Диагностика внутренней среды организации
По данным таблицы 2, видно, что произошли изменения во всех показателях, Плановая численность персонала составила в 2010 году 104 человек, и изменилась в 2011 году, составив 110 человек (откл. 6). Среднесписочная численность в 2010 году составила 93 человек, в 2011 — 101 (откл. 8), нехватка персонала составила в 2010 году — 7 человек, в 20 011 году — 9 человек, количество принятого персонала…
Курсовая
Внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент
Ряд отечественных предприятий в последнее время стали применять зарубежные аналитические информационные системы планирования. Наиболее распространенными среди них на российском рынке являются: «Just in time», «MRP» («Material Requirements Planning»), «MRP-II» («Manufacturing Resource Planning»), «ERP» («Enterprise Resource Planning»), «CRP» («Capacity Requirements Planning»), «Oros Analytics…
Курсовая
Внутрифирменное планирование и управление
Метод использования массового обслуживания — т. е. использование ряда закономерностей связанных с наличием потока заявок на обслуживание и обязательным соблюдением очередности их выполнения. Наибольшее применение эта теория может иметь при обработке заказов, составлении графиков поставок и управления запасами, а также при планировании работ и услуг обслуживающего характера,. Как раздел…
Курс лекций
Внутрифирменное планирование на предприятии
В современных условиях становления рыночных отношений внутрифирменное планирование приобрело качественно новые черты и особенности. Это обусловлено огромными масштабами обобществления производства; расширением горизонта планирования, необходимостью увязки вопросов планирования с маркетинговыми исследованиями, специализацией и кооперированием производства, наличием тесных межфирменных связей…
Курсовая
Внутрифирменное планирование (бюджетирование)
Исходя из вышесказанного можно предложить следующий вариант развития предприятия: нужно увеличить объем производства товара Б, т. к у него меньше себестоимость и выше выручка от реализации. А если товар, А является дополняющим Б, то соответственно спрос на него будет также расти. Из графиков видно, что в начале года увеличение объёма продаж товара, А сопровождается уменьшением продаж товара Б…
Курсовая
Внутрифирменное планирование как важнейшая функция управления предприятием
На основе прогноза продаж продукции фирмы формируется план закупок, план производства, план по персоналу, финансовый план и т. д. Важность плана маркетинга, который увязывает маркетинговые мероприятия с прогнозом возможных продаж, определяет тот факт, что сфера сбыта все чаще становится узким местом в деятельности фирмы. При составлении годового плана проводятся объемные расчеты в натуральном…
Курсовая
Гендерная дискриминация в трудовой сфере
Таким образом, в данный момент разница в размере заработной платы мужчин и женщин имеет тенденцию к уменьшению, однако продолжает оставаться довольно ощутимой. Дискриминация в заработной плате может быть сведена к минимуму при проведении соответствующей политики государства, в которую целесообразно включить такие меры как, совершенствование тарифного регулирования оплаты труда через тарифные…
Курсовая
Внутрифирменное планирование технико-экономической деятельности цеха по производству одежды верхнего ассортимента
На предприятиях легкой промышленности широко применяется одновременный уход в отпуск производственных рабочих цеха. Это позволяет проводить работы по плановому ремонту технологического оборудования без потерь рабочего времени. Следовательно, в расчет производственной мощности в этом случае закладывается режимный фонд времени без учета времени планового ремонта. На анализируемом предприятии также…
Курсовая
Внутрифирменное планирование на предприятии торговли
Технология планирования представляет собой совокупность конкретных методов и способов разработки планов хозяйственного развития как по предприятию в целом и его структурным подразделениям, так и в разрезе временных периодов с целью обеспечения их взаимосвязи и преемственности. Технология планирования предусматривает различные подходы к разработке планов, из которых чаще всего используются…
Курсовая
Внутрифирменное планирование: место, роль, механизм
Внутрихозяйственное, или внутрифирменное, планирование занимает важнейшее положение в рыночной экономике. Оно позволяет соединять в общей экономической системе взаимные интересы государства, фирм и домашних хозяйств. В странах с развитыми рыночными отношениями основной задачей государственного регулирования является поддержание равновесного состояния экономики, обеспечение экономического роста…
Курсовая
Внутрифирменное управление в ООО «ТНК-Уват»
Столь значительный рост добычи — на 22%, по сравнению с предыдущим годом, стал возможен благодаря увеличению объёмов бурения и развития инфраструктуры. Так, за I полугодие было пробурено 64 эксплуатационных и нагнетательных скважины. В свою очередь, развитие межпромысловой инфраструктуры и повышение мощности производственных объектов, обеспечивающих транспортировку углеводородов, позволило…
Отчёт
Внутрифирменное управление
Серьезно изменился подход к формированию организацией ной структуры корпорации. Дивизиональная структура может достаточно хорошо реализовать основные цели бизнеса и обычно обладает большей способностью к адаптации, чем функциональ-ная. Но отделения со временем становятся слишком большими и соответственно приобретают все недостатки чрезмерно разросшихся структур. Кроме того, серьезные трудности…
Курсовая
Внутрифирменное управление на предприятии
Реализация этих принципов предусматривает более полный и тщательный учет требований рыночного спроса и запросов потребителей, их требований к качеству, технико-экономическим характеристикам, новизне, дизайну предлагаемой продукции на основе комплексного использования рынков, разработки соответствующей технической политики предприятия и проведения НИОКР. Маркетинговая деятельность должна быть…
Контрольная
Внутрифирменное ценообразование как экономический механизм управления предприятием
Методология механизма ценообразования (от греч. methodos — метод и logos — Учение) — это совокупность общих научно обоснованных теоретических и практических принципов, методов и правил формирования системы цен в долгосрочном планировании хозяйствования: от постановки задач до управления ценообразованием. Методологии присущи такие признаки как: единство для всех уровней установления цен…
Курсовая
Внутрифирменные коммуникации в бизнесе
Разумное обоснование задачи и ее связи с остальной организацией. Сколько информации такого рода сообщается, зависит от жизненной философии руководства. Если философия состоит в том, чтобы держать членов организации в неведении и довольстве, то такой информации сообщают мало. Организация может либо считать подчиненных неспособными постигнуть информацию, либо думать, что они ее неправильно поймут…
Курсовая
Внутрифирменные коммуникации в бизнесе
Ярчайший пример внутренней конкуренции дает система управления товарными марками в компании «Проктор энд Гэмбл». Для описания взаимной конкуренции пользуются особым языком: «противостояние», «созидательный конфликт», «трение идей» и т. д. В компании открыто поощряется множественность мнений и подходов к решению одной и той же проблемы. Уже на этапе готовых устройств и подготовленных для них…
Курсовая
Диагностика жизнеспособности организации и разработка стратегии ее развития
При анализе функции человеческих ресурсов рекомендуется ответить на ряд следующих вопросов: Как бы Вы охарактеризовали тип сотрудников, работающих в настоящее время в организации, и что от них потребуется в будущем? Каковы компетентность и подготовка высшего руководства организации? Есть ли план преемственности руководящих должностей? Имеем ли мы эффективную и конкурентную систему вознаграждения…
Курсовая
Диагностика и построение корпоративной культуры на примере компании ООО «Ашан-Красногорск»
Какими же путями происходит формирование и упрочение позиций корпоративной культуры? Главным образом, осуществляется постепенное осознание членами коллектива своей принадлежности к фирме, принятие её линии развития, методов работы, формы и содержания отношений внутри компании. Следующий путь — это управление поведением сотрудников через формирование здорового психологического климата, создание…
Курсовая
Диагностика и проектирование совмещенной модели разных типов поведенческой культуры
Выживание и успех любой организации зависят от ее умения добиваться от служащих и других ее членов поведения, в достаточной степени соответствующего ее ценностям. Индивидуальные ценности создают помехи деятельности организации тогда, когда они порождают поведение, вступающее в конфликт с требованиями, вытекающими из ценностей организации. Организация стимулирует или поощряет поведение, которое…
Курсовая
Доходы и расходы как элемент управления хозяйственной деятельностью предприятия
Что касается анализа прибыльности операционной аренды активов, то он не должен ограничиваться только выявлением соотношения доходов и расходов от этих операций, которые отражены в учете и отчетности предприятия. Важно также дать сравнительную оценку экономической эффективности существующего и возможных альтернативных вариантов аренды или иного использования каждого из объектов, которые сдаются…
Контрольная
Гендерные особенности стиля руководства мужчин и женщин в организации
Там, где речь идет о необходимости стимулирования творческого подхода исполнителей к решению поставленных задач, наиболее предпочтителен либеральный стиль управления. Применение этого стиля находит все большее распространение в связи с растущими масштабами научных исследований и опытно конструкторских разработок, осуществляемых силами высококлассных специалистов, не приемлющих давления, мелочной…
Курсовая
Гендерные особенности управления организацией на примере ОАО «Томское пиво» г. Томск
Важнейшее условие успешного руководства коллектива является умение управленца не только видеть стратегические цели организации, но и ориентировать усилия коллектива на достижение данных целей. Требуется, чтобы руководитель умел опираться на коллектив, а также умел привлекать своих сотрудников к принятию решений. Однако создание сплоченного коллектива обозначает снижение ответственности…
Курсовая
Диагностика и разработка программы адаптации структуры организации
Бесконфликтная реализация стратегических преобразований (изменений) в условиях сотрудничества всего коллектива является скорее исключением, чем правилом. Слишком по-разному оцениваются стратегические изменения со стороны руководства предприятия (для него это новые шансы) и со стороны персонала организации (для него перемены чреваты опасностью) Сопротивление изменениям может иметь разную силу…
Дипломная
Диагностика и разработка рекомендаций по совершенствованию деятельности организации (на примере МБУ ЦРБ)
Морфологический метод относится к перспективным методам, широко использующимся на практике. Он позволяет систематизировать полученный набор альтернативных решений по всем возможным сочетаниям вариантов и выбирать из них сначала приемлемые, а затем наиболее эффективные по экономическим критериям. Последовательность поиска наилучшего решения состоит в следующем: задается точная формулировка задачи…
Дипломная
Диагностика и совершенствование системы управления организации ОАО «Связной»
По оценкам нашей компании в 2004 году в России было продано 27 млн. телефонов стандарта GSM. Группой компаний «Связной» в 2004 году было реализовано 2,6 млн. телефонов (включая оптовые продажи). По итогам 2004 года, рыночная доля сети центров мобильной связи «Связной» в России составила 8%. В Москве и Московской области рыночная доля сети «Связной» составила 17%. Итоги года свидетельствуют о том…
Курсовая
Гендерные различия в управленческой сфере
Напротив, «старшая сестра» опирается на коллективные формы принятия решений, поощряет дискуссии и полемику. Будучи сама неординарной личностью, предпочитает, чтобы рядом с ней работали такие же сильные коллеги. Благосклонна к подчиненным, ожидает от них полной отдачи. Она ценит в своих сотрудниках чувство единой команды. Для «старшей сестры» важны не только профессиональные, но и моральные…
Реферат
Диагностика кадрового потенциала предприятия
Порой оценивание работы строится преимущественно на отчете руководителя и выводах специальной комиссии или лица, изучающего работу руководителя. Конечно, нужна и такая форма. Но с точки зрения психологии она уступает оцениванию, основанному на непосредственном участии самого руководителя органа, осуществляющего оценку, в подготовке аналитических материалов отчета. Во-первых, подготовка отчета…
Дипломная
Закон единства и анализа синтеза в организации
Это означает, что в компании нет внутренних возмущающих воздействий или их не замечают. Такое состояние характеризуется полным согласием по всем управленческим и производственным вопросам в компании. Однако полное согласие— это проявление либо диктата руководителя, либо абсолютной пассивности подчиненных. То и другое плохо для компании, работающей в рыночных условиях. Выделенные части сильно…
Курсовая
Диагностика кадрового потенциала предприятия
Совершенствование организации труда Многие из ранних идей науки управления вращались вокруг разработки задания таким способом, который позволял бы в максимальной степени использовать преимущества разделения труда, современной технологии и автоматики. По мере того, как американские рабочие становились все более экономически обеспеченными, изменялись образовательные, культурные и социальные…
Дипломная
Закон информативности-упорядоченности
Мыслящая организация основана на способности мыслить и обучаться. Способность мыслить включает в себя сбор данных и информации, способность рассуждать, быстроту понимания. С точки зрения организации, способность к мышлению зависит от способности получать информацию, манипулировать ей, анализировать и делать выводы, рассуждать и учиться, а также генерировать новые знания. Способность мыслить…
Курсовая