На базе малой ледовой арены «Шайба» молодые хоккеисты из разных регионов проводят спортивные соревнования и тренировочные занятия, которые чередуются с общеобразовательными программами и культурными блоками. До конца 2014 года центр примет шесть смен общей численностью 1,2 тысячи человек. Начиная с января 2015 года, число молодых атлетов должно возрасти до 350 человек в смену. Эти изменения, в большей степени, снова связаны с государственной поддержкой и похожи на авральный вариант решения проблемы программами развития детского и юношеского спорта в России. Стадион «Фишт» должен стать ареной Чемпионата мира по футболу 2018 года. Для этого, в соответствии с требованиями ФИФА, требуется еще три года на реконструкцию и 3 млрд руб. расходов. Судьба части объектов не определена до сих пор.
При этом следует помнить, что бюджетные организации, на баланс которых поставлены эти спортсооружения, должны нести расходы на их содержание, а 1 января 2015 года заканчиваются налоговые льготы для олимпийских объектов. Как результат, содержание олимпийских объектов в ближайшие три года по различным оценкам обойдется российскому бюджету в 7 млрд. долларов США (287 млрд руб.). Похожая картина складывается и с городской инфраструктурой. Новый гостиничный фонд, оставшийся после Олимпиады, составляет 35 гостиниц на 20 тыс. номеров уровня.
3−5 звезд. Общий номерной фонд был доведен до 57 тыс. номеров. Это уже существенно больше, чем в Москве — 41,3 тыс. По прогнозам властей города Сочи, этот фонд позволит Сочи обслуживать 4,5−5 млн. туристов в год. В 2013 году Сочи посетило 3,8 млн.
туристов. Для эффективной работы отелей необходим годовой прирост туристов на 20%.Существует ряд проблем и в крупном девелопменте. Инвестор бывшей основной Олимпийской деревни (часть курортного района Имеретинский) Группа компаний «Базовый элемент» (владелец — Олег Дерипаска) планирует распродать деревню под элитное жилье. Стоимость квартир по данному проекту составляет от 11 млн. до 27 млн руб. (.
150−188 тыс. руб. за 1 кв. м). По данным местных экспертов, проданных квартир пока немного. Грузовой порт Имеретинский, также построенный Группой компаний «Базовый элемент», тоже испытывает финансовые проблемы. Из запланированных 15 млн. тонн груза порт обслужил во время Олимпиады только 4,7 млн.
тонн. В результате у инвесторов порта возникли проблемы с выполнением кредитных требований ВЭБа, а сам порт было решено перепрофилировать в марину на 473 яхты. ОАО «Сбербанк России», о проекте трамплинов «Горная карусель» которого шла речь выше, тоже пока не знает, что делать с огромным комплексом гостиниц мирового класса «Горки-город».Испытывает финансовые затруднения и вложившаяся в проект «Роза Хутор» Управляющая компания «Интеррос» (владелец — Владимир Потанин). Срок окупаемости этого проекта изначально оценивался в 40−50 лет, но сейчас пока перспектив по выводу курорта на самоокупаемость не видно. Содержание комплекса «Роза Хутор» обходится владельцам в 2 млрд.
руб. в год: операционные расходы и необходимое постолимпийское перепрофилирование курорта. Но по оценкам генерального директора «Роза Хутор» Сергея Бачина, чтобы сделать курорт по-настоящему привлекательным для туристов, требуются еще вложения: оптимальный объем средств, по словам эксперта, — 4−4,5 млрд руб. [ 8]. По словам других экспертов, на то, чтобы построенная к Олимпиаде инфраструктура заработала на полную мощность и начала приносить прибыль, необходимо еще произвести вложения на сумму в 10% от уже произведенных затрат на Олимпиаду, то есть вложить еще дополнительных 150 млрд руб. [ 8].
Но с учетом современной экономической и политической ситуации, а также обязательствами России проводить множество крупных турниров по всей стране, рассчитывать на дополнительные «спортивные» вложения Сочи не приходится. Мы уже отметили ту огромную роль и значение, которые сыграл «Внешэкономбанк» в финансировании Олимпиады. Всего ВЭБ принимал участие в финансировании 20 проектов в Сочи общей стоимостью 321 млрд руб., из которых 248,6 млрд руб. — его кредитные средства. На данный момент по девяти кредитам на общую сумму 190 млрд руб. возникли проблемы. Это 76,4% от всех кредитных средств, выделенных банком. Среди проблемных заемщиков оказались следующие проекты:
горнолыжный курорт «Роза Хутор» и Российский Международный Олимпийский Университет Владимира Потанина (85,2 млрд руб.);
— комплекс трамплинов «Горки-город» ОАО «Сбербанк России» (52,2 млрд руб.);
— основная Олимпийская деревня и порт Имеретинский Олега Дерипаски (26,1 млрд руб.);
— гостиничный комплекс Виктора Вексельберга (14,4 млрд руб.);
— гостиничный комплекс Арсена Канокова (7,2 млрд руб.);
— офисное здание для Оргкомитета Олимпиады Игоря Макарова (4,3 млрд руб.);
— ледовая арена для керлинга Александра Свищева (0,7 млрд руб.); В декабре 2013 года инвесторам было разрешено не обслуживать кредиты до конца 2015 года. До этого времени действует мораторий на выплату процентов и тела кредита с механизмом cash-swipe: если появляются свободные средства, они вносятся в счет выплаты по кредиту. Поручителем по все кредитам была Государственная Корпорация «Олимпстрой». Но в июне 2014 года Правительственная комиссия по законопроектной деятельности одобрила законопроект о ликвидации госкорпорации «Олимпстрой». И теперь ВЭБ не вправе предъявлять требования к «Олимпстрою» — обязательства будут считаться погашенными после вступления закона в силу. Часть компенсации своих расходов на Олимпиаду ВЭБ может получить еще до конца 2014 года. В марте 2014 года Премьер-министр России Дмитрий Медведев подписал распоряжение о выделении на эти цели 10 млрд.
руб. из бюджета- 2014, предназначенных для «Олимпстроя». Но не так давно размер компенсации был уменьшен. Мартовское распоряжение отменено, а согласно новому решению субсидия составит 6,4 млрд руб. Оставшиеся 3,6 млрд.
руб. получит АНО «Агентство по проведению церемоний» в качестве возмещения затрат, связанных с церемониями открытия и закрытия зимних Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи. Проблему олимпийских убытков может решить докапитализация ВЭБа: Правительство решило, что помимо конвертации в капитал второго уровня двух валютных депозитов, на которых размещены $ 6,25 млрд. из фонда национального благосостояния, банк получит еще 30 млрд руб. в капитал, а также, возможно, ликвидность от ЦБ в размере 240 млрд.
руб. .&# 160;Но «Внешэкономбанк» не единственный банк, столкнувшийся с проблемами в ходе подготовки Олимпиады. Активный участник олимпийского процесса НПО «Мостовик» подал в суд иск о признании себя банкротом в начале апреля 2014 года после того, как ОАО «Сбербанк России» потребовал взыскать с НПО «Мостовик» и его основного совладельца — генерального директора Олега Шишова — 18,9 млрд руб. Всего Кредиторская задолженность НПО «Мостовик» составляет 40 млрд.
руб., еще 3,7 млрд руб. компания должна своим сотрудникам и обязательных платежей. В конце 2013 — начале 2014 года у НПО «Мостовик» возникла сложная финансовая ситуация из-за убытков по нескольким проектам, в том числе и по олимпийским.
Сейчас у компании не хватает оборотных средств, и жертвами одного застройщика являются сразу несколько крупнейших кредитных организаций России. ОАО «Сбербанк России» в отчете о финансовых результатах за первый квартал 2014 года, сообщил о том, что его чистая прибыль составила 72,9 млрд руб. (в первом квартале 2013 года прибыль была 88,5 млрд руб.).
Почти такую же сумму — 77,1 млрд руб. — ОАО «Сбербанк России» потратил на создание резервов на возможные потери по кредитам. Если сравнивать этот показатель с аналогичным периодом 2013 года, то он вырос в 2,4 раза (было 31,8 млрд руб.).
Резервы увеличились из-за ухудшения качества кредитного портфеля. Большая часть резервов — 44,5 млрд руб. — была сформирована по коммерческим кредитам юридическим лицам, расходы на эти резервы выросли в 3,6 раза по сравнению с первым кварталом 2013 года. Одним из самых проблемных заемщиков оказалась НПО «Мостовик», задолжавшая ОАО «Сбербанк России» 18,9 млрд.
руб. О резком росте просроченных долгов в отчетности за май 2014 года сообщил и ОАО Банк ВТБ. У него сразу на 40 млрд руб. выросла просроченная задолженность по рублевым кредитам, выданным нерезидентам, и на 20 млрд руб. — объем просроченных иностранными компаниями процентов по кредитам. Месяцем ранее у ОАО Банк ВТБ было лишь 2 млрд.
руб. просроченных процентных выплат. Судя по объему, это мог быть кредит на какой-либо из олимпийских проектов. Возможно, речь идет о кредитах, предоставленных НПО «Мостовик».В I квартале 2014 года «Газпромбанк» (ОАО) получил 3,7 млрд руб. убытка против прибыли в.
5,6 млрд руб. годом ранее. На результат третьего крупнейшего банка страны повлияли те же факторы, что и на ОАО «Сбербанк России» и ОАО Банк ВТБ: рост отчислений в резервы. В I квартале 2014 года «Газпромбанк» (ОАО) почти вчетверо нарастил резервы — до 11,7 млрд руб. против 3,1 млрд.
руб. годом ранее. Источник потерь — «компания из строительной отрасли», которая суммарно задолжала по кредиту «Газпромбанк» (ОАО) 3,5 млрд руб., и в I квартале 2014 года банк полностью зарезервировал потери по этому кредиту. Речь идет, скорее всего, также об олимпийском застройщике НПО «Мостовик».ОАО «Промсвязьбанк» закончил первый квартал 2014 года с убытком в 2,1 млрд руб.
Финансовые результаты банку подпортили кредиты, выданные НПО «Мостовик». За аналогичный период прошлого года ОАО «Промсвязьбанк» получил 2,2 млрд руб. чистой прибыли. За первое полугодие 2014 года ОАО «Промсвязьбанк» заработал чистую прибыль в размере 0,6 млрд руб. (в 2013 году за аналогичный период 4,5 млрд.
руб., в 7,5 раз больше). Банк понес расходы в размере 6,9 млрд руб. по причине создания резервов под обесценение кредитного портфеля.
Значительная часть резервов была создана под кредиты НПО «Мостовик».ОАО «Альфа-Банк» потребовал 3,3 млрд руб. от НПО «Мостовик». Два иска о взыскании с компании в общей сложности примерно 3,3 млрд руб. были поданы банком в Арбитражный суд Москвы. Итого требования российских банков к НПО «Мостовик» составили 33,8 млрд руб. ОАО «Сбербанк России» — 18,9 млрд руб.,.
ОАО «Промсвязьбанк» — 6,9 млрд руб., &# 171;Газпромбанк" (ОАО) — 3,4 млрд руб.,.
ОАО «Альфа-Банк» — 3,3 млрд руб. и также еще ОАО АКБ «Росбанк» — 1,3 млрд руб. Кроме того, помимо этого, с начала 2014 года к НПО «Мостовик» подано более 200 исков. Если прибавить к этому списку еще указанный выше кредит ОАО Банк ВТБ на олимпийскую стройку — получится итоговая сумма в размере 127,6 млрд руб. Таким образом, олимпийская стройка в лице компании НПО «Мостовик», другого застройщика олимпийских объектов Сочи ООО «Корпорация Инжтрансстрой» (ИТС), объявившего в марте 2014 года о своей ликвидации (это еще 4 млрд.
руб. убытков), проблемных кредитов &# 171;Внешэкономбанка" в размере 190 млрд руб. стоила российской банковской системе суммарно 321,6 млрд руб. убытков. Для сравнения скажем, что за первые два квартала 2014 года вся банковская система России заработала 451,3 млрд.
руб. прибыли [ 10, 11]. &# 160;В параграфе Зимней Олимпиады в России.
Игры в Сочи, помимо радости от общей победы и положительного социального эффекта, принесли также и серьезный негативный эффект экономике страны и ее субъектам. К основным выводам нашего исследования мы относим следующие:
Исходя из затрат только на спортивные объекты (269,1 млрд руб.) стоимость каждой завоеванной медали составила 8,2 млрд руб. По показателю соотношение завоеванных медалей к ВВП страны Россия заняла только 12 место (1,57 медалей на 100 млрд. долларов США ВВП).Итоговая стоимость Олимпиады, по сравнению с первоначальным бюджетом 2007 года, увеличилась в 4,85 раза: с 314 млрд руб. до.
1,524 трлн. руб. Из этой суммы 269,1 млрд руб. было потрачено на спортивную инфраструктуру (.
17,6%), остальные средства примерно поровну были направлены на развитие города Сочи и на развитие городской инфраструктуры, непосредственно не связанной с Олимпиадой (по 41,2%).До сих пор не решены проблемы по программе поддержки частного бизнеса кредитами Государственной корпорации «Внешэкономбанк» в размере 248,6 млрд руб. 76% кредитов являются проблемными. С учетом этой программы доля частных инвестиций среди всех расходов на Олимпийские игры составила только 9,5%. Остальные средств были вложены государством: либо напрямую через госбюджет, либо с помощью компаний, подконтрольных государству, либо в виде кредитов, предоставленных «Внешэкономбанком».Существенной проблемой для экономики страны стала программа олимпийского наследия, как спортивных объектов инфраструктуры, так и всей олимпийской темы. На некоторых из объектов были приятны решения о применении реинжиниринга бизнес-процессов.Бюджетные организации, на баланс которых поставлены спортсооружения, должны нести расходы на их содержание. Эти расходы в ближайшие три года обойдется российскому бюджету в 7 млрд.
долларов США (287 млрд руб.). Есть оценки, что для эффективной работы инфраструктуры необходимы дополнительные вложения на сумму в 10% от уже произведенных затрат на Олимпиаду, то есть 150 млрд руб. Олимпийская стройка в лице компаний НПО «Мостовик», ООО «Корпорация Инжтрансстрой» и проблемных кредитов «Внешэкономбанка» стоила суммарно российской банковской системе 321,6 млрд руб. убытков. В заключении хотелось бы отметить, что Олимпиада — это один регион, Чемпионат Мира по футболу 2018 году — это 12 стадионов в 11 городах.
Таким образом, необходимо использовать опыт Сочи уже сейчас, чтобы не допустить повторения допущенных ошибок при подготовке к новым крупным спортивным мероприятиям.
2.3. Олимпийские игры в Сочи как фактор развития индустрии спорта в России.
Бренд — это уникальный имидж, это набор ассоциаций, возникающих в сознании у потребителей, которые добавляют воспринимаемую ценность товару или услуге. Они должны быть уникальными, сильными и позитивными. За последнее время международный имидж России, формируемый российскими и иностранными СМИ, приблизился к образу тоталитарного государства. Здесь и «политзаключенный» Михаил Ходорковский и символ проблем России с законностью — Сергей Магницкий, и катастрофа теплохода «Булгария». Все это создает образ государства, как минимум, не самого комфортного для проживания. С другой стороны, Россия — одна из немногих стран мира, имеющих огромный туристический потенциал, но почти не вкладывающих средства в его развитие.
Так, эксперты Всемирного экономического форума, прошедшего в марте 2011 года в Давосе, в категории «наличие природных туристических ресурсов мирового значения» поставили Россию на 5 место из 133 государств, и на 9 место по культурным ресурсам. Что касается конкурентоспособности и уровня затрат на развитие туризма, то Россия в данной категории оказалась лишь на 91 месте. Многолетний опыт показывает, что активному улучшению международного имиджа страны способствует проведение крупных соревнований: чемпионата мира или Олимпийских игры. Так, например, Олимпиада в Пекине (2008) является ярким подтверждением данному факту. По данным американских исследователей, туристы, посетившие игры в Пекине, изменили свой взгляд и отношение к Китаю. Если раньше для них образ Китая был связан с нарушением прав человека, неблагоприятной экологической ситуацией, то благодаря впечатлению от организации и проведения игр, образ Китая в сознании туристов изменился в положительную сторону. В маркетинговом смысле заявку «Сочи-2014» можно рассматривать как процесс построения нового бренда в максимально сжатые сроки, в рамках которого перед российскими специалистами в области имиджа встало сразу 2 задачи: скорректировать существующий у большинства россиян образ Сочи- 2014 как исключительно летнего курорта и повысить общий уровень осведомленности о Сочи на Западе.
Имиджмейкерам в процессе продвижения бренда Сочи-2014 приходится буквально наносить город с названием Sochi на карту мира. На сегодня среди основных ценностей нового бренда «Сочи 2014» можно перечислить такие эпитеты, как «активный, удивляющий, настоящий». Актуальность данных заявленных ценностей присутствует как для России, так и для иностранного сообщества, следовательно, можно дать положительную оценку работе специалистов по продвижению бренда Сочи-2014.
Председатель Координационной комиссии МОК, трехкратный олимпийский чемпион, Жан-Клод Килли отметил: «Новая эмблема и бренд олицетворяют существенный прогресс, которыйдемонстрирует проект «Сочи 2014». Что касается слогана проекта, то в России он сформулирован в форме девиза «Вместе мы победим!»; международная кампания проходит под слоганом «Gateway to the Future». Данный слоган подчеркивает значение Игр для становления новой России и их беспрецедентного наследия для всего мирового сообщества. Слоган продвигают активно, на многочисленных открытках, в рекламах, растяжках, фоном же представляют уникальную природу Кавказских гор, Красной поляны и города Сочи. Промо-ролик Олимпийских игр 2014 в Сочи с Натальей Водяновой первыми смогли оценить зрители церемонии закрытия XXI Зимних Олимпийских игр 2010 в Ванкувере. По словам организаторов шоу, в котором модель также принимала непосредственное участие, Наталья Водянова — символ русской красоты, как внешней, так и внутренней. В целом, ролик был направлен на западного зрителя. Он во многом соприкасается со стереотипами о России. Задача была поставлена не ломать стереотипы в Европе и Северной Америке, а рекламировать Сочи 2014 наиболее эффективно. Ролик о России, как стране будущей Олимпиады, демонстрирует символы страны, о которых знает весь мир: русский балет, конная тройка, памятник «Рабочий и колхозница», шапка-ушанка и другие.
Новый бренд «Сочи 2014» является воплощением приверженности системе идей, выраженной пятью Олимпийскими кольцами, и стратегическому видению «Сочи 2014»: инновационные Олимпийские и Паралимпийские зимние Игры, которые выразят характер Новой России и принесут позитивные и устойчивые изменения в стране. При анализе бренда Сочи-2014 прослеживается тенденция того, что все используемые методы продвижения направлены на западное общество, для привлечения инвестиций, туристов, на формирование представления о Сочи, как об уникальном регионе, поддержание стереотипов о России и при этом движение к прогрессу и практичности. В России же не все атрибуты будущей.
Олимпиады воспринимаются положительно, но в обществе присутствует понимание, что Игры в Сочи дадут мощный импульс для развития юга России, диверсификации российской экономики, усилению позиций российского спорта и росту престижа России на международной арене, а также проект должен оставить беспрецедентное наследие многим поколениям спортсменов в стране. В основу бренда Сочи-2014 легло представление о России в глазах соотечественников и иностранцев, состоящее в том, что Россия — самая большая страна в мире, полная противоречий, страна с великой историей и богатым культурным наследием, в которой живут люди с «широкой русской душой». Современная Россия во многом остается для мира загадкой, но именно это й привлекает иностранцев. Многие полагают, что именно зимние Олимпийские игры 2014 года откроют страну всему миру и позволят узнать «новую» Россию XXI века. В свою очередь, россияне надеются, что проведение Игр в Сочи будет способствовать формированию положительного имиджа России за рубежом и преодолению стереотипного восприятия. С одной стороны, Олимпийские игры 2014 года — это главный спортивный праздник для миллионов людей, а с другой — это мощнейший импульс для перемен. Игры как таковые не гарантируют положительных изменений, но они давно служат катализатором роста не только в мире спорта. Готовясь принять Игры, российские специалисты стремятся найти новые решения, которые приведут к существенным, устойчивым и качественным переменам в стране: меняется отношение к инвалидам, устанавливаются стандарты в различных отраслях — экологии, управлении, строительстве. С получением права на проведение зимних игр 2014 года в городе Сочи Россия приняла на себя обязательство привести национальное законодательство в соответствие с правовыми нормами Международного.
Олимпийского комитета (МОК) и Международного Паралимпийского комитета (МПК). Так, например, очередным этапом реализации данной законодательной программы явился законопроект, призванный обеспечить правовую равнозначность Олимпийских и Паралимпийских игр. Проведение Паралимпийских игр в России, где на сегодняшний день проживают более одиннадцати миллионов людей с ограниченными возможностями, будет способствовать их адаптации в обществе и пересмотру существующих стандартов качества их жизни .Со времени объявления Сочи местом проведения Олимпийских игр в России и за ее пределами определились две группы — сторонников и критиков Олимпиады. Главная причина конфликта изначально заложена российскими лидерами, позиционирующими олимпийский проект, как демонстрацию подъема России с колен, ее победы в «холодной войне» и готовности занять достойное место в мире. Благодаря подобной идеологической подоплеке Игры в Сочи стали полем битвы для различных политических, интеллектуальных, социальных и финансовых групп в России. Олимпийских игр — затратный проект, в результате которого по опыту последних Олимпиад, итоговые расходы со стороны организаторов в разы превышают планируемые затраты. При этом прямые доходы, получаемые страной-организатором от продажи билетов, прав на трансляцию, составляют очень скромную сумму.
Так, например, расходы на олимпиаду в Афинах (2004), изначально составлявшие $ 1,6 млрд., по факту достигли $ 16 млрд.; олимпиада в Пекине (2008), с первоначальным бюджетом в $ 1,6 млрд., обошлась в $ 40 млрд. Сейчас прогноз расходов на Сочинскую олимпиаду достиг уже $ 30 млрд., а затраты будут продолжать расти .С другой стороны, необходимо учитывать непрямые доходы, которые Россия получит от проведения олимпийских игр. Это, например, доходы от либерализации торговли. Проведение любого крупного международного спортивного мероприятия, будь-то чемпионат мира по футболу или олимпиада, по умолчанию связан с увеличением торгового оборота страны. Доказано, что во время олимпиады существенно увеличивается экспорт и импорт, растет торговый оборот. Развитие спортивного образования, системы менеджмента в сфере спорта — несомненный положительный эффект Олимпиады. Так, например, распоряжением правительства РФ учреждена автономная некоммерческая организация «Российский международный олимпийский университет» (РМОУ). Трехсторонний меморандум о создании в Сочи университета был подписан в присутствии председателя ‘Правительства Владимира Путина 8 августа 2008 года.
Основными направлениями подготовки в Российском олимпийском университете являются менеджмент спортивных объектов, менеджмент спортивных мероприятий, менеджмент медиа в спорте, государственное управление и спортивная дипломатия, управление талантами спортсменов. Первые студенты олимпийского университета пройдут стажировку на Олимпийских играх 2014 года в Сочи, а затем станут основателями всемирной сети выпускников РМОУ — сообщества, члены которого будут востребованы в индустрии мирового спорта в целом. РМОУ — это высшая ступень олимпийского образования. Популярное образование, нацеленное на широкую аудиторию, акцентируется на философии и истории Олимпизма. Академическое образование, заточенное под формат учебных программ в школах и вузах, подразумевает знакомство с экономическими и социальными эффектами Олимпийских игр. Профессиональное образование, которое дает РМОУ, ориентировано на подготовку менеджеров для проведения Олимпиады и других спортивных мероприятий, формирует у них необходимые управленческие навыки и компетенции на основе знаний, накопленных за годы работы Международного олимпийского комитета. Среди прочих плюсов Олимпиады можно также назвать реконструкцию и строительство туристических объектов и спортивных комплексов, эксплуатация которых в будущем принесет доход. Это такие перспективные объекты, как гостиницы, рестораны, дороги, аэропорты, системы транспорта, туристические объекты.
Само строительство новых объектов также имеет положительный экономический аспект, поскольку создало сотни рабочих мест. Хотя есть и обратная сторона, поскольку любая большая стройка затрагивает местное население. Сегодняшний пример тому — история освоения Имеретинской низменности и выселение местных жителей. В сравнении с проектом Пекинской Олимпиады Сочинская Олимпийская стройка выглядит относительно простым мероприятием, поскольку, например, Китаю пришлось переселить больше миллиона людей, чтобы построить инфраструктуру. В случае с Россией речь идет об однойдвух тысячах человек. Вместе с тем у России в наличии не менее сложные проблемы. В частности, России приходится строить практически всю инфраструктуру с нуля, что требует значительных затрат. В целом, критика проекта Сочи-2014 и всего процесса Олимпийского строительства инициируется группой российских политиковоппозиционеров, бизнесменами, не допущенными или отлученными от участия в проекте, исламистским подпольем, экологическими и правозащитными группами, а также Грузией и черкесскими национальными движениями. Все же, угроза терроризма и неуверенность в способности России обеспечить безопасность Олимпийских игр — один из главных вызовов сочинского проекта, поскольку в последнее время отмечается рост военного противостояния на Северном Кавказе, а также расширение географии конфликта на северо-запад — в районы, непосредственно граничащие с местом проведения Олимпиады. Так, например, представители США заявляют: «В 1980 мы бойкотировали Олимпиаду в Москве по политическим мотивам и в связи с войной в Афганистане.
Сейчас наше решение будет определено пониманием того, насколько реальна террористическая угроза в зоне Олимпиады". Таким образом, выводы о недостаточной безопасности поставят перед трудным выбором не только США, но и многие страны Европы, которым придется решать — участвовать или нет в Сочинской Олимпиаде. Это очень серьезная проблема, и России нужно будет предпринять огромные усилия, чтобы убедить мир в том, что она способна справиться с террористической угрозой. Однако проект «Сочи-2014» — это не столько качество построек или престиж государства. Россия в настоящий момент отчаянно стремится к тому, чтобы эти Олимпийские игры изменили ее образ. Мировая общественность с недоверием относится к степени коррумпированности экономики страны, к так называемой управляемой демократии, при помощи которой премьер-министр Владимир Путин собирается вернуться на пост президента. Мэр Сочи А.
Пахомов, сторонник В. В. Путина, утверждает, что у людей сложилось ложное мнение о России, и что Олимпийские игры изменят его. Так, посредством Олимпийских игр, посредством спорта российская политическая элита желает открыть миру другую новую Россию. Начало коммерциализации спорта можно считать с Олимпиады 1984 г. в Лос-Анджелесе, где впервые были вовлечены частные инвестиции от таких компаний, как «McDonalds» и «7eleven». Именно их инвестиции стали основой для возведения некоторых спортивных объектов. На сегодняшний день Олимпийские Игры 2014 г.
стали самыми дорогостоящими за всю историю проведения Олимпиады. Но экономический эффект от таких мероприятий, как принято, проявляется очень медленно, т.к. эксплуатация постолимпийских объектов будет неполной, а следовательно, окупаемость и дальнейшая прибыль заставит себя ждать. Также следует отметить и тот факт, что основной доход оргкомитет Олимпиады получает именно с контрактов со спонсорами, а прибыль от продаж прав на вещание направляется в Международный Олимпийский комитет. Но уже сейчас можно сказать, что подготовка к Олимпиаде оказало положительный результат для Сочи. Там открылись дополнительные рабочие места, появилась улучшенная инфраструктура, дороги.
Несомненно, приток туристов в город вырос, потому что сейчас он оснащен не только летними видами отдыха, но и зимними, поэтому курортный сезон открыт целый год. Также следует отметить и отрицательный эффект Олимпиады. Директор института стратегического анализа ФБК Игорь Николаев отметил, что прирост ВВП в первом полугодии 2014 г. составил 0,8%. В сравнении с прошлыми годами этот показатель значительно ниже. Так, в 2013 г.
этот показатель был 1,3%, а в 2012 — 3,4%.Если же говорить о самих спортсменах, то также необходимо отметить их экономическую выгоду. После Зимней Олимпиады российские спортсмены получили солидные призовые деньги. Так, за золотую медальбыло установлено денежное вознаграждение в размере 4 млн.
рублей, за серебряную — 2,5 млн. рублей, а за бронзовую — 1,7 млн.
рублей. Что же касается Чемпионата мира по футболу 2018 г., то уже сейчас известно, что основными спонсорами будут «Adidas», «Coca-Cola», «Газпром», «Hyundai», «Visa» и другие. Расходы на подготовку к Чемпионату оцениваются в 620 млрд. рублей, из которых 250 млрд. рублей будут предоставлены федеральным бюджетом, а остальную часть возьмут на себя инвесторы и спонсоры. О доходах речи пока не ведется.
Заключение
.
Спорт относится к числу важных факторов развития человека и общества в целом. Еще со времен Древней Греции проведение спортивных соревнований считалось престижным и важным. Именно здесь спортсмен мог показать свою силу, выносливость и характер. Но с течением времени приоритеты изменились и сегодня это уже не просто соперничество сильнейших спортсменов, но также спонсоров и инвесторов за получение материальных дивидендов, что говорит о коммерциализации спорта и погоне не столько за результатом, сколько за прибылью. Древние Олимпийские игры выполняли важные культурные, педагогические, экономические, военно-прикладные и политические функции. Они способствовали объединению полисов, установлению священного перемирия, духовной и физической подготовке молодежи и, в конечном итоге, процветанию древнегреческой цивилизации. Олимпия была историческим и культурным центром Древней Г реции с большим количеством древнейших памятников.
В честь Игр в Олимпии было сооружено много красивых статуй, алтарей, храмов. В Олимпию съезжались художники и поэты, с 50-й Олимпиады утвердился обычай читать на Олимпийских играх литературные произведения и произносить стихи. Г еродот, вернувшись с Востока, читал здесь главы своей «Истории»; в Олимпии вел свои беседы Сократ, ходивший туда пешком из Афин, со своими сочинениями выступали Платон, Эмпедокл, Софокл, Исократ, Демосфен и др. Греческие государства во время Олимпиад объявляли о заключении важных договоров, скрепляя их клятвами у алтарей богов и уведомляя о том всю Грецию. Имя, торжественно объявленное на Олимпийских играх, становилось известно всему грекоязычному миру. На рубеже 4−3 веков до н. э. историк Тимей Сицилийский предложил вести летосчисление по Олимпиадам, четырехлетним временным отрезкам, от одной Олимпиады до другой.
В апреле 1896 по инициативе Пьера де Кубертена в Афинах состоялась Первая Олимпиада, положившая начало современному олимпийскому движению. Отсчет современных Олимпийских игр был начат в Афинах в 1896 году. В наши дни Олимпиада — одно из крупнейших спортивных событий в мире. Игры оснащены по последнему слову техники — за результатами следят компьютеры и телекамеры, время определяется с точностью до тысячных долей секунды, спортсмены и их результаты во многом зависят оттехнического оснащения. Современное олимпийское движение унаследовало у Олимпиад древности принципы и идеалы. Девизом игр стал призыв к спортсменам всей планеты — CITIUS, ALTIUS, FORTIUS (БЫСТРЕЕ, ВЫШЕ, СИЛЬНЕЕ).В наши дни Олимпиада является актуальным событием. Это пример достижений человека-красоты и выносливости. Это процесс сплочения людей, команд, болеющих за общее дело.
Это повод показать свои умения и научиться чемуто у других. Это укрепление международных отношений… А какой огромный вклад в культуру вносят Олимпийские игры! Ведь я узнала о Древних Играх во многом благодаря искусству.
Как оригинально пелись хвалебные оды победителям — мы узнали их имена и творчество поэтов тех времен. А ни с чем не сравнимая роспись на вазах! А подчеркивающие каждый мускул скульптуры! Все в истории повторяется. Современный спорт во многом развивается по логике античного спорта: от прикладного значения, где ведущим мотивом была готовность, к формам неутилитарной деятельности, целью которой становится гуманистический идеал физического совершенства, и от них к профессионализации и к интересам материальной выгоды, где гуманистика уходит на второй план или же вовсе перестает играть сколько-нибудь существенную роль. Но современный спорт вырос на иной почве, нежели античный, и не обнаруживает тенденции к потере своих функций, к исчезновению из пространства культуры как его древний предшественник. Наоборот, основные линии и формы развития современного спорта нашли в этом пространстве свое место и оказались весьма значительными. Современный спорт переживает кризис и довольно глубокий.
Но в кризисном состоянии находятся вся современная культура и цивилизация. Кризис спорта не есть его разрушение, а лишь несоответствие представлений о сущности и роли спорта новым социальным структурам, новому спектру общественных и индивидуальных потребностей, новым стандартам жизни. Россия — великая страна, которая заслуживает чести проведения этого зимнего соревнования на своей территории. Летняя олимпиада 1980 гг. — незабываемое зрелище до сих пор, а зимняя олимпиада 2014 гг. с нашим нынешним потенциалом останется во времени навсегда. Таким образом, подводя итог исследованию, можно сделать вывод о том, что экономическая сторона Олимпиады для России не оказалась столь успешной, но с годами это будет меняться, чему будет способствовать построенная инфраструктура. Будет ли Чемпионат мира по футболу наиболее экономически эффективен? Ответ на этот вопрос будет известен только после 2018 года. Список использованной литературы.
Библиотека по культурологии — Праздники в Древней Греции — http ://www.countries.ru/Hbrary/ant/grhol.htmВасильев М.С., Леднев В. А. Чтобы стать классным специалистом, нужно поработать волонтером // Качество образования. 2011. № 12. Голощапов, Б. Р. История физической культуры и спорта: [учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений] / Б. Р.
Голощапов. — 4-е изд., испр. — М.: Академия, 2007.
— 312 с. Горбунов, Г. Д. Психопедагогика спорта: учеб. пособие для студентов высш. учебных заведений, обучающихся по направлению 32 100 — Физическая культура / Г. Д. Горбунов. ;
М.: Советский спорт, 2007. — 294 с. Горшков, М.К., Шереги Ф. Э. Прикладная социология: методология и методы: интерактивное учебное пособие. — М.: ФГАНУ «Центр социологических исследований», Институт социологии РАН, 2012. — 404 с. Древний мир — Античные Олимпийские игры ;
http://www.ancient.ru/topics/data/greece/games/olimpia/olimpia_games01. htmЕвсеев, С. П. Физическая культура в системе высшего профессионального образования: реалии и перспективы / С. П. Евсеев. — СПб., 2007. — 144 с. Загвязинский, В. И. Физическая культура в системе отечественного образования / В. И. Загвязинский // Теория и практика физической культуры. — 2005.-№ 8.-С. 59−61.Затраты России на ЧМ по футболу в десять раз превысят доходы: [Электронныйресурс]. URL:/.
http://www■rbc■ru/business/10/12/2015/56 698 9829a7947f342dcd6e5/ Исинбаева, Е. Г. Концептуальная модель эволюции современных олимпийских игр: автореф. дис… канд.
пед.наук. — Волгоград, 2010. — 24 с. История физической культуры и спорта: учебник / Н. Ю. Мельникова, А. В. Трескин; под ред. Проф.
Н.Ю. Мельниковой. — М.: Советский спорт, 2013. — 392 с.: ил. Какие денежные премии получат медалисты Сочи-2014: [Электронный ресурс]. № 12(18) 2016 «Теория и практика современной науки"www.modern-j.ru ЕЬ:/Мр://г1а.
ш/8ОсЫ2014_агоипё_2ате8/20 140 206/993456066.Ы:т1/ Колобова К. М., Озерецкая Е. Л. Олимпийские Игры. М., 1958.
Кошелева, А. В. Опыт Китая для развития спорта в нашей стране и проведения олимпийских игр 2014 г. в Сочи // Олимпийский бюллетень, 2013, № 14. — С.161−163.Крыласов, А. В. Окольцованный спорт. Истоки и смысл современного олимпизма. ;
М.: АИРО-ХХ1, 2010. — 328 с. Кубертен, П. Олимпийские мемуары: пер. с фр. /.
Пьер де Кубертен; [под ред. А. Ю. Лестер]. — М., ООО «Рид Групп», 2011.
Кузнецов, В. В. Олимпийские игры и возможности человека. М., 1980.-48 с. Кузнецова, З.М., Лапочкин С. В. Влияние наследия олимпийских игр и всемирных универсиад на развитие физической культуры и спорта // Россия — спортивная держава. Сб.докладов.
М.: Спорт.
АкадемРеклама, 2011. — С. 266−269.Кузьмин, Н. В. Методы системного педагогического исследования / Н. В. Кузьмин. Л.: ЛГУ, 2000. ;
168 с. Кузьмичева, Е. В. Зарубежный опыт формирования сооружений для физкультурно-оздоровительных и массовых спортивных занятий населения // Теория и практика физической культуры. — 1997. — № 3. — С.
51−54.Кукушкин, В. В. Хоккей нового времени. — М.: Спорт. — 2015.
— 216 с. Кулакова, Г. А. Кому покоряется лыжня. — М.: Советская Россия. 1974, 128 с. Кулешов, А., Соболев, Л.
В снегах Скво-Велли. — М.: Физкультура и спорт, 1961. — 224 с. Кулешов, А., Соболев, Л. Снежная олимпиада.
— Снежная олимпиада. — М.: Физкультура и спорт, 1956. — 144 с. Кун Л. Всеобщая история физической культуры. — М.: 1981.
Кун, Л. Всеобщая история физической культуры и спорта. — М.: Радуга, 1982. — 389 с. Кун, Т. Структура научных революций / Т.
Кун // Структура научных революций: Пер. с англ. / Т. Кун; сост. В. Ю. Кузнецов. ;
М.: ООО «Изд-во АСТ», 2002. — 268 с. Курило, С.И. Социально-философская концепция международного спорта: автореф. дис.. д-ра филос. наук / С. И. Курило. Н-Новгород, 2000.
— 43 с. Кутепов, М.Е., Сапронов О. П. Спортивный менеджмент в муниципалитетах зарубежных стран. — М.: РГАФК, 1999. — 78 с. Лабскир, В.М., Любиев, А.И. и др. Физическая культура и спорт в цивилизациях и эпохах: Учебное пособие / Под общ.
ред. В. М. Лабскира.
Харьков: НТУ «ХПИ», 2003. 130 с. Лабскир, В.М., Любиев, А. И. Наследие греческого олимпизма. — Харьков, 1994.
Леднев В. А. Мировая индустрия спорта: в поисках нового баланса. // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2016. №.
2(19).Леднев В. А. Успех без напряжения // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2012. № 3.Леднев В. А. Футбольная индустрия: появился ли новый вектор развития. //.
Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2016. № 1(18).Леднев В. А. Кадры для спортивной индустрии // Качество образования.
2009. № 9. Леднев В. А. Конкуренция в спорте: новые тренды и закономерности развития // Современная конкуренция. 2012. № 6.Леднев В. А. Проект «Сочи 2014»: ожидания и прогнозы, трудности реализации, стратегические перспективы // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2012. №.
2. Леднев В. А. Развитие индустрии спорта в России: тенденции и перспективы // Вестник Российского Международного Олимпийского Университета. 2011. № 1. Леднев В. А. Спортивные сооружения — ключевой фактор развития индустрии спорта // Строительство и эксплуатация спортивных сооружений. 2012. № 8.Леднев В. А. Спортивный менеджер: образование, компетенции и результаты деятельности // Спорт.
БизнесКонсалтинг. 2015. № 3.Леднев В. А. Удобный стадион — ключ к маркетинговому успеху в футбольной индустрии // Строительство и эксплуатация спортивных сооружений. 2012. № 11.Леднев В. А., Братков К. И., Силина Е. А. Кадровый голод?
Массовый спорт нуждается в квалифицированных тренерах // SportBuild. 2015. № 11.Леднев В. А., Первушина Е. А. Волонтер — новая реальность российского спорта // Строительство и эксплуатация спортивных сооружений. 2013. № 2. Миллер, Д.
Официальная история Олимпийских игр и МОК. — М., 2008, — 592 с. Мильштейн, О. А. Диалектика принципов олимпизма (Опыт философскосоциологического анализа). — в кн.: Всесоюзный симпозиум «Олимпийское движение и развитие олимпийского спорта в современном мире»: Тезисы. Комитет по ф.к. и спорту при Сов.
Мин. СССР. М., 1978. с.
24−25.Мильштейн, О. А. Олимпийская сага. Олимпионики, жрецы, пилигримы. М.: Олимпия-Пресс, 2001. ;
742 с. Мир на рубеже тысячелетий (прогноз развития мировой экономики до 2015 г.). — М.: «Издательский Дом НОВЫЙ ВЕК», 2001. — 592 с. Названы главные спонсоры Олимпиады в Сочи: [Электронный ресурс]. ШЬ:/.
http://www■rbc■ru/societv/31/01/2009/277 615■shtm1/ Наследие олимпийских игр / общ. ред. и пер. З. М. Кузнецовой. — М.: Флинта: Наука, 2014. — 408 с. Олимпиада в Сочи — экономический взгляд год спустя: [Электронный ресурс]. ЦКС/ЬЬр://г1а.
ги/есопоту/20 150 206/1046363586.
Ыт1/"Олимпийский спорт и спорт для всех" XVIII Международный научный конгресс: Материалы конгресса. Том 2. — Алматы, 2014.
Олимпизм, олимпийское движение, Олимпийские игры (история и современность): Материалы XVIII Олимп. научной сессии мол. ученых и студентов России. — М.: Советский спорт. — 2007.
Олимпийские зимние игры: иллюстрированная история. 1924;2014 / Н. Ю. Мельникова, А. В. Трескин, Н. С. Леонтьева и др. — М.: Книги WAM, 2014.
— 114 с. ил. Олимпийский бюллетень № 15 / Сост.
Мельникова Н.Ю., Трескин А. В., Леонтьева Н. С., Никифорова А. Ю., Леонтьева Л. С. — М.: «Олимпийская панорама», 2014. — 356 с. Олимпийский век России/ Olimpic Century of Russia — М.: «GeoPhoto», 2011. — 204 с. Олимпийский учебник студента — 24-е изд., перераб. и доп. / В. С. Родиченко и др.; ОКР.
— М.: Советский спорт, 2012.
Олимпийское наследие Сочи. Научно-популярное издание. — М.: «ОЛМА Медиа Групп», 2014. — 416 с. ил. Поль Гиро. Частная и общественная жизнь греков., М, 1999 г. Росляков, А.В., Тихомиров Ю. Н. Спортивные сооружения как фактор в развитии отрасли физической культуры и спорта // М.: .Спорт.
АкадемРеклама, 2011. — С.59−62.Столяров, В.И.
Введение
в социологию спорта, физической культуры и физкультурной спортивной деятельности: учебник. — Бишкек: Издательство «Максат», 2013.
— 255 с. Столяров, В.И., Баринов С. Ю., Орешкин М. М. Олимпийское образование и обучение студенческой молодежи: Монография. — М.: Университетская книга, 2013.
— 342 с. Твой олимпийский учебник [Текст]: Учеб. пособие для олимпийского образования / В. С. Родиченко и др.: Олимпийский комитет России. — 25-е изд., перераб. и дополн. ;
М.: Советский спорт, 2014. — 224 с.: ил. Чесноков Н. Н. Олимпийские игры Древней Греции и зарождение современного олимпийского движения / Чесноков Н. Н., Мельникова Н. Ю. // Спорт, духовные ценности, культура.
— М., 1997.
Чесноков Н. Н. Олимпийские игры Древней Греции и зарождение современного олимпийского движения / Чесноков Н. Н., Мельникова Н. Ю. // Спорт, духовные ценности, культура. — М., 1997.
Шебель Т. Олимпия и ее игры: Пер. с нем. Л., 1971.
Шебель Т. Олимпия и ее игры: Пер. с нем. Л., 1971.
