Кейс (эссе) — см. вложение

Стратегическая альтернатива № 1 является наиболее эффективной, т.к. позволит получить доступ к наиболее широкому розничному каналу и большому количеству потребителей, однако, именно эта альтернатива требует наибольших вложений, т.к. вход в сети «по карману» только крупным предприятиям. Поэтому нужно начинать с плотного освоения местных сетей и, возможно, привлекать производителя к частичной…

Эссе

Обоснование прав и обязанностей работодателя и работника в связи с проведением специальной оценки условий труда на рабочем месте

В соответствии с ч. 2 ст. 5 Закона работник имеет единственную обязанность. Работник обязан ознакомиться с результатами проведенной на его рабочем месте специальной оценки условий труда.П. 4 ч. 2 ст. 4Закона устанавливает обязанность работодателя ознакомить в письменной форме работника с результатами проведения специальной оценки условий труда на его рабочем месте.Согласноч. 5 ст. 15Закона…

Реферат

Стратегия взаимодействия с рынками производственных ресурсов

Спрос на ресурсы является производным от спроса потребителей на продукт фирмы. Чем больше спрос на продукт, тем в большем количестве фирма готова потреблять ресурсы, используемые при производстве продукта. Если улучшения в товаре или уменьшение цен стимулируют потребительский спрос, то спрос на ресурсы также растет. Стабильность спроса на товар определяет стабильность спроса на основные издержки…

Реферат

Проблемы обоснования управленческих решений в условиях определенности с учетом фактора нестабильности

Для преодоления неопределенности, обусловленной изменчивостью, в управленческом учете используется такой инструмент, как анализ «что — если» (англ, what — if analysis), который иногда называют также анализом чувствительности (англ, sensitivity analysis)1. Некоторые исследователи разделяют данные понятия, определяя их следующим образом: Сочетания значений факторов К’у и IJ соответствующих клеткам…

Реферат

Оценка готовности компании к реализации стратегии

Провести объективное сравнение конкурентных преимуществ в рамках принятых ограничений достаточно сложно. Среди упоминаемых преимуществ в официальных источниках по компаниям-конкурентам — ориентация на реальные потребности клиентов, гибкая ценовая политика, опыт и профессионализм специалистов компании, стабильный рост собственного парка подвижного состава. Декларируемые ими преимущества схожи…

Реферат

Продажи в пределах торгового пространства

Людям свойственно отвергать первые предложения. Поэтому стоит беречь «проходные» пешки минимум до третьей подачи. Клиент откажется принять первое, откажется от второго, но возьмет третье. Значит, третье должно быть наиболее убедительным предложением, а не третьим вариантом по силе. То, что покупателю, по нашему мнению, подходит, ни в коем случае нельзя предлагать в первую очередь. Когда…

Реферат

Требования, предъявляемые к документам

Понять содержание порученной ему работы. Часто бывает так, что в плане написано одно, а подразумевается другое. Для достижения поставленной цели внутреннего аудита аудитор должен четко уяснить свою задачу. Поэтому необходимо правильно понять написанное. Объектами внутреннего аудита системы качества являются ее элементы. Под объектом аудита в данном случае понимается одно или несколько…

Реферат

Особенности и недостатки традиционных методов управления персоналом

В практике кадрового менеджмента с 80-х гг. начинает доминировать третья, «архитектурная» модель. Речь идет о консолидации вокруг управленческой «вертикали» всех функций кадрового менеджмента, выразившейся в появлении стратегического уровня в управлении человеческими ресурсами. Вместо довольно фрагментизированной структуры кадрового менеджмента, бытовавшей в эпоху доминирования первой и второй…

Реферат

Анализ целей и стратегии в ОАО «Вимм-Билль-Данн»

Вывод: большинство негативных факторов являются общерыночными, действуют на всех производителей этой отрасли. Положительные факторы являются следствием лидирующего положения компании «Вимм-Билль-Данн» в отрасли, качественного управления, что частично нивелирует общерыночные негативные факторы. Это Хорошая компания, интересная для вложения. После анализа об увольнении и приеме работников…

Реферат

Теория В. Зигерта и М. Ланга

В свою очередь, немецкие ученые В. Зигерт и М. Ланг предложили модель индивидуальной и групповой мотивации, включающую в себя 15 мотиваторов. По их мнению, данная классификация мотиваторов имеет свойства эффективно воздействовать на поведение работника в процессе трудовой деятельности. Для всех нас контроль со стороны неприятен. Это напоминает школьные занятия. Каждая работа выигрывает…

Реферат

Вывод о конкурентной позиции фирмы, разработка и выбор стратегии

Сегодня турфирмы продают практически один и тот же продукт, на массовых направлениях заполняют одни и те же чартеры, одну и ту же отельную базу. Это понятно: работать на потоке, продавая стандартные туры выгодно — минимум вложений, максимум оперативности. Индивидуальный туризм дороже, соответственно приносит больший доход с единицы продаж, но и требует больших затрат от самого агентства — как…

Реферат

Управление рисками на примере ООО «Олис-дент»

Использование материально-технической базы торговли непосредственно связано с режимом работы предприятия и, в частности, со сменностью их работы, временем начала и окончания рабочего дня, временем обеденного перерыва, выходными и санитарными днями. Предприятие работает с 8 до 17.00 часов. Средняя продолжительность рабочего дня составляет почти 8 часов. Основными ее достоинствами по сравнению…

Реферат

Метод, способы и принципы управленческого учёта

Соблюдение в процессе сбора, обработки и транспортирования первичных данных принципа преемственности и многократного использования упрощает систему учёта и делает ее эффективной (меньше затрат — больше значения в решении поставленной перед менеджером цели). При оперативном управлении информация управленческого учёта подкрепляется и иногда дополняется бухгалтерскими данными. В свою очередь данные…

Реферат

Модели адаптивного руководства

Теория жизненного цикла Согласно теории жизненного цикла, предложенной П. Херси и К. Бланшаром в 1982 г., важнейшим фактором ситуации, в которой оказывается руководитель, является уровень зрелости его подчиненных. При этом уровень зрелости как отдельного человека, так и группы определяется желанием достичь поставленной цели, способностью отвечать за собственные и коллективные действия…

Реферат

Виды организационной структуры

Дивизиональная (филиальная) структура. Дивизионы (филиалы) выделяются по области деятельности или географически. Ключевыми фигурами в управлении организациями с дивизиональной структурой становятся не руководители функциональных подсистем, а управляющие производственными отделениями. Структурирование организации по отделениям производится, как правило по одному из трех критериев: по видам…

Реферат

Психология обслуживания клиента. Клиент — центрированный подход

Смена ролей и переход с этапа на этап могут не состояться. Например, после получения первого опыта обслуживания в салоне красоты человек может не прийти повторно, поскольку этот опыт был негативным. Поэтому врезультате покупатель не стал клиентом. Хорошо известно, что замена потерянного клиента новым стоит в 5−10 раз дороже удержания существующего клиента. Станет ли клиент постоянным, будет ли…

Реферат

Теоретические аспекты управления персоналом на инновационных нефтедобывающих предприятиях

Во-первых, в современных условиях формирования региональных, межрегиональных и международных цепочек добавленной стоимости в сфере нефтепереработки используемые подходы к оценке инновационной активности продолжают носить внутрифирменную направленность. В-третьих, для хозяйствующих субъектов нефтеперерабатывающей сферы сохраняется проблема оценки взаимосвязи между уровнем инновационной активности…

Реферат

Теоретические аспекты исследования структуры и состава функций управления

Структура организации определяет структуру управления ею. Структуру управления организацией можно рассматривать как форму разделения и кооперации управленческой деятельности, так как между участниками управленческого процесса распределяются задачи и функции управления, следовательно, права и ответственность за их выполнение. От того, насколько правильно она построена, зависит эффективность…

Реферат

Типология и факторы формирования команд

Людьми могут руководить также: сильный лидер, который воздействует применением санкций, силы, формального авторитета; транзактор, который создает особые способы взаимодействия между подчиненными, информационные сети и правила коммуникации и за счет этого организует эффективную работу и поддерживает собственный статус; герой-визионер, который влияет на людей силой своего убеждения; пассионарные…

Реферат

Заключение. Организация управления производственным процессом в ГЛХУ "Лидский лесхоз"

Вместе с тем этот процесс нельзя представить как механическое соединение труда и средств производства, поскольку они в органическом единстве образуют сложную систему взаимоотношений. Их единство и слаженность функционирования характеризует организация производства, которая представляет собой форму, порядок соединения живого труда с вещественными элементами производства в целях обеспечения выпуска…

Реферат

Оценка эффективности управленческих решений

Однако такой метод при всей его логической обоснованности и простоте имеет и серьезные недостатки. Во-первых, эффективность управления отождествляется с эффективностью производства. Между тем одинаковые технико-экономические результаты могут быть достигнуты при разных уровнях организации управления, поэтому оценить указанным способом эффективность каждой конкретной системы управления и, тем…

Реферат

План маркетинга. Разработка основных разделов бизнес–плана цеха по выпуску творога на ОАО "Гормолзавод №1"

В настоящее время рынок республики Беларусь активно наполняется импортными продуктами (российского, украинского производства). Цены на них несколько выше отечественных, потому как включают в себя налоги на импорт, транспортные расходы и другие затраты. Этот фактор ОАО «ГМЗ № 1» учитывает в своих маркетинговых исследованиях рынка сбыта продукции. В целом увеличение объема продаж в 2005 г…

Реферат

Механизм принятия управленческих решений

Планы являются средством координации деятельности различных подразделений при принятии управленческих решений. Вариант плана обсуждается руководителем производственного отделения с вышестоящим руководителем (вице — президентом), после чего по окончательному варианту принимается решение, которое становится обязательным к исполнению. Результаты выполнения плана периодически оцениваются…

Реферат

Основные направления совершенствования организационной структуры ЗАО «ТИРОТЕКС»

Одним из основных путей совершенствования организационной структуры управления ЗАО «Тиротекс», я считаю, является применение достижений информационных технологий. Такие технологии позволяют и работникам, и руководителям высшего звена очень быстро получать необходимую информацию. Распоряжения могут передаваться с одного на другой конец фирмы. Благодаря этому повышается оперативность управления…

Реферат

Необходимость автоматизированных систем документооборота

Система электронного документооборота (СЭД) или EDMS (Electronic Document Management Systems) — это система автоматизации работы с документами на протяжении всего их жизненного цикла (создание, изменение, хранение, поиск, классификация и пр.), а также процессов взаимодействия между сотрудниками. При этом под документами в первую очередь подразумеваются неструктурированные документы (файлы Word…

Реферат

Анализ неопределенности организационной среды

Состояние «сложная—нестабильная». Наиболее высокий уровень неопределенности возникает в сложной-нестабильной обстановке. На организацию воздействует большое количество внешних факторов, они часто изменяются и резко реагируют на инициативы организации. Когда одновременно меняются несколько факторов, внешняя среда становится «бурлящей», или, как ее называют, турбулентной. С такой средой…

Реферат

Теоретические основы информационного обеспечения управления предприятием

Качество, достоверность и оперативность получения информации Знания, опыт, личные качества руководителя Квалификационный состав подчинённых Ситуация на рынке Менеджмент в полной мере использует объективную и своевременную информацию, собираемую, обрабатываемую, сохраняемую и распространяемую с помощью современных научных методов и технических средств. Сейчас это — объективная необходимость…

Реферат

Цели организации. Стратегическое планирование – основа управленческих решений

По установившемуся мнению, существует два типа целей с той точки зрения, какой период времени требуется для их достижения. Это долгосрочные и краткосрочные цели. В принципе, в основе разделения целей на эти два типа лежит временной период, связанный с продолжительностью производственного цикла. Цели, достижение которых предполагается к концу производственного цикла, — долгосрочные цели. Отсюда…

Реферат

Устойчивость предприятия к обновлению

При определении оборачиваемости активов необходимо учитывать, что балансы предприятий содержат перечень активов всевозможных типов по всевозможным (часто сильно разнящимся) уровням цен, относящимся к различным периодам в прошлом. Указанная в балансе стоимость активов отличается от рыночной стоимости в настоящий момент, причем искажения растут с изменением уровня инфляции и с различной переоценкой…

Реферат

Заключение. Разработка мероприятий по оптимизации коммуникационного пространства

В настоящей работе я представил теоретические основы внутриорганизационных коммуникаций, а также рассмотрел проблемы связанные с организацией коммуникационного пространства на предприятиях. На основании чего были предложены мероприятия по совершенствованию коммуникационных процессов ООО «ХЕДХАНТЕР». Апрель — Сайт HeadHunter признан лидером среди «работных» сайтов по эффективности по итогам…

Реферат