Методы оценки эффективности использования персонала
Мотивирующие воздействия на работника оказывают не только традиционные средства стимулирования (денежные и моральные), но и характеристики выполняемой работы. Настрой на работу, заинтересованность в конечных результатах, готовность работать с высокой отдачей — то есть те основные проявления рабочего поведения, в которых проявляется высокий уровень трудовой мотивации, — в значительной степени…
Курсовая
Правовые аспекты инновационной деятельности
История оценки и использования даже великих творений зачастую становилась историей заблуждений, жестоких ошибок и несправедливости. Так, рукопись Исаака Ньютона лежала много лет в архиве Королевского общества, Жан Батист Ламарк был осмеян, Чарльз Дарвин отвергнут Французской академией, Дмитрий Менделеев — Российской. Доменик Франсуа Араго не признавал железные дороги, а Напoлеон I и его ученая…
Курсовая
Роль руководителя в системе управления организацией
В ходе исследования были использованы следующие методы: анализ ли-тературы, изучение и обобщение опыта управленческой деятельности, тестиро-вание, ранжирование, наблюдение, беседа, тренинг, упражнение, деловая игра, лекция, семинар, анализ результатов исследования. Методологическую основу исследования составила теория, выработанная в трудах ведущих отечественных и зарубежных экономистов в области…
Курсовая
Прохождение практике в компаннии МИЭЛЬ ЮЛ
Методика Р. Кеттелла позволяет диагностировать 16 фундаментально независимых и психологически содержательных факторов. Каждый фактор имеет устойчивую связь между отдельными чертами личности. По результатам тестирования кандидаты, прошедшие тесты, приглашаются специалистом отдела кадров на собеседование с линейным менеджером. Кандидаты не прошедшие тестирование не оповещаются. После каждого…
Отчёт
Организационные отношения и культура в системе управления
Функция воспроизводства. Наличие корпоративной культуры обеспечивает непрерывность существования организации и ее постоянное воспроизводство даже в том случае, если все без исключения работники будут заменены другими. Размер и характер деятельности организации определяет контуры и параметры структуры управления. Масштабы предприятия обуславливают число иерархических уровней, количество…
Контрольная
Курсовая работа по дисциплине «Основы менеджмента»
Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым…
Курсовая
Организация управления в американских, западноевропейских и японских фирмах
Американская Хонда производит теперь свои Аккорды в Марисвилле, Огайо приблизительно с теми же издержками и абсолютно с тем же качест-вом, что и родительская компания в Японии. Дилеры внчале обращались к Хонде с просьбой не производить автомобили в Америке, считая, что амери-канские рабочие не смогут работать так же хорошо, как японские. Время по-казало, что ключевой фактор это стиль управления…
Реферат
Система вознаграждения в организации
В научной и учебной экономической литературе приводится около двух десятков определений заработной платы (ЗП). Однако большинство из них уже не соответствует современным условиям хозяйствования, в частности, определение заработной платы как части (доли) общественного продукта, распределяемого по труду между отдельными работниками. К сожалению, принятый в России Закон о предприятиях…
Дипломная
Стратегический менеджмент
Когда автократ избегает негативного принуждения, а вместо этого использует вознаграждение, он или она получает название благосклонного автократа. Хотя он или она продолжают оставаться авторитарными руководителями, благосклонный автократ проявляет активную заботу о настроении и благополучии подчиненных. Он или она могут даже пойти на то, чтобы разрешать или поощрять их участие в планировании…
Курсовая
Отношения между руководителями и подчинеными и их влияние на поведение
Делайте пометки в ежедневнике о том, когда закончить выполнение той или иной работы. Если вы укажите время начала и окончания решения той или иной задачи, то наверняка уложитесь в этот промежуток. Со-гласуйте это время с обслуживающим персоналом. В этом случае, если кто-то позвонит и попросит назначить с вами встречу, персонал сможет судить по вашему ежедневнику, насколько вы доступны в это время.
Курсовая
Моотивация и ее роль в управлении персоналом
В настоящее время ФДО «Скороход» является самым крупным и единственным предприятием, выпускающим детскую обувь на северо-западе России, имеет в ассортименте более 200 моделей детской обуви, ассортимент которой постоянно меняется за счет потребительского спроса и последних тенденций моды. Многолетний опыт работы и использование современных технологий позволяет конструировать модели и разрабатывать…
Дипломная
Шпаргалки на Госы
Имеет в своей основе оптимальное сочетание особенностей системы органов чувств и свойств темперамента. 2. Психологический уровень предполагает совместимость характеров, мотивов, типов поведения.3.основан на согласованности социальных ролей, социальных установок, ценностных ориентации, интересов. Сработанность это результат совместимости сотрудников. Она обеспечивает максимально возможную…
Шпаргалка
Маркетинг как функция управления
К конкретным методам социального нормирования относятся правила внутреннего трудового распорядка, правила внутрифирменного этикета, формы дисциплинарного воздействия. Методы социального регулирования используются для упорядочения социальных отношений путем выявления и регулирования интересов и целей различных коллективов, групп и индивидуумов. К ним относятся договоры, взаимные обязательства…
Курсовая
Отчёт по экономической практики менеджмента
Менеджмент организации: Учебное пособие / Под общей ред. В. Е. Ланкина. — Таганрог: ТРТУ, 2006. Банковское дело: Учебник / Под ред. Д-ра экон. наук, проф. Г. Г. Коробовой. М.: Экономистъ, 2004. Балабанов И. Т., Савинская Н. А. Банки и банковское дело. Краткий курс. — СПб.: Питер, 2004. Кроливецкая Л. П., Белоглазова Г. Н. Банковское дело: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2003. Лобанова Т. М…
Отчёт
Малый бизнес: перспективные стратегии развития
В мировой практике малое и среднее предпринимательство рассматрива-ются как единое явление, и поэтому к его объектам применяет термин «малое и среднее предприятие», а к сектору экономики применяют 1термины: «малое и среднее предпринимательство» (МСП), «малый и средний бизнес». На сего-дняшний день не существует строгого и единого и устоявшегося определения понятия «малое и/или среднее…
Курсовая
Организация управленческого труда
Современные дети потеряли культуру общежития в многонациональном и многоконфессиональном обществе. Детское вещание на «Звезде» заново выстраивает утраченные связи. В самом ближайшем времени в эфир выйдут передачи, в создании которых принимают участие многие региональные студии. Наша задача рассказывать о большой стране, не замыкаться на столице. Основу киновещания на телеканале «Звезда…
Отчёт
Антикризисное управление
Тест. Антикризисная политика в управлении персоналом. Задача. Список используемой литературы. Сущность и содержание антикризисной стратегии.
Контрольная
Антикризисное управление
Особенностью антикризисной стратегии является ее ограниченный по сроку и содержанию характер. Такая стратегия считается реализованной, как только организация вступила в сбалансированное функционирование и намеченное устойчивое состояние. В этом ракурсе антикризисную стратегию можно рассматривать и как средство достижения конкретной цели, а именно преодоление кризиса. Цели организации это…
Контрольная
Пути повышения эффективности деятельности предприятия
Прибыль от прочих хозяйственных операций (реализации излишних материальных ценностей, транспортного, подсобного сельского хозяйства и других подразделений, находящихся на балансе предприятия); Разницу между внереализационными доходами и расходами (полученные и уплаченные штрафы, пени, непредвиденные поступления от списанных долгов, потери от стихийных бедствий и т. д.). Прибыль от финансовых…
Контрольная
Организационная структура предприятия
Организационная структура управления предприятием представляет собой упорядоченную совокупность взаимосвязанных элементов, находящихся между собой в устойчивых отношениях, обеспечивающих их развитие и функционирование как единого целого. Совокупность управленческих звеньев в организационной структуре управления располагается в строгой соподчиненности и обеспечивает взаимосвязь между управляющей…
Контрольная
Стили руководства
Жесткий стиль (автократический, директивный, административный) волевой, самовластный; форма принятия решения единоличая, руководитель не принимает другого мнения, отличающегося от его точки зрения; склонен к административным способам управления, бывает резким с подчиненными. Такой руководитель сам определяет производственные задачи и методы их решения, осуществляет Постоянный контроль…
Контрольная
Управление карьерой в организации
Для карьерного роста необходимы значительные знания о структуре ор-ганизации (Рис. 12(Приложение 5)). Представляют себе организационную структуру предприятия ясно только 27% респондентов. Имеют общее понятие (могут воспроизвести лишь высший уровень оргструктуры) 40% опрощенных. Могу воспроизвести только свой уровень 30% сотрудников. В основном это специалисты финансовых отделов, которые мало…
Курсовая
Управление персоналом
В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического примнения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Цель работы заключается в том, чтобы в комплексном системном анализе рассмотреть эффективность управления персоналом в организации. Эти общие тенденции должны…
Курсовая
Стратегическое планирование
IV. Оценка и анализ внешней среды. Введение. VІІ. Разработка стратегического плана (на примере службы капитального строительства Армавирского ЛПУ МГ филиала ООО «Краснодартрансгаз»). III. Цели и миссия организации. II. Функции и выгоды стратегического планирования. Заключение. I. Сущность планирования. V. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. VІ. Изучение…
Курсовая
Функции руководителя и подчиненных
Ролевая структура характеризует коллектив по участию в творческом процессе на производстве, коммуникационным и поведенческим ролям. Функциональная структура отражает разделение управленческих функций между руководством и отдельными подразделениями. На протяжении всей жизни человеческого общества были те, кто руководит и те, кем руководят. Организационная структура это состав и соподчинение…
Курсовая
Совершенствование системы подбора персонала
Система внутрифирменной подготовки может быть эффективной только в том случае, если будет проанализировано существующее положение, оценена перспектива и сформирован образ желаемого будущего, спрогнозированы изменения, подготовлены проекты изменения, определены сроки и затраты. В соответствии с задачами внутрифирменного обучения в ресторане «Макдоналдс», необходимо определиться с тем какие цели…
Дипломная
Наука и искусство управления
Принято считать, что менеджмент выделился в самостоятельную об-ласть человеческих знаний, в науку в конце XIX — начале XX в. К этому же времени относятся и первые работы ученых и практиков, попытавшихся обобщить накопленнй в области управления опыт и сформировать основы научного управления. Основателем школы научного управления считается О. Тейлор, хотя имеется не менее веское обоснование тому…
Реферат
Сетевое планирование и управление в Менеджменте
Оптимизация сетевого графика методом «время — затраты» состоит в установлении оптимального соотношения между продолжительностью и стоимостью выполнения работ и основан на использовании имеющихся для работ каждого вида зависимостей «время — затраты». Под условно-эквивалентной трудоемкостью понимают такую величину затрат труда, при которой численность исполнителей эквивалентной специ-альности…
Курсовая
Исследование функций в системе управления
Существенным недостатком общей деятельности предприятия является то, что отсутствует система взаимосвязи производственных и коммерческих подразделений предприятия. Взаимодействие осуществляется через ряд произ-водственных звеньев, что резко увеличивает время осуществления взаимодейст-вия и снижает его эффективность. Существующая система взаимосвязи носит запутанный характер и также отрицательно…
Курсовая
Организационно-правовая и экономическая характеристика дея-тельности ООО «Алма» — Бар «Ночь»
По дням недели ассортимент широк и блюда не повторяются. Прово-дятся потребительские конференции. Результаты опросов анализируются и учитываются в работе предприятия ОП. Так, например опрос 05.09.2007 г. показал: из заполненных анкет оценивают работу на «отлично» -240 питаю-щихся, с оценкой «хорошо» — 23 сотрудника, что в процентном отношении составляет 91,2% и 8,8% соответственно…
Отчёт