Понятие, цели и задачи антикризисного менеджмента
Антикризисный менеджмент определяется западноевропейскими экономистами, как деятельность, необходимая для преодоления состояния, угрожающего существованию предприятия, при котором основным вопросом становится выживание. Данная деятельность характеризуется повышением интенсивности применения средств и методов на предприятии, необходимых для преодоления угрожающей существованию предприятия…
РефератМодели стратегического поведения
Дальнейшее развитие методов стратегического менеджмента в условиях усложнения внешней среды пошло по пути внедрения инновационного подхода. При этом не формулируются конкретные экономические цели, а стратегия будет заключаться в развитии персонала, общего менеджмента. За счёт непрерывных и упреждающих инноваций во всех аспектах деятельности предприятия, предприятие добивается заметного…
РефератКорпоративная культура как основа формирования единых норм поведения сотрудников и имиджа малого предприятия
Основной посыл, на котором базируется данное положение, очевиден — поведение всякого человека зависит от его мыслей, ценностей и взглядов на жизнь. Если для человека привычным делом является повышение голоса и грубость, недисциплинированность и халатность, эгоизм и зависть — то он рассуждает и ведет себя соответствующим образом. Если доминирующие черты характера индивида — трудолюбие…
РефератАналитическая часть. Социальные гарантии как фактор повышения эффективности труда работников на предприятии
Можно сделать вывод, что для основной части работников, которые относятся к категории в возрасте 18−26 лет, одинаково важны как уровень заработной платы, так и уровень социальных гарантий (21,2%), как и по остальным категориям, кроме работников в возрасте более 55 лет. Среди данных респондентов одинаковое количество ответило, что для них важен уровень заработной платы — 6,2% и уровень социальных…
РефератПодготовка руководящих кадров
Посредством оценки результатов деятельности организация, прежде всего, должна определить способности своих менеджеров. Затем, на основе анализа содержания работы, руководство должно установить — какие способности и навыки требуются для выполнения обязанностей на всех линейных и штабных должностях в организации. Это позволяет организации выяснить, кто из руководителей обладает наиболее подходящей…
РефератСпособы предупреждения и разрешение конфликтов
Наименьшей степенью такой готовности отличается тактика ухода от конфликта, которую иногда называют тактикой избегания. Тем не менее она является весьма популярным способом поведения в конфликтной ситуации, к ней нередко прибегают как участники конфликта, так и те, кто по своему должностному статусу должен выступать в роли посредника при его урегулировании. Суть этой тактики состоит…
РефератВыбор стратегии изменения
БЫСТРЫЙ МЕДЛЕННЫЙ ТЕМП ТЕМП ИЗМЕНЕНИЙ ИЗМЕНЕНИЙ Темп автоматизации библиотеки будет происходить больше в медленном темпе, так как финансирование этого изменения поступит не сразу. Для медленного темпа изменения характерно: Сдерживающие силы недостаточное недостаточная устаревшее оборудование финансирование укомплектованность недостаток новой фондов техники. Промежуток времени В течение шести…
РефератПрактические рекомендации для менеджеров
Разработка комплексной системы управления мотивацией трудовой деятельности работников предприятия должна осуществляться поэтапно. Основные этапы такой разработки должны включать в себя следующие мероприятия. Оценка и контроль эффективности системы управления мотивацией работников предприятия с использованием, как объективных критериев трудовой деятельности, так и показателей реальной мотивации…
РефератОценка обеспеченности и эффективности использования производственного потенциала
Важными условиями роста экономической эффективности аграрного производства являются улучшение использования трудовых ресурсов сельского хозяйства, повышение производительности труда. Производительность труда в сельском хозяйстве находится под влиянием многочисленных и разнообразных природных и экономических факторов. Факторы роста производительности труда — это движущие силы или причины, под…
РефератОрганизационная структура управления предприятием
Наконец, линейку однозначных ответов продолжает интервью с охранником, который считает опоздание нормой на предприятии, начальство «малокомпетентным», а его стиль работы «безграмотным». Такое прямое обвинительное заключение должно воспринять с некоторой иронией, однако предыдущие опрошенные говорили немного иначе. Так же он признался «Я могу позволить себе опоздать «по личным причинам». Это…
РефератВведение. Разработка стратегических решений по повышению конкурентоспособности ресторана "Макдональдс"
Одной из причин низкого уровня конкурентоспособности отдельных субъектов хозяйствования и отечественной экономики в целом является недостаточная разработанность теоретических и методологических основ конкурентного анализа, взаимодействия конкурентного потенциала и конкурентной стратегии, формирующих конкурентоспособность объектов и субъектов хозяйствования, что определило выбор темы курсовой…
РефератАнализ внутренней и внешней среды функционирования ООО «Ротор М»
Среднесписочная численность за два исследуемых года увеличилась на 7 человек, что характеризует высокую производительность, т. е. отношение выручки от реализации к среднесписочной численности работников. Увеличение производительности с начальной даты исследования в относительной форме составило +173%. Текущий налог на прибыль обо года составляет 20%. Чистая прибыль — это часть прибыли, остающаяся…
РефератСитуационный анализ. Основы менеджмента
Функциональная стратегия разрабатывается специально для каждого функционального подразделения организации. 1) Стратегия НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы), которая имеет: а) инновационная, которая определяет разработку принципиально новых товаров и услуг, что требует больших затрат, и очень рискованно. б) имитационная. 2) Производственная стратегия, которая…
РефератЗаключение. Повышение эффективности процесса управления персоналом через изменения системы мотивации и найма на ЗАО ПК "СетИЗ"
Человек осуществляет определенные действия в соответствии с давлением на него, совокупности внутренних и внешних по отношению к нему сил. Совокупность этих сил, называемая мотивацией, вызывает у людей далеко не одинаковою реакцию. Поэтому невозможно однозначно описать процесс мотивации. В то же время на основе эмпирических исследований было разработано несколько концепций, описывающих факторы…
РефератВведение. Внедрение концепции "Бережливое производство" на ОАО "Нижнекамскшина"
ОАО «Нижнекамскшина» — крупнейшее предприятие шинной промышленности, занимает лидирующее положение среди производителей шин в Российской Федерации и странах СНГ. Предприятие производит автомобильные шины марок КАМА, КАМА EURO. В ассортименте более 120 типоразмеров и моделей шин, в том числе разработанных специалистами Научно-технического центра «Кама». По окончании определения ценности, выявления…
РефератМетоды имитации. Планирование коммерческой деятельности
Имитационное моделирование — метод, позволяющий строить модели, описывающие процессы так, как они проходили бы в действительности. Такую модель можно «проиграть» во времени как для одного испытания, так и заданного их множества. При этом результаты будут определяться случайным характером процессов. По этим данным можно получить достаточно устойчивую статистику. Имитационное моделирование — это…
РефератЭкономическая эффективность инноваций
Социальные и экологические результаты, рассчитанные исходя из совместного воздействия всех участников проекта на здоровье населения, социальную экологическую обстановку в регионах; При расчетах показателей экономической эффективности на уровне народного хозяйства в состав результатов проекта включаются (в стоимостном выражении): Проценты по кредитам ЦБ РФ, его агентов и коммерческих банков…
РефератОбщие сведения о ООО «Эльдорадо» ОП м-н №62
Торговая сеть «Эльдорадо» входит в тройку лидеров российского рынка ритейла электроники и является одной из самых быстрорастущих розничных сетей в своём сегменте рынка. Создание отлаженной системы логистики, обеспечивающей круглосуточную работу центральных складов и бесперебойность поставок товаров в розничные магазины; В 2007 году Компания совместно с Компанией «HiTechnic» запускает новый…
РефератЗаключение. Основы менеджмента
Сам тезис о том, что с точки зрения ситуации лучшего способа управления не существует, может завести нас в тупик. Ведь данный тезис фактически постулирует невозможность создания какой бы то ни было эффективной модели управления, «не различающей» ситуаций, иначе говоря, способной обеспечить адаптивность процесса управления к любой из них. Тем самым этот тезис становится препятствием на пути…
РефератМодификации метода мозгового штурма
В результате обратного мозгового штурма составляется максимально полный список недостатков, дефектов и потенциальных проблем у рассматриваемого объекта, прогнозируются недостатки и трудности эксплуатации на 10−20 лет вперед, чтобы полученный список недостатков обеспечил наиболее длительную конкурентоспособность объектов. Цель метода обратного мозгового штурма заключается в составлении наиболее…
РефератЗаключение. Основы стратегического планирования на современном предприятии
В данной работе были рассмотрены теоретические и практические вопросы, связанные со стратегическим планированием на предприятии. Была раскрыта сущность и значение стратегического планирования. Сведение стратегии к прибыли не есть стратегическое планирование, каким оно должно быть — это просто констатация факта того, что во всем мире уже считается, как стратегия второго плана. Стратегическое…
РефератЦелевой метод оценки
По содержанию целевой метод близок к методу оценки по результатам. Известно, что цели — предвосхищаемые результаты деятельности. Процесс оценки в этом случае состоит в том, чтобы определить, насколько компетентно руководители устанавливают цели (масштабные, но достижимые) и как хорошо работают по их достижению. Достоинством подхода является возможность планировать и контролировать деятельность…
РефератПланирование процесса системы управления
Рынок и мощности производства. В этом разделе осуществляются: спрос, объем продаж, основные параметры производственной программы, издержки на утилизацию отходов, обеспечение требований по экологии, достаточность и возможность увеличения производственной программы. Чаще всего руководство фирмы представляет программу в расширенном виде ОПС и ее развитие. Но при этом каждый этап расширенного…
РефератСовершенствование организационной структуры управления ОАО «Газпром нефть»
Генеральный директор — единоличный исполнительный орган, осуществляющий функции Председателя Правления компании. Генеральным директором ОАО «Газпром нефть» является Дюков А. В. Общее собрание акционеров — высший орган управления, к компетенции которого относятся наиболее существенные вопросы деятельности компании. Правление — коллегиальный исполнительный орган, осуществляющий руководство текущей…
РефератОрганизация труда. Делопроизводство в кадровой службе предприятия (на примере ООО "Птицефабрика Александровская")
Контроль за своевременным приходом работающих на рабочее место и ухода с него, а также правильным использованием рабочего времени в течение всего рабочего дня возлагается на начальника подразделения. В конце месяца он сообщает в отдел кадров в письменном виде о количестве неявившихся или опоздавших работников. Деятельность работников, занятых комплектованием и учетом кадров, регламентируется…
РефератЭкономические методы управления персоналом
Экономические методы выступают в качестве различных способов воздействия руководителей на персонал для достижения поставленных целей. При позитивном использовании экономических методов конечный результат проявляется в хорошем качестве продукции и высокой прибыли. При неправильном использовании экономических законов, их игнорировании или пренебрежении ими можно ожидать низких или негативных…
РефератЗаключение. Психологические аспекты управления персоналом
В большинстве случаев выбирают человека, имеющего наилучшую квалификацию для выполнения фактической работы на занимаемой должности, а не кандидата, который представляется наиболее подходящим для продвижения по службе. Объективное решение о выборе, в зависимости от обстоятельств, может основываться на образовании кандидата, уровне его профессиональных навыков, опыте предшествующей работы, личных…
РефератПотребности и побуждения
Ф. Герцберг предложил метод «обогащения труда», который считал лучшим способом повышения производительности труда работников и одновременно степени их удовлетворенности своим трудом. Теория «обогащения труда» основана на предположении, что работники должны быть обязательно заинтересованы в качественном выполнении труда той или иной профессии. Для достижения этой цели всякая выполняемая работа…
РефератПроведите оценку деловой среды вашей организации
Кроме указанных элементов деловой среды в данной организации есть еще и такие элементы, как социальные партнеры. Это организации, которые способствуют прохождению на своих производственных территориях практики учащимися Лицея, осуществляя при этом дополнительное финансирование Лицея, а также в будущем предоставляют места для трудоустройства учащихся. Данный факт, т. е. наличие мест для…
РефератPEST-анализ. Менеджмент организации (на примере ФГУП "РТРС" "Архангельский ОРТПЦ")
Все четыре указанных компоненты внешней среды взаимосвязаны, поэтому анализ их воздействия на организацию должен быть скорректирован с учетом того, что изменения одного из факторов могут как создать новые возможности для организации, так и нести новые угрозы. Приоритетность указанных факторов для каждой организации имеет свою специфику. Дальняя внешняя среда (или макроокружение) — часть внешней…
Реферат