Персонал. 
Учет и анализ расчетов с поставщиками и подрядчиками на примере ОАО "Ижевский радиозавод"

Среднесписочная численность работающих на предприятии составила в 2013 году 1978 человек, снижение на 8,9% (194 человека) по сравнению с 2012 годом. Рассмотрим состав и структуру персонала ОАО «ИРЗ» в табл.7.

Таблица 7 — Состав и структура персонала ОАО «ИРЗ».

Данные табл.7 показывают, что численность персонала снизилась на 459 человека или 19%. В структуре численности наибольший удельный вес имеют рабочие 59,5% в 2011 г., 58,0 в 2012 г. и 58,5% в 2013 г., данная категория персонала снизилась к 2013 г. на 293 человека. Специалисты составляют около 18% в рассматриваемый период, численность данной группы так снизилась. Руководители и служащие имеют одинаковый удельный вес (около 12%). Возрастной состав работников предприятия представлен в следующей табл.8.

Таблица 8 — Структура работников по возрасту.

Рисунок 2 — Структура работников по возрасту По данным табл.8 видно, что на предприятии преобладают работники в возрасте от 41 до 50 лет. Это объясняется тем, что ОАО «ИРЗ» осуществляет свою деятельность давно, развивается стабильно, и многие работники имеют большой стаж работы на данном предприятии. Но в тоже время, необходимо проводить политику омолаживания кадров (численность молодых работников в 2013 г. составляет всего лишь 3,3% от общего числа работников).

Рисунок 3 — Структура персонала по уровню образования Данные показывают, что в ОАО «ИРЗ» большинство составляют работники со средним специальным образованием (более 48%). Положительная тенденция наблюдается в увеличении числа работников, имеющих высшее образование, что, несомненно, является положительным фактом.

Рассмотрим структуру персонала по стажу (табл.9).

Таблица 9 — Структура работников по стажу работы.

Рисунок 4 — Классификация работников по стажу работы Таким образом, в рассматриваемый период около 50% работников имеют стаж от 11 до 20 лет на данном предприятии. Но в тоже время, необходимо проводить политику омолаживания кадров (численность молодых работников в 2012 году составляет всего лишь 3,3% (табл.9) в общем объеме работников). Основные показатели, характеризующие движение персонала предприятия, представлены в табл.10.

Таблица 10 — Показатели движения персонала ОАО «ИРЗ».

Данные табл.10 показывают, что численность персонала в 2013 г. снизилась в период 2012;2013 гг. по инициативе администрации, т.к. на завде произошло сокращение. Оборот по приему существенно превышает оборот по выбытию. Текучесть кадров на предприятии невысока, ее значение находится в пределах 7%.

На производственную деятельность большое влияние оказывает оплата труда. Под оплатой труда принято понимать вознаграждение, установленное работнику за выполнение трудовых обязанностей.

Оплата труда в ОАО «ИРЗ» производится в соответствии с законодательством РФ, Коллективным договором, а также действующими в ОАО «ИРЗ» Положением об оплате труда.

Организация оплаты труда в ОАО «ИРЗ» определяется тремя взаимосвязанными и взаимозависимыми элементами:

• -тарифной системой;
• -нормированием труда;
• -формами оплаты труда.

Составными элементами тарифной системы оплаты труда работников являются: тарифно-квалификационный справочник; тарифные сетки разрядов, часовые тарифные ставки; а также коэффициенты и системы тарифных доплат за особые условия труда.

Для всех категорий работников в ОАО «ИРЗ» применяется повременно-премиальная оплата труда, которая является разновидностью повременной системы оплаты труда. Зарплата работников в этом случае состоит из двух частей. Первая часть — это произведение дневной (часовой) тарифной ставки на отработанное время. Вторая часть состоит из премии за достижение определенных результатов в работе.

Премии начисляются ежемесячно в виде фиксированной суммы или процентов от оклада или тарифной ставки. Размеры премий устанавливаются непосредственными руководителями работников, для которых принята повременно-премиальная система оплаты труда.

Для основных рабочих применяется повременно-премиальная система оплаты труда с нормированным заданием. Премия здесь выплачивается за перевыполнение определенных норм выработки.

Оплата труда руководителей, специалистов, рабочих и служащих производится дифференцированно, в зависимости от количества и качества выполняемой работы, квалификации и непосредственного влияния на результаты работы ОАО «ИРЗ».

Руководителям, специалистам и служащим оплата труда производится на основании установленных окладов по штатному расписанию.

Руководителям, специалистам, рабочим и служащим могут устанавливаться дополнительные стимулирующие выплаты к основной заработной плате работника в виде персональных надбавок за стаж работы.

Премирование работников подразделений производится в соответствии с достигнутыми показателями хозяйственной деятельности ОАО «ИРЗ» и конкретного подразделения. Премиальные средства в подразделениях распределяются в соответствии с Положениями о премировании подразделений, согласованными с отделом организации труда и заработной платы.

Выплата премий осуществляется при выполнении подразделениями предприятия следующих основных показателей:

обязательная номенклатура;

объем товарного выпуска в тыс. руб.;

объем товарного выпуска в нормо-часах;

плановые затраты на 1 нормо-час товарной продукции;

коэффициент качества продукции.

В систему премирования предприятия входят следующие виды премий и вознаграждений:

премия за производственные результаты (выполнение и перевыполнение производственных заданий);

единовременное поощрение и выполнение особо важных производственных заданий;

премия за введение в срок или досрочно производственных мощностей;

премия за улучшение конечных результатов хозяйственной деятельности;

единовременное поощрение работников к юбилейным датам;

премия за сбор и сдачу отходов черных и цветных металлов;

премия за введение новой техники, за содействие рационализаторам и изобретателям.

Размер премий может быть уменьшен коллективам при невыполнении ими показателей премирования.

Также в ОАО «ИРЗ» производятся доплаты:

• -работникам, занятым на тяжелых работах, на работах с вредными и опасными условиями труда;
• -при совмещении должностей, выполнении работ с меньшей численностью персонала.

Оплата труда учеников, учащихся общеобразовательных учреждений и профессиональных училищ, молодых рабочих, обучающихся основным профессиям рабочих, производится в соответствии с Положением об организации профессиональной подготовки рабочих и оплаты их труда в период обучения.

Не позднее 10 числа каждого месяца работникам ОАО «ИРЗ» выдается расчетный листок с указанием всех производственных начислений и удержаний за предыдущий месяц в соответствии с утвержденным шифратором видов оплат и удержаний.

Директор ОАО «ИРЗ» вправе устанавливать отдельным руководителям, специалистам, рабочим и служащим повышенные должностные оклады и надбавки. А руководители структурных подразделений ОАО «ИРЗ» для усиления материальной заинтересованности работников в повышении эффективности производства и качества работы по согласованию с отделом организации труда и заработной платы устанавливать отдельным работникам надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалификацию в соответствии с действующими локальными нормативно-правовыми актами.

Таблица 11 — Показатели эффективности трудовых ресурсов.

Анализируя данные табл.11, отметим, что фонд оплаты труда в период 2011;2013 гг. снизился на 18%. Снижение фонда оплаты труда произошло вследствие сокращения средне…

Если ОАО «ИРЗ» в какой-то момент долг признает, срок исковой давности пересчитывается (ст. 203 ГК РФ). При наличии подтверждающих долг документов уплату налога на прибыль можно отсрочить на три года.

ОАО «ИРЗ» направляет по почте своему контрагенту гарантийное письмо, где она подтверждает долг и расписывает график погашения задолженности либо указывает срок, до которого задолженность планируется погасить.