59 478 1 1 071 0,206 989 1 1 076 0,11 325 1 1 081 1,18 019 1 1 085 0,934 1 1 089 0,13 743 1 1 092 0,22 727 3 0,88…
Курсовая