Анализ и диагностика ситуации принятия управленческих решений
Актуальность данной темы заключается в том, что анализ и диагностика ситуации помогают точно определить факторы, влияющие на ситуации, а следовательно, способствуют принятию правильного управленческого решения. На основании проведенного анализа можно определить негативные моменты, которые необходимо ликвидировать или так скорректировать, чтобы уровень отрицательного воздействия снизился. Решение…
Курсовая
Анализ стилей управления и типологии руководства на примере магазина ЗАО «Эльдорадо»
Стиль руководства можно рассматривать как частную форму стиля вообще. Учение о стилях в психологии относительно молодое, поэтому не существует общепринятого определения стиля. Самое общее определение стиля делает акцент на способе взаимодействия личности с миром — как предметным, так и социальным. Можно связать стиль с конкретными формами жизнедеятельности, при этом он станет атрибутом личности…
Курсовая
Анализ стилей управления ООО КЦ «Безопасность»
Недостатки авторитарного стиля выражаются в подавлении инициативы и творческого потенциала подчиненных, слабой мотивации, отсутствии действенных стимулов труда. Также, у подчиненных наблюдается высокая степень зависимости от постоянной воли руководителя, работник при авторитарном стиле выполняет лишь то, что скажет начальник, хотя в действительности, мог бы сделать больше и, возможно…
Отчёт
Анализ степени удовлетворенности потребителей в сфере коммунальных услуг
ГОСТ Р ИСО 9001−2001 устанавливает требования к системе менеджмента качества, которые могут использоваться для внутреннего применения организациями, в целях сертификации или заключения контрактов. Он направлен на результативность системы менеджмента качества при выполнении требований потребителей. ГОСТ Р ИСО 9004−2001 содержит рекомендации по более широкому спектру целей системы менеджмента…
Дипломная
Анализ стиля руководства на предприятии ОАО «ВМЗ»
Существующая на предприятии ОСУП (организационная структура управления предприятия) является штабной, так как вся данная система замкнута на линейных руководителях соответствующего уровня. Генеральный директор, действующий на основании Устава и осуществляющий оперативное руководство заводом, непосредственно штаба не имеет, в его подчинении находится Совет директоров, являющийся исполнительным…
Курсовая
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности
Использование диалектического метода в анализе означает, что изучение хозяйственной деятельности предприятий должно проводиться с учетом всех взаимосвязей. Ни одно явление не может быть правильно понято, если оно рассматривается изолированно, без связи с другими. Например, изучая влияние внедрения новой техники на уровень себестоимости продукции, надо учитывать не только непосредственную…
Дипломная
Анализ стиля лидерства в системе управления персоналом на ООО «Эксклюзив И»
Каждый руководитель в процессе управленческой деятельности выполняет свои обязанности в свойственном только ему стиле. Стиль руководства выражается в том, какими приемами руководитель побуждает коллектив к инициативному и творческому подходу к выполнению возложенных на него обязанностей, как контролирует результаты деятельности подчиненных. Принятый стиль руководства может служить характеристикой…
Курсовая
Анализ стратегии инновационно-технологического развития организации
Оценка индикаторов проводилась как в порядковых, так и в количественных шкалах. Для перехода от порядковых шкал к количественным использовались как линейные, так и нелинейные количественные шкалы. Полученные итоговые интегральные оценки динамики уровня инновационного развития экономики в период с 1998 по 2004 годы подтвердили наличие слабо положительной тенденции роста такой динамики. Если…
Курсовая
Анализ стратегии предприятия на примере ОАО «ВМП» Авитек
Вторым по величине объёма производства и реализации, а также по рентабельности является направление авиатехники. В 2009 году объем выпуска авиатехники увеличился на 3,8% по сравнению с 2005 годом. Здесь основным видом продукции является кресло-катапульта, предназначенное для спасения лётчиков военной авиации при аварийной ситуации. Кроме этого, ОАО «ВМП «Авитек» выпускает различные типы…
Контрольная
Анализ стратегии управления человеческими ресурсами
Характер производства предусматривает применение такого оборудования как, окорочный станок, ленточнопильные (вертикальные и горизонтальные), круглопильные (для продольного раскроя), строгальные, торцовочные, клеенаносящие станки, а также сушильные камеры, пресса для склеивания, линии для сращивания древесины. Так, площадка предприятия ЗАО «СТС Текновуд» расположена в пойме реки Пластунка…
Курсовая
Анализ стратегии развития ОАО «Alka»
Четвертым типом эталонных стратегий развития бизнеса являются стратегии сокращения. Они реализуются тогда, когда фирма нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста или в связи с необходимостью повышения эффективности, когда наблюдаются спады и кардинальные изменения в экономике, такие, как, например, структурная перестройка и т. п. В этих случаях фирмы прибегают к использованию…
Курсовая
Анализ стратегии рекламной компании
Ключевые факторы успеха: качество оказываемых услуг; профессионализм сотрудников; способность (умение) создавать эффективную рекламу; способность быстро реагировать на изменения рыночной ситуации; возможность инноваций в производственном процессе; гибкая ценовая политика; благоприятный имидж/репутация фирмы у покупателей. Оценка привлекательности рекламной отрасли: потенциал роста рекламной…
Курсовая
Анализ стратегии развития предприятия
Стратегия обратной вертикальной интеграции направлена на рост фирмы за счет приобретения либо усиления контроля над поставщиками. Фирма может либо создавать дочерние структуры, осуществляющие снабжение, либо приобретать компании, уже осуществляющие снабжение. Реализация стратегии обратной вертикальной интеграции может дать фирме очень благоприятные результаты, связанные с тем, что уменьшится…
Дипломная
Анализ стратегических групп конкурентов в отрасли туризма с использованием модели пяти сил конкуренции
Сила 2. Конкуренция между стратегическими группами определяется их числом в отрасли, распределением между ними долей рынка, расстоянием между группами, а также взаимозависимостью групп, которая связана со схожестью потребительских сегментов используемой продуктовой дифференциации. Чем больше число организаций в группе, тем меньше их доля рынка и тем сильнее конкуренция между ними. Если…
Реферат
Анализ стратегического и финансового управления коммерческой деятельностью торгового предприятия ООО «Белая ворона»
Организации предлагается целый ряд способов, как официальных, так и неофициальных, для того, чтобы ввести человека в свое общество. Формально, во время найма на работу организация дает человеку информацию о себе с тем, чтобы ожидания кандидата были бы реалистичны. За этим идет обучение специальным трудовым навыкам и собеседование на тему, что считается эффективной работой. При этом целесообразно…
Отчёт
Анализ стратегического планирования на предприятии
В случае контроля реализации стратегий эти задачи приобретают вполне определенную специфику, обусловленную тем, что стратегический контроль направлен на выяснение того, в какой мере реализация стратегии приводит к достижению целей фирмы. Это принципиально отличает стратегический контроль от управленческого или оперативного контроля, так как его не интересует правильность осуществления стратегии…
Курсовая
Анализ стратегического положения ОАО «Роснефть»
Дерево проблем дает представление о взаимосвязи существующих проблем на предприятии. Из схемы видно, что основной стратегической проблемой для компании являются проблемы связанные с истощением разработанных месторождений и необходимостью освоения новых источников сырья. Для противостояния данной проблеме необходимо проводить исследования, осуществлять инновации, позволяющие повышать коэффициент…
Практическая работа
Анализ стратегического лидерства ООО НПП «Мера»
Несмотря на все преимущества, мы не советуем всецело полагаться на партнерский стиль. Его слабое место — упор на поощрение. Может случиться так, что никто не станет переделывать плохую работу, а у кого-то даже сложится впечатление, что в компании вполне терпимо относятся к посредственности. Поскольку руководители-«партнеры» редко советуют, как сделать что-то лучше, работникам приходится до всего…
Дипломная
Анализ стратегического управления на ООО «ISM Computers»
Когда поставлены цели с учетом внешних факторов и оценены потенциальные ресурсные возможности организации, нужно определить путь достижения цели. Другими словами, руководители организации должны как в общих чертах, так и конкретно решить, что должно быть следовательно для выполнения поставленных целей. По сути, это и есть понятие стратегии как совокупности главных целей организации и основных…
Курсовая
Анализ стратегического развития организации сферы туризма (региона, территории) с учетом особенностей российской туриндустрии
Сильные стороны отрасли и сильные стороны фирмы зачастую могут играть решающую роль при выборе стратегии роста фирмы. Ведущие, сильные фирмы должны стремиться к максимальному использованию возможностей, порождаемых их лидирующим положением, и к укреплению этого положения. При этом важно искать возможности развертывания бизнеса в новых для фирмы отраслях, обладающих большими задатками для роста…
Курсовая
Анализ стратегического развития малого бизнеса на примере ООО «Экспострой»
Стратегия перекрытия товаров друг другом основывается на повышении предприятием своей внешней конкурентоспособности путем создания условий для внутренней конкуренции. Это особенно актуально на этапе зрелости жизненного цикла товара, когда поддержание объема сбыта возможно при дальнейшей дифференциации предполагаемой продукции и повышения ее потребительских свойств. Возможна определенная…
Дипломная
Анализ стратегического управления на ЗАО «Катавский цемент»
Предприятие ЗАО «Катавский цемент» располагается в Уральском экономическом районе. Завод был принят в эксплуатацию в апреле 1967 году и является действующим предприятием, имеющим собственную сырьевую базу. В состав Уральского экономического района входят Курганская, Оренбургская, Пермская, Екатеринбургская и Челябинская области, а также республики Башкортостан и Удмуртия. Площадь района…
Курсовая
Анализ стратегического управления на предприятии ООО «Санг»
Согласно первоначальной схеме в финансовом блоке закреплены следующие функции: бухгалтерский учет (который включает и управленческий), казначейские функции (обеспечение финансирования), налоговое и экономическое планирование. Я не совсем согласен с этой схемой. Бухгалтерский учет целесообразно отделить от управленческого и, возможно, вообще вывести в отдельный блок. Функции экономического…
Дипломная
Анализ стратегического управления ОАО «Газпром»
Проанализировав 2 главу, мы видим, что открытое акционерное общество «Газпром» — один из важнейших участников мировых энергетических рынков, способных внести значительный вклад в их стабилизацию и обеспечение глобальной энергетической безопасности, что является одной из основных составляющих стратегии его развития. ОАО «Газпром» имеет достаточно сложную и широкую организационную структуру. Его…
Курсовая
Анализ стратегической гибкости предприятия (на примере ООО «Ансей-ВМК»)
Как отмечают Г. Минцберг, Б. Альтсрэнд, Д. Лэмпел «самые последние сведения об успешности функционирования организаций в современных условиях не укладываются в рамки какой-либо одной школы стратегического управления» Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. — 2-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Изд-во «Питер», 2013. — С. 34. По их мнению, в некоторой степени отсутствие стратегии может…
Курсовая
Анализ стратегической ситуации АНО ЦСО «Близкие люди»
Данный фактор весьма ненадежен. Нет четкого положения в правовом регулировании деятельности различных организаций. Поправки в законодательство, особенно принимающиеся на местном уровне, вносятся настолько часто, что ситуация порою в корне меняется за короткий период времени. В частности, отсутствует или уже слишком долго находится в доработке ряд законов, прямо касающийся предпринимательства…
Курсовая
Анализ структуры аппарата управления предприятия (на примере корпорации «ОЛАС»)
Как вариант решения этой проблемы, на мой взгляд, наиболее оптимальным и лучшим способом является создание в структуре предприятия дополнительного аналитического отдела, который будет заниматься непрерывным анализом рынка. Поскольку этот отдел в структуре предприятия — он будет иметь постоянный и непрерывный доступ к информации о продажах той или иной продукции в том или ином регионе. Так же…
Отчёт
Анализ и доработка текущей стратегии на примере предприятия «PepsiCo»
В международном масштабе победу в конкурентной борьбе Pepsi одержала в 1939 году. Основная идея была в использовании бутылки литражом, в 2 раза превышающий литраж бутылки Coke с рекламной компанией «Вдвое больше за те же деньги» (бутылка в 12.5 унций вместо 6.5 унций за те же 5 центов). Это была блестящая стратегия, имевшая зрелищное воплощение. Марка стала популярной, особенно среди детей…
Курсовая
Анализ структуры и выработка мероприятий по усовершенствованию профессионально-квалификационной структуры предприятия
Таким образом, анализируя данные за 2006 — 2007 года, можно увидеть следующие изменения: валовой доход вырос на 23%, себестоимость реализованной продукции увеличилась на 9%, сильно возросла валовая прибыль на — 54%. За счет увеличения среднесписочной численности работников на 2% и за счёт роста выручки увеличилась выработка на 21%. Что повлекло за собой небольшой рост фонда оплаты труда на 11…
Курсовая
Анализ и значение повышения квалификации персонала
Недостаток знаний и навыков приводит к низкому качеству результатов труда; повышению расхода ресурсов; низкой производительности; снижению конкурентоспособности продукции и предприятия; снижению мативации и повышению уровня стрессовых ситуаций; повышению опасности работы; загрязнению окружающей среды. Динамично меняющиеся внешние условия (законодательство, экономическая политика, система…
Дипломная