Правила подготовки и проведения служебных совещаний
Одна из основных задач ведущего делового совещания — привлечь как можно больше фактов, чтобы более полно оценить сложность обсуждаемой проблемы, а также вовлечь присутствующих в процесс решения проблемы. Конечно, у ведущего должна быть своя точка зрения на сложившуюся ситуацию, но необходимо знать и точку зрения других, чтобы понять, правы они или нет в своем понимании проблемы. Если верна чужая…
Контрольная
Направления повышения надежности промышленных изделий и промышленных работ на предприятии
Таким образом, многие предприятия страны с помощью станков о ЧПУ решили некоторые сложные производственные, технические и экономические задачи и от внедрения отдельных станков перешли к комплексному перевооружению производства на базе этих станков. Повышение производительности труда, создание гибких переналаживаемых производств и в связи с этим сокращение затрат на освоение выпуска новых изделий…
Дипломная
Направления повышения стоимости бизнеса современного промышленного предприятия
В условиях рыночных отношений оценка бизнеса необходима в целях эффективного управления капиталом компании, определения стоимости ценных бумаг, разработки плана развития предприятия, определения его кредитоспособности, страховании, налогообложении и так далее. Причем на разных стадиях развития предприятия: его создания, смены собственников, слияния, реструктуризации, ликвидации. Единый базис всей…
Дипломная
Направления повышения эффективности коммерческой деятельности на основе теоретических основ управления целями и анализа управления целями
Второй этап включает работы по более детальному анализу причин и определению сути проявления всех выявленных на первом этапе симптомов. Для этого следует дополнительно собрать и проанализировать необходимую информацию (внутреннюю и внешнюю). Увеличение объема дополнительной информации не обязательно повышает качество формулируемого решения. Поэтому следует выделить и изучить информацию…
Курсовая
Направления повышения эффективности мотивации труда работников ЧУП «Швец» ОО «Бел ОИ»
Согласно данным таблицы 2.2 на протяжении анализируемого периода в ЧУП «Швец» ОО «БелОИ» наблюдается снижение объемов произведенной продукции, что связано со снижением платежеспособного покупательского спроса, обусловленного финансовым кризисом. Увеличилась среднегодовая стоимость основных средств, в том числе активной части. Уменьшение объемов производства повлекло снижение среднесписочной…
Курсовая
Проблема совершенствования контроля в организации
В качестве объекта исследования была выбрана гостиница «Renaissance Moscow Monarch Centre Hotel». Гостиница «Renaissance Moscow Monarch Centre Hotel» — это 15-этажное здание современной планировки с номерным фондом, составляющим 366 комфортабельных номеров, в том числе 40 люксов для длительного проживания. В инфраструктуру «Renaissance Moscow Monarch Centre Hotel» входят 12 банкетных залов общей…
Курсовая
Направления повышения эффективности системы управления организацией
Формирование холдингов. По сути, последнее из рассмотренных выше направлений реструктуризации приводит к созданию производственных холдингов. Переход к холдинговой структуре не ограничивается образованием юридических лиц на базе подразделений предприятия. При такой реструктуризации важно не утратить управляемость всем холдингом и обеспечить реализацию общей стратегии. Основные направления…
Дипломная
Пресс-служба в аспекте массовой коммуникации (на примере пресс-службы Президента РФ)
В своей работе мною была использована следующая литература: Э. Галумов «Имидж против имиджа», Д. Ольшанский «Политический PR», В. Митрохин «Россия: власть, президент, выборы», Чумиков А. Н. «Связи с общественностью», «Связи с общественностью в политике и государственном управлении» (при Российской академии государственной службы при Президенте Российской Федерации, под общей редакцией В. С…
Курсовая
Направления проектирования и внедрения системы менеджмента качества на примере предприятия ОАО «ЖБК-1»
Руководство по качеству (РК), исполняющее роль сводного, наиболее общего документа системы, предназначено преимущественно для внутреннего применения, но может быть использовано и внешними заинтересованными сторонами для ознакомления с организацией. Основным назначением Руководства по качеству является общее описание системы качества и составляющих ее подсистем (планирование качества, управление…
Курсовая
Направления развития информационных систем и систем документооборота в современных организациях
Технологические процедуры работы с финансово-экономическими документами связаны с работой сотрудников ООО в данной системе, которая была внедрена на предприятии с целью создания инструмента управленческого учета, планирования и анализа движения материальных и финансовых потоков. Такой инструмент предоставляет руководству предприятия возможность эффективно управлять ресурсами и минимизировать…
Реферат
Направления развития конкурентоспособности предприятия (на материалах ООО «Эльдорадо»)
Итак, организационно-правовая форма ООО «Эльдорадо» — общество с ограниченной ответственностью. В соответствии Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», обществом с ограниченной ответственностью признается созданное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли; участники общества не отвечают по его…
Курсовая
Проблема соотношения организационной идентификации и организационной приверженности
Практическая значимость данной проблемы заключается в том, что «на протяжении всей жизни человек сталкивается с различными организациями, такими как родильный дом, детский сад, больница, школа, после окончания которой человек сталкивается с еще большим количеством организаций — это могут быть различные высшие учебные заведения, колледжи, за которыми, вероятнее всего, следует работа, так же…
Курсовая
Проблема сопротивления персонала изменениям в организации и пути их решения
На определенной стадии функционирования предприятия (если только оно не находится в состоянии стагнации или умышленного сворачивания деятельности) руководство компании приходит к осознанию необходимости внедрения изменений. Причин, приводящих к этому осознанию, довольно много: повышение эффективности работы предприятия, снижение издержек производства, оптимизация организационной структуры…
Курсовая
Направления развития организационного проектирования
Многие работы в сфере информационных технологий, финансовых, консалтинговых, образовательных, медицинских услуг связаны с переработкой информации, что требует постоянного обучения и развития. Труд рабочих на сложном автоматизированном и роботизированном производстве по содержанию становится все более интеллектуальным и связан с принятием управленческих решений. Важными качествами становятся также…
Курсовая
Проект развития компании
Сувенирные шары предлагается выпускать по технологии автоматической гравировки, что позволит наладить оптовый выпуск стандартизированной продукции. Идея создания линии сувенирных шаров — выпуск принципиально нового, неординарного вида продукции. Традиционно, шары различного размера предполагаются в качестве елочных украшений. Однако, стеклянными шарами не обязательно украшать только новогодние…
Дипломная
Правила составления документов
Не менее важным требованием к контракту является то, что он должен детально описывать все звенья цепи поставок. В нем должны быть предусмотрены все возможные варианты развития событий и решения для каждого из них. Как реагировать, если товар отгружен не полностью или поврежден при транспортировке? Когда будет поставлен товар: сразу или в течение какого-то срока? Должны ли Вы оплачивать счет, если…
Контрольная
Направления совершенствования государственной службы в Российской Федерации
Таким образом, гражданская служба субъектов Федерации пока что еще недостаточно определилась как информационно (нормативно), так и организационно. В большинстве случаев она представляет собой простой или слегка модифицированный повтор ранее существовавших структур. При этом наблюдается большой разброс в названиях этих структур. Отсутствие единых методологических подходов к проектированию структур…
Дипломная
Проект разработки управленческого решения
При ведении расчетов по старой схеме — то есть силами ЖО — в разных городах (а часто и в разных районах одного города) существует заметное расхождение в методах начислений платежей за ЖКУ, а также льгот и субсидий. Это объясняется тем, что расчет не является профильной деятельностью ЖО и у них некому следить за нестабильным законодательством. ЕРЦ не только занимается изучением законодательства…
Курсовая
Понятие и виды исследования систем управления
На основании данных демографического анализа, приведенных в таблицы 2.2.1, можно также сделать определенные выводы о перспективах развития торговли продовольственными товарами в крупных городах России. Коротко их можно охарактеризовать следующим образом. В Москве есть магазины для обеспеченных людей — супермаркеты. Малообеспеченные слои населения, пенсионеры и бедные люди покупают продовольствие…
Контрольная
Направления совершенствования принципов и методов управления персоналом на предприятии
Реальная заинтересованность, инициатива и требовательность руководителей в отношении работ в области качества объективно точно выявляются при проведении на предприятии предпроектных мероприятий по созданию СМК, удовлетворяющих требованиям рынка. Наглядно это видно при выполнении анализа состояния дел по качеству в готовности действующей СМК. В зависимости от глубины, полноты и объективности…
Дипломная
Направления совершенствования процессов стимулирования труда персонала сети спортивных магазинов «Высшая Лига»
Руководители — работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители. Руководители — это кадры, в круг обязанностей которых входит повседневный контроль и принятие решений в самых различных областях деятельности. Руководители могут выполнять различные функции в зависимости от уровня управления. В зависимости…
Дипломная
Направления совершенствования процессов управления корпоративной культуры ОАО «Сетевая Компания» филиал Приволжские электрические сети Высокогорский РЭС и
Объект управления корпоративной культурой — группы сотрудников компании, объединенные внутри группы общностью выполняемых функций. Как правило, эти группы сотрудников объединяются в структурные подразделения корпорации, взаимодействие которых, в конечном счете, и отражает организационную структуру холдинга. К элементам объекта управления корпоративной культурой относятся механизмы коммуникаций…
Дипломная
Направления совершенствования системы мотивации персонала на предприятии (на примере ОАО «БАИФ-НК»)
Теория справедливости показывает, что люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям и затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу. Если сравнение показывает дисбаланс и несправедливость, т. е. человек считает, что его коллега получил за такую же работу большее вознаграждение, то у него возникает психологическое…
Дипломная
Направления совершенствования системы управления человеческими ресурсами в ООО «Корпорация экономистов»
Еще одна специфическая, характерная для инновационных, научных, консалтинговых, творческих компаний, проблема — сложности с описанием регламентов отдельных процедур, отдельных должностных обязанностей и функций. А также сложности с определением набора показателей и критериев оценки эффективности работы. В ООО «Корпорация экономистов» первую проблему решили в процессе подготовки к сертификации…
Курсовая
Направления совершенствования управления деятельностью торговой организации (на материалах Вейделевского райпо)
Обеспечение постоянного возрастания рыночной стоимости торгового предприятия. Эта задача реализуется прежде всего за счет высокой инвестиционной активности предприятия, его способности эффективно аккумулировать собственные финансовые ресурсы на обеспечение прироста активов во всех их формах, повышения финансовой устойчивости предприятия. Кроме того, на возрастание рыночной стоимости торгового…
Курсовая
Направления совершенствования управления групповой динамикой и лидерством МПТ «Планета»
Лидерство менеджер групповой динамика Анализ групповой динамики МПТ «Планета» начинается с анализа организационной структуры управления персонала (Приложение 1). На предприятии работает 33 человека, из которых управленческий персонал составляет 7 человек (директор, зам. директора, менеджер по кадрам, бухгалтер, 2 товароведа печатной продукции, 1 товаровед канцелярской продукции). Торговый…
Курсовая
Направления совершенствования управления качеством услуг ООО «Нижегородская Логистическая Компания Ривер-Сиа»
Соотношение «числа успешных внедрений» к «общему числу внедрений» у них выше по сравнению с другими методами и концепциями менеджмента качества. Кроме субъективных факторов успеха, обусловленных стараниями учебных центров и консалтинговых фирм, есть и ряд объективных факторов. Применительно к концепции «Шесть сигм» среди факторов успеха выделяется самый существенный — высокая организованность…
Дипломная
Направления совершенствования управления персоналом ГП «ЖРЭТ Первомайского района»
Таким образом, управление персоналом представляет собой комплексное, целенаправленное воздействие на коллективы и отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого, инициативного, созидательного труда для достижения целей предприятия. Необходимо отметить, что в современной науке и практике менеджмента происходит постоянный процесс совершенствования, обновления…
Дипломная
Проблема текучести кадров и пути ее снижения
Текучесть персонала имеет как негативные, так и конструктивные последствия. Если анализировать процесс текучести более детально, то можно отметить, что последствия текучести зависят как от ее количественного размера, так и от качественного состава уволившихся / уволенных сотрудников организации. Последствия высокой текучести могут ощущаться на протяжении многих лет в виде демотивации оставшихся…
Дипломная
Направления усовершенствования планирования закупок материально-технических ресурсов
Процесс снабжения является начальной стадией логистической системы. Отличительной особенностью процесса снабжения в условиях фармацевтических предприятий является многономенклатурность субстанций и материалов, используемых в производственном процессе. Так, для производства конкретного лекарственного средства может быть использовано несколько десятков наименований субстанций и материалов…
Дипломная